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住宅小区业委会通报(4):近期工作进展情况

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住宅小区业委会通报(4):近期工作进展情况

  住宅小区业委会通报(4)--近期工作进展情况

  zz家园业主委员会通报(20**年第四号)

  业主委员会近期工作进展情况通报

  各位业主,你们好!

  为使大家对业委会工作有更多的了解并进行监督,现将业委会的近期工作进展情况通报如下:

  一、新老物业交接工作

  业委会于9月19日和9月26日两次向**物业公司递交了物业交接工作催促函,现**物业明确提出拥有锅炉房、地下车库及所有地下空间的管理权(见附件),不予移交。

  二、业委会交接工作

  业委会成立伊始,就开始组织了新老业委会的交接工作。迄今为止,业委会交接工作基本完成,具体情况待审计后予以公示。

  三、新业委会的备案工作

  经过紫竹院街道办事处的大力帮助,备案工作已经完成。

  四、楼宇内部广告事项

  (一)电梯轿厢内的平面广告

  9月14日,业委会与框架传媒、城市纵横传媒两家公司就小区电梯轿箱内平面广告收益问题分别进行了接触,当前,根据双方报价,业委会决定继续与收益更高的框架传媒合作。

  (二)楼宇内电视广告

  业委会于9月26日与原广告公司——分众传媒取得了联系,正等待回应。

  上述工作得到了紫竹院街道办事处等政府相关部门的大力支持,同时也得到了李静、王春、刘华、许越、常玉安等多位业主的大力帮助,业委会对此表示深深的敬意和感谢,希望各位业主一如既往地支持和关注业委会工作。

  祝安!

  zz家园业主委员会

  20**年9月30日

编辑:www.pmceo.Com

篇2:住宅小区业委会近期工作情况通报

  住宅小区业委会近期工作情况通报

  尊敬的各位业主,你们好!现就近期工作情况向各位汇报如下:

  一、关于物业交接

  ZZ家园全体业主“共有”部位的物业交接,在各方努力下已初步完成,交接明细详见各楼前公示的《交接清单》。现已委托“YY物业”全面接管此部分物业。

  另外,就业主“共用”的其它部分物业,如小区部分地下空间、地下车库、锅炉房、过街楼收发室、保安室等,ZZ小区原开发商将它们分别卖给几个单位或个人。由于目前中国的法律法规在此方面还不是很完善,还不能通过政府主管部门简单明了地确定其权属归全体业主,很多其他小区也存在同样问题。还需要通过司法途径进一步确定其权属关系,这将是个漫长的过程。

  对于地下车库的管理权,在我方呼吁下,由海淀区建委领导协调,原“**物业”也在会上明确表示为了小区统一管理,可以交给“YY物业”管理,条件是“YY物业”只能收取车位管理费88元/每月,其它收益归卖受人即“**物业”,“YY物业”认为这个价格无法承受其运营成本。目前各方正在协商。

  二、关于“业主一卡通”

  经过我们前段时间的信息收集后,目前有420户业主信息准确,通过了建委公共决策平台审核,将在本月底由ZZ小区公共维修基金的开户行“光大银行”制作并发放“业主一卡通”。为了尽快启动ZZ家园公共决策平台的使用(业主一卡通),我们将安排“YY物业”的楼长入户核实完善其它部分业主基础信息,请广大业主们予以支持和配合。

  三、关于门禁监控系统

  广大业主最为关心的门禁监控系统,目前经街道办事处、社区民警、业委会、物业、业主代表等各方评审,选定了一家专业公司将会很快开工。资金来源于三方:街道办事处政府补贴、YY物业、业委会。其中业委会资金占主体,主要来源是上届业委会剩余经费、电梯间广告收益、业主们随物业费同时缴纳的业委会办公经费。详情我们将另行公示。

  四、关于群租房治理

  我小区的群租房治理正在逐步推进。属于中介公司群租的,拆除清理工作比较顺利,而大部分二房东们仍处于观望状态。社区民警已经会同业委会及YY物业,开始与他们逐一面谈,说明利害关系、限定整改期限。我们将在政府的主导下与支持下,采取各种手段完成群租、群住的治理工作。

  在此,特别感谢多次参加各项协调会的邻居们,他们牺牲上班及休息时间,为小区事务献计献策。同时,也特别感谢万寿寺派出所及我们的社区民警,为了保小区一方平安,他们每天包括节假日都在忙碌与奔波。正是由于有他们为小区的事务默默奉献,给了业委会工作上的巨大支持,才使小区一步一步迈向正轨!

  ZZ家园业主委员会

  20**年5月20日

篇3:住宅小区业委会通报(1)--关于选择物业公司

  住宅小区业委会通报(1)--关于选择物业公司

  **家园业主委员会通报(20**年第一号)

  尊敬的各位业主,大家好:

  **家园业主大会胜利召开,值得我们全体业主庆幸,因为在北京市物业撤离的小区中,能够成功召开业主大会的实属凤毛麟角。大会的成功使我们小区有了从大乱走向大治的良好开端。目前小区新业委会的最重要任务就是签订新的物业协议,让资质高、守信誉、有责任心的物业企业入驻接管。这项工作法定的流程和所用时间如下:

  1.寻找招标代理:7-15天

  2.招标公告--资格预审(至少五家以上意向)--制作标书--反复征求业主意见:60天

  3.投标:20天以上

  4.开标、中标:15天以内

  5.签订合同、新物业入驻准备:30天以上

  根据北京市的通常状况,这个流程快则三个月,慢则半年左右。而我们小区情况复杂,遗留问题多,时间上不容乐观。目前政府提供的三个月应急物业服务将在9月10日到期,我们的问题是在招投标选择新物业期间,物业服务究竟由谁来负责?否则zz到期撤离,我们小区又会面临6月初的混乱状态。

  为此,新业委会经过反复考虑权衡,认为眼下与zz签订为期一年(20**年6月至20**年6月,包括了前面3个月的应急服务)的物业服务合同是较为合理和务实的选择。原因如下:

  1.填补真空期,为公开招标和优质企业入驻赢得时间;

  2.平安度过供暖季。众所周知,供暖季节不宜更换物业;

  3.为顺利收回业主共有部分共用设施打下良好基础;

  4.一般的物业公司都不可能签临时服务合同,正式合同为期至少一年。

  目前大家对zz物业的服务有所不满,主要原因就是因为zz物业目前承担的只是应急服务,根据政府的相关规定,应急服务只包括垃圾清运、二次供水、电梯运行等基本事项,很多项目无法展开。像保安服务,由于保安宿舍仍由原国豪占据,zz的人员无法进驻,而且作为一个临时项目,zz无法与员工签订劳动合同。所以这三个月的保安和宝洁工作仍是由原国豪的员工提供。zz也是一个企业,在这三个月没有收到一分钱的情况下为我们提供了基本的服务已属不易,如果向他们提出再多的要求有点强人所难。但是如果我们与zz签订为期一年的物业服务合同,情况就不一样了,签合同后zz会派自己的保安和保洁正式进驻小区,我们可以提出种种正当的要求,比如,大家呼声最高的:封闭管理小区。

  业委会考虑在一年的合同期内,总的目标是“服务水平不降,物业收费不升”。zz物业的资质为二级,由他们提供至少三级的物业服务标准,也就是不低于原国豪物业的服务水准,而物业费也不超过原来的标准。这样也利于各项工作的顺利过渡。与zz的合同签订后,业委会的最主要工作将集中在物业的交接、服务内容的规范和新物业的招标工作上。至于新物业的招标与决定权,仍是采取公开竞标的方式进行,zz物业也可参加竞投。

  希望全体业主一如既往的关注和支持小区业主自救和维权行动,有了大家的积极参与,相信**家园重回金牌小区的日子指日可待。

  **家园业主委员会

  20**年9月8日

篇4:住宅小区业委会通报(2)--工作分工及值班安排

  住宅小区业委会通报(2)--工作分工及值班安排

  zz家园业主委员会通报(**年第二号)

  尊敬的各位业主,大家好:

  为了提高工作效率,充分发挥每一位zz家园业主委员会委员和监事委员会委员的积极作用,现将委员分工公布如下:

  1、新老业委会交接工作:姜晓刚总负责,王志成、李芳蕾、刘建协助,其他委员配合;

  2、业委会内勤和行政工作:李芳蕾、王运生负责;

  3、业委会财务工作:姜晓刚、刘建负责;

  4、第三方评估和新老物业交接:王志成总负责,陈重、夏建军、司振瑞协助,其他委员配合;

  5、新物业企业选聘和电梯大修等工作:王运生、姜晓刚负责;

  6、安防、监控等工作:王志成、陈重负责;

  7、决策平台建设和管理工作:姜晓刚、崔伯杰负责;

  8、信息平台(包括短信平台、业委会邮箱、zz家园博客)的管理和维护工作:陈重、李芳蕾负责;

  9、业主投诉和建议:何军、柳登高负责。

  业委会和监事会将在总体协调、分工负责、互相监督、互相配合的原则基础上做好为业主的服务工作。

  同时,为更好地倾听业主的建议和意见,业委会和监事会实行值班制度,具体安排如下:

  值班时间:19:30--20:30(节假日除外)

  值班地点:zz家园业主委员会办公室(幼儿园西侧)

  值班电话:(0**77

  zz家园业主委员会

  **年9月13日文章来源自 物业经理人

篇5:住宅小区业委会通报--物业合同相关问题的说明

  住宅小区业委会通报--《物业合同》相关问题的说明

  zz家园业主委员会通报(20**年第五号)

  《物业合同》相关问题的说明

  各位业主,你们好!

  《zz家园物业服务合同》(包括费用测算及说明)经过公示后,部分业主提出了一些很好的意见和建议,为了避免不必要的混乱,业委会与海房物业就相关问题给予了说明,请各位业主查看。

  业主希望小区回到最好的时期和状态的心情可以理解,但在千头万绪的工作中,业委会和业主对小区的工作一定要统一思想,分清重点、分清主次,抓住具有全局性的和最根本、最重要的事情,。

  业委会经与部分业主讨论,研究认为当前小区最急迫和最重要的有两件大事,业委会必须集中精力、全力以赴地优先考虑,优先解决:

  一、新老物业交接。从目前来看,老物业不交接的部分都是有着相当经济收益的、与业主切身利益相关的,而交接工作完成的如何直接关系到业主的利益,直接关系到小区未来选聘新物业的工作,直接关系到小区的长治久安,这是当前工作的重中之重,是最基础的工作。

  二、与海房物业签定《物业服务合同》。小区仍然处于一个紧急、危机的时刻,当前在交接未完成、供暖季来临、新物业公司尚未选聘的情况下,要恢复小区的正常生活秩序,与海房物业签定《物业服务合同》已经刻不容缓,否则小区又要回到6月份的混乱无序的状态,这种后果业主承受不起,这种责任业委会也承担不起,这并不是耸人听闻。对此,业主应当有一个清醒的认识和清晰的判断,安定的环境才能使我们的工作没有了后顾之忧。

  感谢业主一直以来的关注和支持,业委会将于今日与海房物业签署《物业服务合同》,并坚决以“维护业主的共同利益”为己任,绝不动摇,无论遇到多大的阻力和困难。

  zz家园业主委员会

  20**年9月30日

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