篇2：文化建设工作计划范本4篇

　　20**年文化建设工作计划范本4篇

　　(1)通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。

　　(2)通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。

　　(3)通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。

　　1、网站升级工作：

　　目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为交流平台的作用。

　　方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。

　　具体负责部门：综合部。

　　具体费用预算，另行确定。

　　2、内部通讯编辑工作：

　　内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。

　　计划半年出一期。

　　组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。

　　每期排版印刷费用，预计3500元。

　　3、企业内部诊断工作：

　　企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导，按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。

　　与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。

　　培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距;既是提出问题，又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。

　　在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进行。

　　利用这样的工具进行企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同探讨每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。

　　所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同探讨出来的。因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：可以达到统一认识，提高参与意识，提高凝聚力的明显效果。员工通过培训，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。

　　与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作组成。一部分，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分，是测评、测验、填表、统计、整理。其中，统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。

　　每一次培训或集体课题研讨结束后，需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析、研究、讨论。

　　4、内部诊断和培训的组织方式：

　　组织工作：由高管负责组织领导，由行政部负责协调与配合。

　　培训期间，需要分小组，各个组需要指定负责人。

　　研讨培训周期：每月2个半天，每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。

　　参加人员：公司全体员工。

　　研讨培训形式：(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、(5)测评、(6)资料整理、(7)总结。

　　研讨培训预算：1.05万元(lenovo thinkpad 7675h4c 笔记本)。

　　5、培训要达到的具体目标和效果

　　本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是：理解团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则，形成团队意识，提高团队凝聚力，最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

　　培训要达到的具体效果，体现在三个层次中：

　　第一，在全体员工的范围内，形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识，培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气，促进员工整体素质的逐步提高。

　　第二，在骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力，从而提高各个部门的工作效率和工作效果。

　　第三，在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节，分析产生不足的各种原因，进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策，最终实现提高全体员工的团队意识，提高团队凝聚力，在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

　　6、培训的考核与评价

　　(1)本次培训，是全体员工的必修课。每一个员工必须参加课程表安排应该参加的课程。

　　(2)每一次培训，课前10分钟为员工签到时间。签到表作为培训考核的依据之一。

　　(3)在培训课上，要求大家遵守纪律，认真参与，积极讨论。每一次培训中，要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。记录结果作为培训考核的依据之一。

　　[校园文化建设工作计划]20**年文化建设工作计划范本(2)

　　校园文化是黉舍物资文化、政治文化和精力文化的首要内在之一，为周全深化校园文化建设，增强校园人文治理，渗入渗出人文素质教育，特订定**年我校校园文化建设事情方案。

　　一、指示思惟

　　以黉舍事情方案为指示，以校园文化建设为导向，以渗入渗出人文素质教育为目的，经由过程接纳一系列步伐，匆匆进学生综合素质整体进步，丰硕学生校园文化生涯，构设优越的育人气氛，匆匆进黉舍整体事情再上新台阶，作出应有的进献。

　　二、目的义务

　　1.增强礼节文化教育，营造师生互尊互爱的优越气氛。

　　2.增强室内文化建设，构建师生优越的事情育情面况。

　　3.捉住重年夜节日，有针对性对学生进行爱国爱社会主义、爱黉舍、爱专业、爱故乡的“五爱”教育。

　　4.普遍开展体裁运动，让学生体验到校园中的人文关心。

　　5.办妥校园报《麟绛校报》

　　7.有方案地莳植、栽植百种以上花卉，力争在朱集、苏塘实习基地分离筹建植物园。

　　8.设置生理征询理，周全开展生理征询运动，匆匆进学生身心康健。

　　三、施行步伐

　　1.放施有用步伐，增强礼节文化教育

　　政教处、团委将进一步规范礼节教育惯例，要联合黉舍现实，赓续弥补和完美学生礼节教育条例，要充足应用播送、板报、校报的载体作用，年夜力营造礼节教育的优越气氛;要树立礼节教育的监视机制，设立文化礼节教育监视岗，切实改正礼节教育的不良行动，要树立有用的礼节文化教育稽核机制，经由过程有用稽核切实增强礼节文化教育。

　　2.进一步增强室内文化建设，构建优越的师生进修事情情况。

　　**年室内文化的重点是弥补西席办公室文化，完美教室文化、试验室文化和食堂文化，凸起做勤学生宿舍文化建设事情。政教处、学生宿舍治理办公室要联合学生现实，在不增长学生经济承担的条件下，在学生宿舍惯例治理的根基上，增强宿内文化建设，要树立对宿舍文化建设的奖励机制，勉励学生经由过程本身劳动弥补和完美宿舍文化。

　　3.捉住重年夜节日，普遍开展爱国主义教育。

　　政教处、团委要充足应用五四青年节、七一建党节、十一国庆节、逐一八、一二·九等重年夜节日，有针对性、主题性地对学生进行爱国主义教育，并经由过程此运动来引发广年夜学生爱黉舍、爱专业、爱先生、爱故乡的热心。

　　4.年夜力开展体裁运动，增强学生人文素质教育。

　　优越的文化运动对学生身心康健成长起着踊跃作用，为此，校团委在要做康复重年夜节日文艺汇演的条件下，年夜力开展具有康健意思的、生动生动的体裁运动，开展按期稽核轨制，并做为文化班级、文化团支部稽核的首要根据之一。

　　5.有方案地载植花卉树木，建设绿色校园。

　　总务处以“绿色黉舍”为挈机，联合“绿色黉舍”创立的要求，并联合黉舍现实，订定具体的栽植树、莳植方案，要以百莳花卉树木为目的，栽莳花卉树木，既要体现经济准则，又要体现美观校园的准则，尽力施展了花卉树木的育人作用。

　　校园文化建设是一项繁杂的工程，遍地室、各班级要切实实行职责，配合为**年校园文化建设做出应有的贡献。

　　[企业文化建设工作计划范本20**年文化建设工作计划范本(3)

　　根据公司企业文化“**”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划：

　　1、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。

　　2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。

　　3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。

　　4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。

　　5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。

　　6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。

　　7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。

　　总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。

　　[城市文化建设工作计划20**年文化建设工作计划范本(4)

　　****年文化工作总的思路：以***为指导,大力实施《关于加快推进“文化兴县”战略若干问题的意见》，进一步加强公共文化设施建设，大力推进文化产业发展，广泛开展群众乐与参与、便与参与的丰富多彩的文化活动，着力构建全县公共文化服务体系，努力满足人民群众精神文化需求，为苦干三年，打造崭新***提供强有力的文化支撑。

　　****年，重点做好六个方面的工作：

　　一、大力抓好文化设施建设

　　1、加强乡镇公共文化设施建设。一是加大推动力度，年底完成18个乡镇文体活动中心建设，并力争投入使用。二是在完善提升农家书屋建设的基础上，大力推进村文化活动室建设，年内在全县有条件的行政村建成220个村级文化活动室。三是进一步加强县文化信息资源分中心建设，年内建成18个乡镇基层文化信息资源服务中心。

　　2、加快建设和改造县城公共文化设施。一是积极推动落实***文化活动中心建设规划。二是提升“两馆一院”服务水平。按照国家县级一级馆标准，加强图书馆环境、设施、技术装备建设，建设拥有信息化、网络化、智能化多种服务功能的现代化图书馆;加强县文化馆建设，使其成为我县群众文化活动中心、辅导培训中心、创作研究中心、文物保护中心;加强书画院建设，建设集书画展销、研究创作、鉴赏交流、培训辅导为一体的***书画艺术中心。三是建设娱乐休闲城。改造县电影公司，规划建设一座集电影放映厅、小剧场、娱乐茶馆、休闲健身和商务为一体的综合性多元化的娱乐休闲城。

　　二、精心组织群众乐与参与、便与参与的文化活动

　　3、组织好****年春节文化活动。精心策划好春节文化活动，大力营造热烈、祥和的喜庆氛围，力争在组织形式、活动内容、影响力上有新突破，使其成为***的一道节日盛景，成为群众节日休闲活动的一大看点。

　　4、开展丰富多彩的主题文化活动。一是精心举办全国性“团泊洼”诗歌节活动，深入挖掘团泊洼诗歌文化资源，组织大型文艺演出、诗歌朗诵会、参观游览等系列活动，力求办出影响，打造***文化品牌。二是精心举办以农村题材电影放映大汇演和优秀影片展映等为主要内容的天津(***)农民电影节，打造一个常态化的、可持续发展的电影文化品牌。三是精心承办天津市农民艺术节重大活动，提升***文化影响力。四是精心组织“欢乐***”系列文化活动，充分展示***群众文化艺术优秀成果，丰富广大群众的文化生活。

　　5、加强文艺作品的创作与推介活动。创办《***文化》刊物和***文化网站，发掘一批反映我县特色的优秀文艺作品，培养一批群众文艺骨干，大力宣传***文化，并积极组织文艺骨干参加重大赛事，力求拿奖项，有突破，不断提高群众文化艺术创作水平和***文化的影响力和知名度。

　　6、开展送文化下乡活动。继续开展以送戏、送电影为主要内容的文化下乡活动，年内送戏下乡200场、送电影5000场以上，实现每个行政村每月放映1场电影，进一步丰富和活跃农村文化生活，为新农村建设提供良好的文化服务。

　　三、深入挖掘县域文化资源

　　7、深入挖掘民间文化资源。组织专门力量，开展好民间文化资源挖掘和整理工作，继续做好非物质文化遗产项目的普查和申报工作，编辑出版《***文物志》和《***县非物质文化遗产名录》。同时，积极开展民间文化艺术之乡和文化特色村创建活动，大力弘扬和保护地域特色文化。

　　8、不断拓展图书文化资源。组织力量，收集、整理和保护***籍作者编著的书刊等文化资源，建立张孟良文学馆和***人书馆。

　　9、充分展示***文化发展成就。以文、图片、实物等形式，进行收集、整理和展示，建立***文化展览馆，编辑出版《***文化志》，以此展现***文化的丰厚内涵。

　　四、扎实做好文化市场监管工作

　　10、完善文化市场监管措施。进一步强化服务意识，提高执法水平和办事效率。研究出台***县加强文化市场监管的具体办法。加强***县印刷发行业、文化娱乐业两大协会建设，依法做好文化项目审批，推动文化市场发展上规模、上水平。

　　11、加大文化市场治理整顿力度。聘请文化市场监督员，发挥联合执法优势，完善监管网络，加强经营者法律法规培训，加大日常监管和突击检查力度，确保我县文化市场规范有序经营。

　　12、全力抓好文化场所的安全管理工作。加大安全检查力度，定期督促安全隐患排查，与经营场所签订安全责任书，提高经营者的安全防范意识，努力使我县文化市场在有效地监管中，健康、有序、繁荣发展。

　　五、积极加快文化产业发展

　　13、研究制定文化产业发展配套政策。积极落实**《文化产业振兴规划》、文化部《关于加快文化产业发展的指导意见》以及天津市《关于文化体制改革中进一步支持文化企业发展的实施意见》，配合县有关部门，研究制定我县促进文化产业发展的配套政策。

　　14、引领社会力量投资办文化。积极探索和尝试市场化运作机制。充分利用各种传媒手段，大力宣传***文化资源优势，宣传***发展文化产业的系列政策，宣传***文化发展项目，通过多种形式，促进文化招商，吸引社会力量参与我县文化项目的建设。

　　15、推进七大文化产业发展。充分发挥文化职能作用，积极推进我县演艺娱乐业、文化旅游业、文化餐饮业、乐器制造业、包装印刷业、文化产品经营业、艺术培训等业态的发展，为加快我县文化产业发展搞好服务。同时，推出一批文化产业示范区、示范单位和示范点，发挥典型带动作用，促进文化产业的迅猛发展。六、全面加强文化队伍建设

　　16、加强领导班子建设。一是抓好局领导班子建设。坚持中心组学习，强化党组例会制度和局长碰头会制度。坚持深入基层开展调查研究，不断提高文化创新能力、利用市场机制能力、综合协调能力、争项目抓工程能力、谋大事干大事能力、规范管理能力、团结共事创业争先的能力，努力把局领导班子建设成为善于领导科学发展的坚强领导集体。二是抓好基层班子建设。用干事统一思想，用干事凝聚力量，建立健全目标考核机制，规范基层干部行为，给基层班子交任务、压担子、提要求，并抓好工作考核和责任追究，充分调动基层班子履职尽责的积极性。

　　17、提高文化队伍整体素质。加强文化系统干部队伍思想和作风建设，健全和落实学习制度，采取“请进来”、“走出去”等多种方式，提高干部职工理论水平和业务素质。严格落实文化系统各项制度和工作规范，大力提倡勤学善思、雷厉风行、严谨高效、团结和谐、纪律严明、干事创业的良好作风。加强单位规范管理，健全和落实各项规章制度。研究探索与文化发展要求相适应的人才培养机制。建立文化艺术专业、文化经营管理人才库，在全县推出500名文化带头人，为苦干三年，打造崭新文化建立一支适应新形势需要的文化工作队伍。

　　18、推进文化体制改革。认真贯彻《*中央、**关于深化文化体制改革的若干意见》，树立新的文化发展观，实现由政府办文化向政府管文化转变，由过去单纯强调社会效益和意识形态导向向坚持社会效益与经济效益相统一转变。积极稳妥地做好县新华书店改制工作。同时，本着“创新体制、转换机制、面向市场、壮大实力”的原则，积极探索和尝试县评剧团市场化运作机制，不断深化评剧团内部人事、分配、管理制度以及演出营销机制改革，促进多出精品，提高市场竞争力，增强文化发展活力。

篇3：第二中学廉政文化建设工作计划

　　第二中学20**年廉政文化建设工作计划

　　为贯彻落实十七届四中全会精神，根据*中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，按照《z第二中学廉政文化建设工作三年规划》，为大力加强学校廉政文化建设，构建和谐文明校园，特制订我校20**年廉政文化建设工作计划如下：

　　一、指导思想

　　坚持以理论、“***”重要思想和十七大精神为指导，全面贯彻落实***，以反腐倡廉教育为依托，以校园文化建设为渗透，以鲜活多样的主题教育活动为载体，结合教师职业特点和青少年学生成长规律，坚持贴近教师和学生的实际，有重点、全方位、多层次地开展校园廉政文化建设活动，培养师生的廉洁观念和品质，增强广大教师和青少年学生的敬廉崇洁意识，推动我校党风廉政建设再上新台阶。

　　二、工作目标

　　1、创建和谐校园。通过开展“廉政文化进学校，廉洁教育进课堂”活动，营造“崇尚廉洁，弘扬正气”的校园文化氛围，创建和谐环境，创建文明校园。

　　2、增强廉洁意识。保持廉政教育的知识性、生动性与政治性、思想性的统一，增强廉政文化的针对性、实效性和廉洁教育的吸引力、感染力，使教师具有强烈的廉政意识和高尚的职业道德，学生具有文明的行为习惯和良好的道德情操，促使广大师生树立“崇廉憎腐”的价值观念和廉洁意识。

　　3、促进社会风尚。开展多种形式的廉洁教育活动，传播廉洁知识，弘扬廉政文化，陶冶和培养全校师生高尚的道德情操，促进“以廉为荣、以贪为耻”的社会风尚的形成。

　　三、工作重点

　　1、在行政干部中开展以“廉洁从政，勤俭办学”为主题的“廉洁清风进校园”教育活动。通过教育活动提高学校领导的廉政意识和拒腐防变的自觉性，促使学校行政以身作则，奋发有为，勤俭办学，办人民满意的教育。

　　2、在教职员工中开展以“扬清正廉洁之风、办人民满意教育”为主题的“廉洁清风进校园”教育活动。通过教育活动提高全校教师的廉洁自律意识，树“三观“(人生观、世界观、价值观)，扬“三德”(社会公德、家庭美德、职业道德)，创“三能”(学科教学能力、教育科研能力、班级管理能力)，用廉政文化规范从教行为，做人民满意的教师。

　　3、在广大学生中开展以“敬廉崇洁，诚信文明”为主题的“廉洁清风进校园”教育活动。通过教育活动让学生欣赏廉政文化、感悟廉政文化、践行廉政文化，提高学生廉洁奉公、诚信守法意识，增强抵制社会不良风气的能力，提高遵纪守法的自觉性和辨别是非的能力，做诚信文明的学生。

　　四、工作内容

　　1、党性师德教育。对照党员先进性要求、行风建设要求和师德建设要求，加强教职工的党性党纪及职业道德教育，不断提高广大党员、教师的师德素养和崇尚廉洁意识。

　　2、理想信念教育。通过理论灌输、思想渗透、典型示范、榜样引路，引导师生坚定正确的理想信念。

　　3、基础道德教育。以诚实、守信、正直、节俭、求实、负责为教育核心内容，开展基础道德教育，塑造师生的完美人格。

　　4、传统美德教育。挖掘、弘扬中华民族优秀的传统美德，培养公民自尊自立、尊敬师长、崇尚廉洁的道德观念。

　　5、法制意识教育。拓宽廉洁教育领域，重点培养遵纪守法和反腐倡廉意识，营造良好的社会氛围，达到预防和教育的目的。

　　五、工作措施

　　1、精心组织，让廉政成为一种工作追求。

　　切实加强学校廉政建设工作的组织领导，廉政文化建设做到“七个结合”：

　　（1）与民族精神教育相结合。大力弘扬“团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息”的伟大民族精神，培育师生廉洁品质。

　　（2）与校园文化建设相结合。充分发挥校园文化的作用，挖掘和拓展德育阵地，营造学廉、思廉、议廉、护廉、保廉的氛围，让高尚文化浸染师生心灵。

　　（3）与校务公开规范相结合。积极推进廉洁从政、依法治校，努力构建“阳光校园”，将涉及教师、学生、家长利益的重大事项通过多种形式进行公开，接受监督，为教师教学和学生成长营造良好氛围。

　　（4）与师德师风建设相结合。依托“师德大讨论”活动深入开展教师廉洁教育，发动教师开展三进活动（进学生家庭、进学生宿舍、进学生所处社区），实行师德评议廉洁一票否决制，大力弘扬“全心投入的敬业精神，爱生如子的园丁精神，不计得失的奉献精神，精益求精的创新精神”，扎实推进师德建设。

　　（5）与课堂教学优化相结合。结合教学内容，在课堂教学中渗透廉洁教育，提升学生的廉洁理念，让学生在课堂活动中形成“诚实守信、正直廉洁、崇尚廉洁”的核心价值观，引导学生向更加建康高雅的方向发展。

　　（6）与学生教养塑造相结合。通过国旗下讲话、主题班会、观看廉洁影片、书写廉洁感悟等活动，培养学生团结互助、服务人民、辛勤劳动、艰苦奋斗的习惯，引导学生做一个高尚的、有道德的人，培养具有现代教养的中学生。

　　（7）与社区结队共建相结合。通过组织学生参加社区服务、社会实践、人物专访等活动，将学校教育延伸到家庭、社区，构建三位一体的廉洁教育网络，让学生把廉洁理念带回家庭，带进社区。

　　2、固本清源，让廉政成为一种内在需求。

　　把深入学习实践***、贯彻落实党的十七届四中全会精神和牢固树立社会主义荣辱观作为首要政治任务，按照“围绕主题，把握灵魂，抓住精髓”的要求，通过构筑“三大平台”：充分发挥课堂教学的主渠道作用，充分发挥社会实践活动的作用，充分发挥教师的示范作用，不断提高社会主义荣辱观教育活动的实效性。组织全体党员进行党的系统理论知识学习，夯实党员教师的理论基础，增强党员教师的“崇廉尚洁”意识，推进党风廉政建设工作。

　　3、文化浸润，让廉政成为一种校园精神。

　　把廉政文化建设渗透到教育教学的各个环节，融入到学校的各个层面，使廉政文化廉政建设与教育教学工作融为一体，相互促进，共同发展。通过全方位、多层次、宽领域的廉政文化建设活动，实现“教育一个孩子，带动一个家庭，影响整个社会”的教育目的。

　　（1）在班子成员中开展“学习思廉七个一”活动，即：读好一本反腐倡廉警鉴书，签订一份廉洁从政责任书，举办一次廉政条规学习会，开好一次廉洁自律承诺会，参加一次廉政民主生活会，观看一次反腐倡廉专题片，写好一篇廉政学习的心得。

　　（2）在教职员工中开展“教育促廉八个一”活动，即：举办一次廉政知识的培训，签订一份廉洁从教责任书，提炼一句廉洁从教的格言，上好一堂廉洁教育优质课，举行一次敬廉崇洁演讲赛，开展一次廉政教育征文赛，观看一次廉政警示教育片，举办一次廉政理论研讨会。

　　（3）在全体学生中开展“活动倡廉九个一”活动，即：出好一期廉政板报，开展一次廉政班会，收集一条廉政格言，背诵一首廉政诗词，讲述一个廉政故事，记住一位廉政名人，写好一封廉政家信，举行一次廉政演讲，组织一次廉政画展。

　　4、制度约束，让廉政成为一种生存方式。

　　以校务公开为手段，夯实廉洁文化进校园活动的根基，从根本上筑起反腐倡廉的防线；以制度建设为保证，严格学校各项规章制度，制定教师文明公约，用制度约束行为；以政风行风建设为契机，从校风、教风上促进反腐倡廉工作的深化；以党内民主生活会为关键，从党风建设上进一步约束腐败的滋生。不断增强管党意识，狠抓党风廉政建设工作的制度建设与落实，形成一套行之有效的管党工作制度，如《党风廉政建设制度》、《行风建设制度》、《教代会制度》、《校务公开制度》等，对社会进行“师德师风十项承诺”，设立“行风建设意见箱”，以此进一步端正教育行风。

　　5、继承传统，让廉政成为一种精神境界。

　　廉政文化是中国优秀文化的重要组成部分，我们党始终将廉政文化建设置于重要地位，积累了丰富的经验，具有优良的廉政文化建设传统，进行革命传统教育是实现人的精神升华的有效形式。坚持把廉政教育活动作为革命传统教育和民族精神教育的一部分，利用各级各类爱国主义教育基地和民族精神教育基地，广泛开展实践活动，通过廉政教育实践活动，让师生感悟廉洁，升华境界。

篇4：煤矿企业文化建设计划

　　涌山煤矿企业文化建设计划

　　一、廉政文化园建设：地点设在矿办公楼

　　(一)、办公楼大门更换“矿徽和涌山煤矿”字样(要大气、整体)

　　(二)、门楼安装“团结、务实、廉洁、高效”字样

　　(三)、制作不锈钢支架13套(规格2.3×2.0)，内容附后面的11张图片和下面的两句话

　　●实践证明，抓住了党员主体这个根本，促使党员自重、自省、自警、自励，不断增强党员意识、责任意识、忧患意识、使命意识，保持党的先进性就有了强大而不竭的动力源泉。

　　-----摘自*xxx“七·一”重要讲话

　　●井冈山精神：坚定信心，艰苦奋斗;事实求是，敢闯新路;依靠群众，勇于胜利。

　　(四)、在一、二楼之间制作一块大的“三带四有五在前”活动内容牌板(筐架材质要好)，即内容：

　　“三带”：一是党员带积极分子，扩大基层党员队伍，在政治思想上传帮带;二是师傅带徒弟，提高职工操作技能，在工作业务上传帮带;三是老大哥带小兄弟，引导职工遵章守纪，在弘扬优良传统和作风上传帮带;

　　“四有”：一是实施“进步培养”工程，让党员政治上有前途;

　　二是实施“岗位成才”工程，让党员工作上有建树;

　　三是实施“形象保证”工程，让党员社会上有地位;

　　四是实施“生活富裕”工程，让党员经济上有保障。

　　“五在前”：一是要求党员安全质量、科学生产干在前;

　　二是要求党员严细管理，开拓创新走在前;三是要求党员关爱员工、维护稳定包在前;四是要求党员遵纪守法、廉洁自律做在前;五是要求党员吃苦耐劳、急难险重冲在前。

　　(五)大庭内制作二块牌板(筐架材质要好)

　　涌山煤矿简介及企业未来发展愿景：

　　江西煤业集团有限责任公司涌山煤矿位于江西省乐平市涌山镇境内，是国有重点煤矿(原乐平矿务局涌山煤矿)，于1969年7月建矿，1974年6月投产，20**年8月因政策性破产进行资产重组，20**年2月正式组建成立江西涌山煤业有限责任公司，20**年9月改制为江西煤业集团有限责任公司涌山煤矿，隶属江西省煤炭集团公司。设计生产能力30万吨，年核定生产能力为20万吨，主要生产无烟煤，采用伪倾斜柔性掩护支架采煤法采煤，开拓方式为斜井暗斜井开拓。

　　涌山煤矿在上级党政的正确领导和关心下，矿领导班子带领全矿广大职工，抢抓机遇，强练内功，创新管理，奋力拼搏。煤炭产量保持稳步增长，商品煤销售实现了产销平衡;经济运行平稳;瓦斯抽采利用实现了历史突破，开创了江西省低浓度瓦斯发电的先河;安全形势平稳;矿区和谐，职工队伍基本稳定;职工收入逐年保持了适度增长。

　　企业未来发展愿景：依靠科技进步，大力实施科技兴矿战略，完善矿井监测监控、压风自救、供水施救、通讯联络、人员定位、紧急避险“六大”系统;积极推行“煤巷金属化、岩巷锚喷化、机巷皮带化、掘进机械化”，着力打造本质安全型矿井;努力减轻劳动强度，职工实现体面劳动;稳步推进井口工业广场改造工程和矿区环境整治，地面环境焕然一新;圆“职工人人享有一套住房”的梦，建设和谐幸福企业。

　　乐矿企业文化

　　企业精神：团结务实、百折不挠、追求卓越

　　企业使命：壮大企业、富裕职工、和谐矿区

　　经营宗旨：人本至上、效益至上、发展至上

　　安全理念：生命只有一次、安康就是幸福

　　管理方针：科学、严格、务实、创新

　　员工价值观：乐矿靠我发展、我为乐矿争光

　　企业价值观：对员工负责、对股东负责、对社会负责

　　(六)、办公楼大院内安设垃圾箱2～3个

　　(七)、在路口制作“涌山煤矿欢迎您”加箭头(钛金字)

　　二、安全文化园建设：地点设在井口工业广场

　　(一)、调度楼安装霓红灯“涌山煤矿”字样

　　(二)、更换大门“涌山煤矿”字样

　　(三)、更换副井口“安全为天”字样

　　(四)、更换瓦斯治理方针：通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位(夜反光，绿底白字，墙面加两盏远灯)

　　下方更换“生命只有一次，安康就是幸福”

　　对应在大墙下方安装4盏反照灯

　　(五)、更换工业广场内各类牌板内容及部分牌板

　　●局印发的安全生产奖惩管理规定(内容附后文件)

　　●有关煤矿安全法律法规

　　1.矿山安全法和煤炭法78～107页

　　2.煤矿安全监察条例146～173页

　　3.职业病防治174～192页

　　●新版防治水防治瓦斯规定(煤矿安全规程20**版防治水部分修改后内容)

　　1.总则6～8页

　　2.通风和瓦斯、粉尘防治，通风安全监控、煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出防治29～54页

　　3.防治水63～69页

　　●国家领导人对安全生产方面的讲话内容(内容附后)

　　煤矿企业职工十项权利

　　1.带班人员不下井，工人有权不下井

　　2.带班人员早出井，工人有权早出井;

　　3.安全隐患不排查，工人有权不作业;

　　4.管理人员违章指挥，工人有权不执行;

　　5.没有安全措施，工人有权不开工;

　　6.不组织班前安全学习，工人有权不下井

　　7.未进行“三位一体”(班长、安全检查员、瓦斯检查员)安全检查，工人有权不开工;

　　8.监测监控系统安装不到位，运行不正常，工人有权不开工;

　　9.不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井;

　　10.避灾路线不标识，工人有权不下井。

　　●乘坐人车必须遵守下列规定

　　1.乘坐人行车时，必须做到先下后上，排队侯车，不得拥挤。

　　2.听从司机及乘务人员的指挥，开车前必须挂上防护链。

　　3.人体及所携带的工具和零件严禁露出车外。

　　4.列车行驶中尚未停稳时，严禁上下车和车内站立。

　　5.严禁在机车上或任何二车箱之间搭乘。

　　6.严禁超员乘车

　　7.车辆掉道时，必须立即向司机发出停车信号。

　　8.严禁扒车、跳车和坐矿车。

　　三、制作“涌山煤矿先锋大道”字样

　　四、制作会标9条、台标1份、旗帜2面

　　1.涌山煤矿月(季)度工作会

　　2.涌山煤矿党委中心组学习会

　　3.涌山煤矿党政联席会

　　4.涌山煤矿安全生产工作会

　　5.涌山煤矿政治工作例会

　　6.涌山煤矿安全办公会

　　7.涌山煤矿党委(扩大)会

　　8.涌山煤矿综治维稳工作会

　　9.涌山煤矿(5个字)专题会

　　领导信访接待日

　　共产党员突击队、共青团员突击队

　　瓦斯综合治理措施：2.0*1.18

　　防突工作坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则。突出矿井采掘工作做到不掘突出头，不采突出面。未按要求采取区域综合防突措施的，严禁进行采掘活动。

　　区域防突工作应当做到多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标。

篇5：企业文化建设计划及落地实施方案

企业文化建设计划及落地实施方案

一、企业文化建设计划实施的目的

企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青，追求可持续增长；不断创造客户价值的，形成一个强组织、强执行力、法治管理，效益第一的团队。**作为**行业新秀，正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动，但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划，有利于公司有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设**新秀**，使之成为**受尊重**的保证之一。

在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理，形成完善的实施细则，作为公司长足发展重要依据。

二、企业文化建设实施的原则

一）持续性原则

企业文化实施是一项长期任务，是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此，**文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

二）一致性原则

文化是企业的灵魂，**文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，从而确保文化理念在公司中生根。

三）系统性原则*文化建设实施是一个系统工程，是一个传播、评估、持续改进的系统，同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、**网站、**月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

三、文化建设中不同员工的角色定位

一）高层领导

高层领导是**文化理念的倡导者，文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对**价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是**文化充分发挥作用的根本动力。

二）中层管理

中层管理是**文化的主要推动者，是本部门文化管理的第一责任人，在以身作则的基础上承担起**文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。

三）

基层员工

基层员工是**文化的具体实践者，应主动学习和领会付琳娜文化的内涵，认同**文化，融入**文化，通过自己的行为体现**文化。

四、文化建设实施的阶段性目标

一）第一阶段（**年*月至*月）：

（一）行动计划

1、针对新进员工及现有员工，进行公司文化理念的宣贯，强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成**文化理念的学习与培训，使全体员工熟知**的文化理念。

2、建立**网站，使之符合**文化理念。

3、*月底前由营销策划中心策划，行政计划中心牵头组织公司全员进行“**之星”评比活动（详见活动细则）。

（二）行动计划注意事项：

通过**文化理念的宣讲，全员做学习心得，使**的文化理念深入人心，以达到统一员工理念为目标。

（三）责任人：

第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。

二）第二阶段（****年*月至*月）：

（一）行动计划：

1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

2、积累**文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。

3、结合公司实际运作需要，进一步梳理文化体系，进行适当调整和完善。

4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可，成为自觉的行为准则。

5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会，分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。

（二）责任人：

第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。

三）第三阶段（**年*月至**年*月

）：

（一）行动计划

1、行政计划中心必须具备规范、有效的**文化管理的组织和能力。

2、通过对公司企业文化宣贯，使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。

3、各部门培养一名企业文化培训讲师，使新员工能够很快被优秀的文化所同化，并成为**文化坚定的信仰者和传播者。

（二）责任人：

第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。

五、文化传播

一）文化培训和交流

（一）新员工的文化培训

主要对象：新员工

主要内容：《公司员工手册》、《文化故事集萃》

主要方式：

讲授（《公司员工手册》）

自学（《文化故事集萃》）

主要讲授人：文化培训讲师

组织者：行政计划中心

（二）主题交流活动

交流活动的主题，分为问题性和经验性两大类。

1、活动主题的确定

1）问题性活动：对公司反映较为集中的经营管理问题，要分析问题来龙去脉和性质，提出解决问题的目标和原则，根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。

2）经验性活动：对公司表现出的优秀经验，可以提炼为公司内部学习标杆，根据经验典型性和类别，以及公司管理活动的主题和热点，确定活动主题。

2、主题活动内容

1）问题性活动：汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路，逐步形成标准化地处理类似问题的解决方法。

2）经验性活动：介绍标杆行为的内涵、成功经验，交流对其它部门或业务的借鉴意义，研讨推广经验的举措。

3、主要方式：讲授、研讨、现场会

主要讲授人：问题性活动：相关部门的负责人

经验性活动：标杆行为的优秀员工代表

4、参加活动人员

相关部门负责人、主管及核心员工

5、关键点

1、主题活动前要征集建议，必要时候组织调研，以确定对公司管理有典型意义的主题，并安排有关部门和人员做好交流准备；

2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈，注重对研讨成果的落实。

（三）成果固化

由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料，交公司资料室统一管理存档。

（四）实施时间

1、新员工入职当天，由文化培训讲师进行公司文化理念的培训，新员工写学习心得。

2、主题交流，每季度进行一次。

二）典型示范

（一）典型塑造的原则

典型体现公司精神和核心价值观

典型在特定方面具有突出性

典型的行为必须具有真实性

典型的行为必须具有感人性

典型的行为必须具有可模仿性

（二）典型的类型

个人典型

团队典型

（三）典型的主题

根据公司管理需要，选择若干主题树立典型，例如：“**之星”全员参与，业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。

（四）典型的推广

通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因，应通过事迹和绩效，重在对精神和品德的宣传。对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响，应通过对事迹过程的分析，重在对团队合作方法的推广。

（五）典型的奖励

“**之星”

每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工，将得到总经理奖励价值++++元的明星礼品一份和**之星奖状一张；“服不服冠军榜”

每月月销售冠军将获得价值++++元奖品一份

+

销冠奖状一张，并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。

三）典礼仪式

（一）典礼和仪式的作用

营造喜庆气氛

增强员工的归属感

增强员工自豪感

向社会展示公司形象

（二）典礼和仪式的主要形式

1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念，使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。

2、年会——突出喜庆气氛，组织周密，运作高效，使大家体会到大家庭的欢乐，人际关系的协调。

3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展，树立员工对公司未来前景的信心。

四）文化故事编辑

（一）故事更新的周期：每年一次。

（二）故事编辑：行政计划中心。

（三）故事编辑的主要工作：设计故事撰写规范及事例，下发文化故事征集通知，收集故事并整理。

（四）选择若干故事在月刊发表，更新**公司《文化故事集萃》。

五）文体活动

（一）文体活动的原则

1、针对公司员工的特长和爱好

2、严密组织，不要影响正常工作

3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工

4、给予物质奖励激励和荣誉

（二）文体活动的类型

1、健身娱乐活动：爬山、郊游

2、大型集体活动：年终晚会、集体旅游、拓展训练等

（三）活动时间

以不影响业务工作为原则，每年*月和*月展开。

六）员工沟通

（一）总经理信箱

1、对象

总经理信箱面向公司的任何一位员工。

2、意义

鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。

3、信箱管理

信箱由行政计划中心指定专人管理。

4、信箱管理员的职责

1）每天收取信件。

2）信件分类整理。将信件按轻重缓急分类，建立目录，篇幅大的信件要做出摘要。

3）信件转发：每周转交一次

4）信件的反馈：信件必须在一周内给予反馈，由总经理直接反馈，或由行政中心经理反馈。反馈的方式以电子邮件为主，也可以面谈或电话。

5）负责监督信件处理意见的执行。

七）中层管理分享会

（一）由人力资源部组织，以交流经验，互通信息，形成公司内部学习分享成功经验的机制为目的，每季度一次。

（二）活动流程

确定主题——会前准备——与会代表典型发言——分组讨论——小组代表总结发言——形成纪要——推广经验

六、保证措施

一）认识到位

二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作用。创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等，是公司宝贵的无形资产。在新的世纪，拥有这种文化优势，也就拥有竞争优势。

二）制度到位

任何工作仅靠自觉是不够的。创建企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。

考核制度。加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要手段。结合企业实际，制订实施细则，实行量化考核，周周有检查、月月有考核、年终有验收，考核结果纳入部门薪资体系，形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。

三）教育到位

企业文化的核心是培育先进的企业精神，并在员工的工作中得到体现，培育的途径则是培训。经过长期积累和不断总结提炼，形成的企业精神是企业文化的灵魂。员工日常行为是企业文化的具体体现。应注重引导和规范。首先，要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。其次，以典型标杆引导群体行为。通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。

七、总结

文化管理是管理发展的新趋势，其强大力量为越来越多的企业所认可，国内企业也逐渐认识到企业文化的作用，通过深入地进行企业现状分析，只有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次，由内及外、由内涵到表现，分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯，从而才能较为全面地形成企业文化系统。使企业文化能够渗透到企业各个层面，被更多的企业员工认可，成为指导成员行动的软规则，才能切实增强凝聚力和竞争力，发挥巨大的作用。