大学学生公寓安全预警方案
一、火灾事故
1.处置火灾事故的组织
校领导，学生安全工作小组，公寓楼长或值班员，消防安全员。
2.报警程序
（1）迅速组织有关人员携带消防器具赶赴现场扑救；
（2）迅速报告学校保卫处和公寓中心；
（3）根据火势情况，如需报警的立刻就近电话报告消防队（火警电话：119）；
（4）向学校领导汇报并派员工在主要路口引导消防车辆。
3.组织实施
（１）到或发现火警后，要临危不乱，首先打开各疏散通道，再组织学生疏散；
（２）防车到来之前，保卫人员，校内消防安全员，公寓中心员工等均有义务参加灭火；
（3）消防车到达之后，公寓员工应积极配合消防人员灭火并做好辅助工作；
（4）使用的消防器具为：灭火器、消防栓、水桶、脸盆、水浸湿的棉被等；
（5）火灾扑救的原则为：①先控制，后消灭；②先救人，后救物；③分清主次，快速准确；
（6）无关人员要远离火场和校内的固定消防栓，以便于消防人员灭火。
4、扑救方法
（１）救固体物品火灾，如木制品，棉织品，可使用各种灭火器具；
（２）救液体物品火灾，如汽油、柴油、酒精等只能使用灭火器、沙土袋、浸湿的棉被等，不能用水扑救。
5、注意事项
（１）灾发生后，要首先确保人身安全，扑救工作要在保证人身安全的前提下进行；
（2）如果是电源或电器具引起的火灾，应立即切断电源，以防火势蔓延；
（３）灾发生后应一边组织救火，一边及时报警，先控制，后消灭；
（４）灭火后要配合消防和保卫部门，搞好现场保护工作，以便于火灾后的事故处理；
（５）如遇到新闻媒体要求采访，必须经有关领导批准，以避免报道失真；
（６）发生较大火灾时，要及时把学生疏散安排到安全地带，以避免造成人员伤亡。
一、盗窃案件
1.处置事件的组织：学校保卫处、学校安全工作小组、公寓楼长或值班员。
2.报警程序
（１）发现案件后及时向学校相关部门领导报告；
（２）重大盗窃案件要及时向学校安全工作主管领导汇报；
（３）给学校领导批准后向公安机关报案。
3.处置措施
（１）到报告后，相关负责人要及时赶往现场了解情况，大案、要案要向学校领导汇报；
（２）长或值班员要安排人员保护好现场，配合保卫或公安机关做好调查工作；
（３）盗窃数额大、价值高的案件，经学校领导批准后向公安机关报案。
4、注意事项
（1）此类案件，一般内部处理，未经领导允许知情者不要外传；
（2）公寓中心、驻楼辅导员要做好工作，不要影响学生的正常学习和生活。
三、人身伤害事故
1.处置事故的组织：学校领导、保卫处、驻楼辅导员、公寓楼长或值班员，校医院医师、卫生防疫部门人员。
2.报告程序
（1）学生安全工作小组、楼长或值班员；
（２）学校有关部门领导；
（３）学校领导；
（４）上级主管机关或卫生防疫部门。
3.处置措施
（１）现情况后，楼长或值班员要及时通知校医院和校内110进行抢救；
（２）事故或较大事故要及时向有关学校领导汇报；
（３）是食物中毒，立即将中毒人员送往校医院或就近医院，没有汽车时可拨打急救中心电话“120”救助；
（４）物中毒事件，经向校领导请示后，向上级主管部门和防疫部门报告；
（５）是校内学生打架，楼长或值班员要给与劝阻，不听劝阻的及时通知校内110和住楼辅导员进行及时处理并向公寓中心汇报；
（６）外来人员在楼内闹事、打架或学生打群架的，楼长或值班员要及时通知校内110进行处理，严重的可立即拨打公安“110”报警。
4.注意事项
（１）稳定好情绪，不要以个人名义向外界扩散消息，避免引起不必要的混乱；
（２）事故发生后，如有家长来校探视，要做好家长的思想工作和接待工作；
（３）要做好学生的思想工作，维护好正常的学习和生活秩序；
（４）如有新闻媒体采访，必须经有关领导批准，以避免报道失真。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2：安全文明小区上墙制度:消防应急方案
安全文明小区上墙制度：消防应急方案
消防值班员必须坚守岗位，密切注视小区消防安全情况，保持高度警惕。
一、接警。接到火警报告时迅速赶到现场，搞清火势情况，报告管理处及有关单位领导。视火情打火警电话119，如电器引起着火，应立即切断火场电源，隔离易然易爆物品。
二、召集。通知消防责任人及各部门、各班组到现场，分工负责。
三、通报。用警铃通报，电话通报，逐房敲门通报。
四、疏散。人员有秩序、有步骤的疏散，撤离火场。
五、灭火。启动消防水泵、使用水枪、灭火器进行灭火。
六、防烟。打开门窗、防火门、安全口。
七、警戒。确定警戒区域，指导无关人员，车辆撤离现场，消除路障，引导消防车进入火场。
八、防爆。清运易燃易爆物品到安全地点。
九、救护。通知邻近医院前来抢救伤员。
篇3：物业公司环境安全管理方案管理程序
环境管理程序文件
--物业公司环境、安全管理方案管理程序
1.0目的
明确制定环境/安全管理方案的方法和步骤，以确保环境/安全目标、指标得以实现。
2.0 适用范围
适用于公司环境/安全管理方案的制定和控制
3.0 职责
3.1 公司质量/环境/安全管理委员会组织制定并评审环境/安全管理方案。
3.2 总经理负责批准《环境/安全管理方案》。
3.3 各部门经理组织《环境/安全管理方案》实施。
3.4 品质部负责《环境/安全管理方案》实施的跟踪验证及组织方案修改的评审。
4.0 工作程序
4.1 环境/安全管理方案的制订与评审
4.1.1 由公司质量/环境/安全管理委员会依据环境目标、指标，结合所确定的重大环境因素组织环境/安全管理方案的编制，并对方案进行可行性分析，包括对技术可行性、成本、效益、改进环境表现等进行分析评价，评价过程记录在《环境/安全目标、指标评审记录表》中。
4.1.2 通过评审的环境/安全管理方案应提交总经理批准。
4.2 环境/安全管理方案的要求
4.2.1 环境/安全管理方案要保证环境目标、指标的有效完成，应确定完成这些任务、行动措施的顺序、时间、人员职责和具体方法，必要时可包括实施方案的预算。
4.3 环境/安全管理方案的发放管理
4.3.1 经总经理批准的环境/安全管理方案由品质部受控发放至各相关部门。
4.3.2环境/安全管理方案是动态文件，当环境/安全目标、指标发生更改时，有新技术、新材料问世时，或执行中有重大问题时，应对环境/安全管理方案重新评审、修订，修订后的管理方案应履行原审批手续，进行发放。
4.4 《环境/安全管理方案》的实施
4.4.1 各部门负责根据方案的要求组织实施。
4.5 《环境/安全管理方案》的跟踪验证
4.5.1 品质部每月定期对环境/安全管理方案的实施情况进行跟踪，并将详细情况记录在《环境/安全方案实施跟踪记录表》中，对出现的问题要及时解决，必要时启动《不合格/纠正预防措施控制程序》。
4.5.2管理者代表负责将环境/安全管理方案执行情况提交管理评审。
4.6 《环境/安全管理方案》的修改
4.6.1 《环境/安全管理方案》在下列情况下应进行及时的调整、修订：
a. 公司物业管理服务作业状态发生变更；
b.公司环境/安全管理目标和指标发生重大变化；
c.增加新的物业管理服务项目;
d.由于管理评审或审核要求；
e.其他因素影响。
4.6.2 《环境/安全管理方案》需要修订时，公司品质部对相关部门和管理处提出要求，或直接由相关部门和管理处进行修改，由公司管理委员会评审，报公司总经理审批准后执行。
5.0 相关文件
5.1《不合格/纠正预防措施控制程序》（ZH*-TP-11）
6.0 质量记录
6.1《环境/安全管理方案》（ZH*-EP-02-1/A）
6.2《环境/安全管理方案评审记录表》（ZH*-EP-02-2/A）
6.3《环境/安全方案实施跟踪记录表》（ZH*-EP-02-3/A）
6. 4《环境/安全目标、指标评审记录表》（ZH*-EP-02-4/A）
篇4：X花园创建市安全文明标兵小区工作方案
某花园创建市安全文明标兵小区工作方案
根据省、市关于创建"安全文明小区"的要求，为了扎扎实实地开展zz花园小区创建"安全文明小区标兵"工作，促进社会主义精神文明建设和社区环境、综合治理工作深入开展，结合我司具体情况，特制定创建"安全文明小区标兵"工作方案。
（一）时间和步骤
本次创建时间为一个月，从6月15日至7月20日，共分为三个阶段：
一阶段：宣传动员与创建准备：6月15日至7月1日
二阶段：管理处自查自纠：7月2日至7月20日
三阶段：实施迎检：7月末
一、组织机构：
创建工作是一项意义大、时间紧、任务艰巨、政策性强，涉及范围广的系统工程。为加强对此项工作的领导和组织实施，公司决定成立创建市安全文明标兵小区领导小组，并在zz社区内设立办公室，负责具体日常工作：
组长：z
副组长： z
成员： z
安全文明标兵小区创建办公室
主任：z
安全文明小区创建办下设7个组
人口管理组组长：z出租屋管理组组长：z
宣传教育组组长：z义务消防组组长：z
安全保卫组组长：z清洁卫生组组长：z
民事调解组组长：z
二、组织职责：
领导小组组长：负责迎检全面工作和总协调；
领导小组副组长：协助组长抓好迎检工作的组织实施，分管理负责业务组的工作，解决实施过程中出现的各类问题，检查、指导、督促各分管小组工作进度及工作质量；
创建办公室：负责创建工作的日常组织协调，负责与考评机关、考评人员及有关单位的联络工作，严格按考评标准检查，协调各职能小组的交叉工作及各部门的工作，拟定迎检申请报告和创建工作汇报。
三、组织实施
（一）动员教育工作：6月20日--7月5日
1、6月15日召开zz社区创建"安全文明小区"领导小组工作会议，研究布置创建工作。
2、6月20日召开管理处动员大会，将这次创建工作的目的、意义和实施方案传达到每位员工，全体员工要积极行动起来，扎实做好工作，保证这次创建工作只能成功，不能失败。
3、小区宣传栏内发表《致业主（住户）的一封信》、在小区广场悬挂横幅，使创建工作家喻户晓。
（二）整改及创建准备工作（7月15日前完成）
1、积极开展社区环境综合治理，成立社区环境、社区治安综合治理领导小组，动员全社区力量大力开展社区环境综合治理。
2、划分责任区，制定岗位职责，明确岗位目标，各种制度、标识要上墙上机。
3、环境卫生及绿化工作，保证各项指标达标。
完善安全防范机制，落实安全防范措施，消除安全隐患。有效利用并完善社区智能化系统；加强安全员对社区的巡逻的力度；成立义务消防队，任命各组安全防火责任人；
强社区内流动暂住人口管理。完善社区流动人口管理制度；建立暂住人口登记卡，严格临时户口申报制度；做到社区内人口管理规范化、电脑化。
4、加强社区治安管理。与社区内生活服务网点及出租户签订治安责任书。开展清理清查行动及专项斗争，及时打击违法犯罪活动。
5、公司员工和社区内业主（住户）进行各种形式的遵纪守法、"四防"及精神文明宣传教育。
（三）做好自查自纠工作
各部门在7月15日前要同时做好自查、自检和自纠工作。
7月16日，领导小组进行全面的内部检查和评比，通过检查找出问题，有利于采取有效措施及时进行改进和完善。
（四）迎检的安排（7月下旬）
1、密切与综治办协调联系，掌握确切的迎检时间、程序和方法。
2、做好会务准备和接待汇报工作。
3、做好实施现场检查时的有关准备工作，明确分组责任人，做好引导线路。
（五）做好总结工作
本次创建检查后，我们要进行全面的总结。一是通过总结进一步提高服务质量和管理水平，使工作更加规范化；二是通过这次考评和总结经验教训，为今后的工作打下良好基础；三是通过总结，达到鼓励先进、鞭策落后的目的，使zz社区的各项工作有更大的提高。在创建工作中，各级领导和全体员工必须积极行动起来，同时工作要密切配合，步调一致，切实把创建工作落实到实处，保证通过安全文明标兵小区的考评。
深圳市**物业管理公司
zz花园管理处
二0**年六月
篇5：大厦创建安全文明标兵小区实施方案
**大厦创建安全文明标兵小区工作实施方案
在市、区政府和上级公安机关的统一领导下，通过广大业主和物业公司的共同努力，**大厦于1997年获得了市委、市政府授予的“安全文明小区”光荣称号。为了巩固这一成果，进一步把**大厦创建一个环境优美、治安稳定、住户安居乐业、团结和睦的小区，经区人民政府和南园派出所决定，在**大厦开展创建“安全文明标兵小区”工作。为确保年内验收达标，现特制定如下工作方案。
一、任务和目标
工作任务是向居民宣传法律、法规和国家政策，使居民人人知法、懂法、守法。建立居民文明安全公约，搞好小区内社会主义两个文明建设，完善小区内各项规章制度，维护居民的合法权益;搞好区内治安和环境综合治理工作;建立一支素质高、业务能力强的保安队伍。
工作目标是将小区创建成安全文明标兵小区，达到政治稳定、治安良好、基层组织健全、环境优美、卫生整洁、经济繁荣，形成良好的社区精神文明风貌。
二、工作步骤
**大厦小区的创建工作，分三个阶级组织实施：
第一阶段(时间：7月1日至8月15日)
(一)建立机构、配备人员，落实办公地点
1.成立**大厦小区创建安全文明标兵小区领导小组：
组 长：***(南园街道党委书记)
副组长：***(南园街道办事处综治办主任)
***(**大厦物业管理公司副总经理)
***(**大厦物业管理公司总经理助理)
***(南园派出所教导员)
成 员：***(南园办事处办公室主任)
***(南园派出所玉田警区警长)
***(上步国商总经理)
***(大厦保安部副经理)
***(大厦物管部经理)
***(玉田居委会主任)
2.建立**大厦创安全文明小区办公室，主持创建安全文明小区的日常工作。
主 任：**
副主任：***
成 员：***
3.小区办公室设在**大厦永辉楼9A，电话***。
(二)筹集创建经费，开展调查模抵和宣传发动工作
1.筹集创建经费
负责人：黄远清
根据市政府的通知要求，安全文明小区的经费政府拨一部分，物业管理单位出一部分，居民住户一部分的原则筹集(时间：7月1日至8月15日)。**大厦小区所需经理由要主用于购办公用品、宣传用吕，完善市政配套设施、装备保安队伍等。
2.做好宣传发动工作
负责人：***(时间：7月15日至8月15日)
工作内容：印发给居民的一封信和用多种形式宣传.