物业经理人

物业维修回访工作制度(5)

6313

物业维修回访工作制度(5)

  物业维修回访工作制度(五)

  一.维修回访由经理、主管、维修负责人担任。其中:经理回访率不低于10%;主管回访率不低于30%;维修负责人回访率不低于60%。

  二.回访时间安排在维修后一星期之内。其中:安全设施维修两天内回访;漏水项目维修三天内回访。

  三.回访内容:

  1.实地查看维修项目。

  2.向在维修现场的业主(住户)或家人了解维修人员服务情况。

  3.征询改进意见。

  4.核对收费情况。

  5.请被回访人签名。

  四.对回访中发现的问题,24小时内书面通知维修人员进行整改。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2:管理处维修回访制度

  管理处维修回访制度

  为了为住(用)户提供完美的服务,保持楼宇良好如新,特制定如下维修回访制度:

  一、对危及住户生命、财产安全的,如出现天花掉批档层,墙裂严重,灯罩松动,厨柜松动,倾斜,电器外壳带电等问题,马上给予处理解决。处理后,一周内回访一次;并视情节轻重必要时采取不断跟踪回访。

  二、对影响业主动脉正常生活,正常办公的供水、供电问题,如业主房内无水,无电,在接到通知后,马上给予处理解决。

  三、房内墙角、天花出现渗水现象,在接到通知后,马上到现场查明原因,在两日内给予判断、处理、解决、维修后的第二天回访一次,如是雨水造成的,在下雨后马上进行回访一次。

  四、业主局部照明出现问题,如日光灯,灯泡不亮时,当天内予以解决,次日回访。

  五、局部供水系统出现问题,如卫生间,洗脸盆大小,当天内予以解决。

  六、业主的电视收视效果差时,应马上与有关单位联系,两日内予以解决,次日回访。

  七、业主房内墙出现裂缝时,但无危及生命或影响正常生活,可与有关单位联系,三日内予以解决,五日内回访一次,一个月内回访第二次。

  八、安装门锁、水龙头,当日安装好或与业主协解决,次日回访。

  九、洗菜盆、洗脸盆、座厕或其它管道堵塞或漏水的,当日解决,次日回访。

  十、如果需专业维修的家用电器,应及时说时情况,把专门店推荐给客户。

  十一、维修回访原则是:小事、急事当时或当天解决,若同时的若干急事,应如实向客户通报,协商检查解决时间。一般事情,当天有回音,三天内解决,重大事情三天有回音,七至十五天内解决。对维修后,当时看不出维修效果的,或可能再出现总是的,应进行多次回访;对维修效果很明显或属正常低值易耗的可进行一次性回访。

  **物业客服中心

  20**年10月19日

篇3:物业工程维修回访制度(7)

  物业工程维修回访制度(七)

  1维修回访是在维修完工后,由事务助理采用电话或上门的方式对业主进行回访。回访的主要内容包括维修工的服务态度、工作效率、技术水平、维修效果以及业主满意程度等项目。

  工作流程分为四个步骤。

  2工作维修部在每周五下午下班前将本周《派工单》整理好,交管理中心事务室进行回访。

  3管理中心事务室接到《派工单》后,由事务助理及时对责任区的住户进行回访,交将回访结果填写在《派回单》回访栏内。

  4事务助理必须在一周内将上周的《派工单》回访完毕,并于周五下午下班前将《派工单》交回工程维修部归档。保证维修回访率达100%。

相关文章