篇2：工程管理部经理岗位工作职责(5)

　　工程管理部经理岗位职责（五）

　　1报告上级：公司总经理

　　2督导下级：工程管理部主管、专业主管、文员

　　3联系部门：公司各职能部门

　　4岗位职责：

　　4.1在公司总经理的直接领导下，带领工程管理部全体员工执行公司规章制度，完成年度目标任务。

　　4.2负责工程管理部的综合管理体系工作，确保工程维修质量目标的完成。

　　4.3全权调配工程管理部各专业人员，确保各系统设施、设备的正常运行。

　　4.4审定督促下属严格执行岗位责任制，并对工程管理部总主管、专业主管、文员工作定期做出评估。

　　4.5审定工程管理部的年维修保养计划及年度工程维修预算。

　　4.6负责工程管理部所有费用支出的审批。

　　4.7负责工程管理部培训计划的制定与执行。

　　4.8审定年度能源消耗预算、各专业节能计划与措施。

　　4.9负责对整个大厦的公共设施实行责任管理，按月实行必要的工作检查，对公共设施的突发性故障及时组织工程技术人员进行抢修，确保所有工程设施正常运作。

　　4.10审核服务分包方。

　　4.11负责对巡查中发现的不合格服务或潜在不合格服务进行纠正，协调相关人员制定预防措施，并负责处理业主的重大投诉工作。

　　4.12定期（每周一次）组织召开工程管理部主管以上人员的工作例会。

篇3：工程管理部总主管岗位工作职责

　　工程管理部总主管岗位职责

　　1报告上级：工程管理部经理

　　2联系部门：各职能部门

　　3岗位职责：

　　3.1贯彻执行工程管理部经理的各项指令。

　　3.2熟悉掌握各设备及系统的运行情况，协助专业主管工作，做好各种设备的统筹管理。

　　3.3做好大厦的房屋管理和检查工作。

　　3.4负责处理临时发生的紧急维修工作。定时巡视工程管理部所辖范围的主要部位及主要设备工作情况，发现异常或故障，采取有效措施及时控制避免扩大，可以解决的问题应及时处理，并做好记录与交接。

　　3.5掌握专项维修工作进程，如有未完成事项，应提出书面建议或解决措施。

　　3.6负责设备统计管理工作。

　　3.7负责能源管理工作，制定能源管理计划和节能措施，每月进行汇总。

篇4：工程管理部主管岗位工作职责(7)

　　工程管理部主管岗位职责（七）

　　1报告上级：工程管理部经理

　　2督导下级：工程管理部技工

　　3联系部门：各专业及相关部门专业

　　4岗位职责

　　4.1负责本专业管理体系实施，负责本专业的各项培训工作的落实，确保工作质量达到要求。

　　4.2负责本专业系统、设备预防性维修计划的制定和维修保养工作，保证设备完好率达标；确保设备的正常运行。

　　4.3负责制定本专业的设备运行管理方案，制定能源统计和节能措施。

　　4.4收集各类设备的技术资料及时登记各类设备的验收情况、运行状况及维修记录，每月交文员整理归档。

　　4.5负责本专业的大事记，每月报工程管理部文员汇总。

　　4.6每月编制备品、备件计划，并汇总上交工程管理部。

　　4.7负责应急预防措施的制定和实施。

　　4.8检查岗位责任制、安全操作规程及设备维修保养制度的执行情况、发现问题及时提出改进措施，并督促改进工作，确保专业工作场所内的人员无重伤以上事故。

　　4.9定期检查本专业系统各类设备的运行状况，发现故障和隐患及时带领员工处理、抢修。

　　4.10负责对专业对外分包的维修保养项目维保质量检查及评定。

　　4.11检查专业工具的保管、使用情况，确保正常操作所需要的工具。

篇5：工程管理部文员岗位工作职责

　　工程管理部文员岗位职责

　　1报告上级：工程管理部经理

　　2联系部门：各职能部门、工程管理部各专业

　　3岗位职责：

　　3.1参加工程管理部的各种会议，做好会议记录及文件材料整理工作。

　　3.2收发公司下发的通知、文件及各职能部门的行文，呈报经理，经理签发后及时传达有关人员。

　　3.3按考勤管理规定，严格检查各专业每月执行考勤制度的工作情况，并汇总上报。

　　3.4完成经理交办的各项事务，传达经理有关工作安排，并将落实情况及时汇报。

　　3.5起草并打印部门文件，打印文件要规范，注意节约用纸。

　　3.6负责领用、发放办公用品。

　　3.7负责收集、整理、复印、描绘、完善工程系统的竣工图纸及改造工程图纸和各种设备的使用说明书、分类归档，做到随时可供查阅。

　　3.8负责发放本部门员工的福利、劳保等事项。

　　3.9接待来访人员。

　　3.10跟踪统计设备的预防性维修计划落实及完成情况。