篇2：小区(大厦)物业处副主任岗位工作职责

　　小区（大厦）物业处副主任岗位职责

　　一、在总经理的领导下，协助物业处主任对辖区的物业进行全面管理。

　　二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。

　　三、通晓物业管理的有关规定，协助组织全处人员进行政策、时事、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。

　　四、根据统一管理与专业分工的原则，协助对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下达的各项任务指标。

　　五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用，参与制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施。

　　六、完成上级交给的其他工作。

篇3：项目物业服务中心/管理处副主任岗位工作职责(适用于小区项目)

　　项目物业服务中心/管理处副主任岗位职责（适用于小区项目）

　　一、在服务中心/管理处主任领导下，协助主任认真贯彻执行《物业管理条例》及其实施细则和公司有关规定，组织领导本处员工全面完成管理处承担的各项工作任务。

　　二、协助服务中心/管理处主任分管服务中心/管理处的工程/维修、清洁、安全护卫、绿化、供配电及公共建筑、电梯等方面工作，在管理处主任不在时履行主任职责。

　　三、制定分管工作岗位、工作程序、工作标准和有关规章制度。

　　四、检查督促各岗位切实履行岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程。

　　五、经常对各岗位主管的技能和工作情况进行检查、考核指导。

　　六、定期向服务中心/管理处汇报分管有关工作情况，总结分管工作，不断提高技术管理水平及工作效率和质量。

　　七、努力学习、刻苦钻研有关业务知识和技能，解决员工遇到的技术难题和工作困难。

　　八、熟悉各部门工作，及时、保质地完成各项工作。

　　九、经常巡视住宅区，接受住户来访、查询、投诉等事宜，加强整改工作。

　　十、认真总结分管岗位全年工作，接受公司年度考核。

　　十一、完成公司交办的其他工作。

篇4：C物业项目管理处副主任职责

　　物业公司项目管理处副主任职责

　　管理处副主任在公司总经理和管理处主任领导下协助主任按照《条例》、《委托承包管理合同》对住宅区实施综合性的系统管理。具体岗位职责如下：

　　一、认真学习党和国家改革开放的方针、政策、特区物业管理各项法规、政策规定和公司的有关规章制度，加强政策研究和业务学习，在实践中为不断提高自身的业务素质和领导工作能力。

　　二、协助管理处主任分管住宅区治安、社区文化、绿化、保洁、资料、电脑室等方面工作，在管理处主任不在时履行主任职责。

　　三、必须全身心投入到管理工作中。坚持制定有系统的工作计划，有力的落实措施和严格的考核、奖惩办法，把本住宅区管出特色，管出水平。

　　四、负责组织市文明小区，市、省、全国优秀物业管理住宅小区的评选申报工作和组织实施工作，坚持高质量、高水准，切实提高住宅区的管理服务水平。

　　五、切实抓好住宅区宣传教育和社区文化工作。坚持宣传教育与社区文化相结合，大型主题活动与日常文化生活相结合，开展各种各样的社区文化活动，提高村民的文化修养和道德水准。充分利用各种大众媒体，宣传文明向上的精神风貌，树立住宅区整体公众形象。

　　六.负责组织管理处的各项工作检查。通过检查、考核，加强部门及责任人的工作责任感，树立争一流工作成绩的荣誉感，督导各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度。

　　七、经常巡视住宅区，走访、回访住户，广泛联络各界人士，征求、收集对物业管理工作的意见，不断改进管理服务工作。

　　八、完成物业管理公司总经理和管理处主任交办的其它任务。

篇5：物业公司项目管理处副主任岗位职责

　　

　　物业公司项目管理处副主任岗位职责

　　一、配合管理处主任全面完成各项工作任务。

　　二、分管辖区投诉、维修、保洁、绿化、安全维护和社区文化等方面的工作。

　　三、负责组织制定管理处各岗位工作细则、工作程序、工作标准和有关规定。

　　四、检查督促部门员工切实履行各工作岗位职责，遵守各项规章制度和操作规程。

　　五、经常对部门员工的技能和工作情况进行检查、考核指导。

　　六、定期向管理处汇报有关工作情况，负责搞好部门的精神文明建设。

　　七、负责对员工食堂进行监督管理和物(用)品采购计划的审核。

　　八、经常巡视辖区，受理客户来访、查询、投诉等事宜，加强整改工作。

　　九、受主任委托，代理行使主任职权。

　　十、完成上级分派的其他工作任务。