篇2：金科物业项目管理处主任岗位工作职责

　　金科物业项目管理处主任岗位职责

　　1、负责制定管理处年度物业管理方案。

　　2、负责对所管辖区域内的治安、保卫、防盗监控、消防监控的正常运行和管理工作。

　　3、负责所管辖区内的绿化的进一步规划完善、养护和管理工作。

　　3.1负责所管辖区内清洁卫生的清扫、保洁和垃圾清运和管理工作，以及制定年度、月度工

　　作计划。

　　3.2保洁工作计划和费用预算报告。

　　4、负责所管辖区内供水、供电、供气、闭路电、局域网等公用设备、设施的正常运行、日常保养、维修和管理，以能科学合理地制定小区年度、月度公共设备设施的日常维修计划、大中修和更新计划。

　　5、协助工程助理、护卫队和其他有关部门解决遗留工程、违章装修、业主投诉，以及业主提出的其他合理的问题。

　　6、强化停车库的管理使之安全、完好地停放车辆，并严格执行停车库收费制度和停车库管理制度。

　　7、按上级有关部门的规定和物业公司收费标准，按时收取管理费、代收代缴水电费和其他代收费用。

　　8、负责定制月度、年度、物业管理费等多种经营计划。

　　9、根据物业管理办法，定期公布小区物业管理费收支平衡表。

　　10、负责组织开展有利于推广小区形象的、业主乐意参与的社区文化活动和便民服务活动。

　　11、负责管理处各岗位员工的招聘、培训和管理工作。

　　12、负责管理处日常工作的管理和办公场地、办公设备、用品的使用、维修和管理。

　　13、负责编制管理处年度资金使用计划，控制成本，提高收益。

　　14、贯彻公司开源节流的精神，堵塞各项漏洞，降低管理成本。

篇3：小区管理处主任岗位工作职责(十二)

　　小区管理处主任岗位职责（十二）

　　1、负责编制管理处年度工作计划，并组织实施。

　　2、负责日常管理处各项工作的安排。

　　3、负责管理处创优的各项准备工作。

　　4、负责小区重大、突发事件及业主/用户重大投诉的处理。

　　5、负责处理好管理处与开发商及政府职能部门的关系。

　　6、负责与业主或业主委员会保持良好的关系。

　　7、负责管理处员工的考核与培训。

　　8、负责协调管理处与其它部门之间的关系。

　　9、完成公司经理交办其它临时性工作任务。

篇4：项目小区管理处主任工作职责(3)

　　项目小区管理处主任工作职责（三）

　　直接上级:副总经理

　　直接下级:小区管理处所有工作人员

　　管理范围:小区管理处日常工作

　　1、制定小区管理处的年度工作计划，确定小区管理处的工作岗位，制定岗位职责。

　　2、负责对已建成未销售房屋的统一管理、维护工作。

　　3、负责小区的前期交房工作。

　　4、协同有关部门负责小区的治安、环卫、设备、维修、绿化等工作。

　　5、负责搞好小区交房后的服务管理工作，开展多种经营，尽量开源节流。

　　6、协调好与业户之间的关系，定期对业户进行回访，并做好回访统计工作及时向上级领导汇报。

　　7、配合其它部门做好工作衔接，努力探索自身的工作特点和规律，提高工作效率。

　　8、有权对本部门人员的任免、奖励、升迁向上级领导提出建议。

　　9、严格遵守公司管理制度，保守公司秘密，就本职工作及所辖人员的工作对直接上级负责。

　　10、完成上级领导布置的其它工作。

篇5：项目物业管理处主任职责

　　项目物业管理处主任职责

　　1.负责管理处全面运作；

　　2.负责制定、推行、落实管理处工作计划；

　　3.组织制定管理处的年度管理收支预算；控制管理成本，提升经济效益；

　　4.负责监督检查管理处各项工作的实施情况，及时指导下属开展工作并进行考核；

　　5.推动管理处质量体系和规章制度的完善和执行，确保不断完善内部管理，提升客户服务品质；

　　6.负责处理住户的重大投诉及合理化建议；

　　7.参与管理处所有招标、合同、协议文书的评审；对公司已经审核批准的合同、协议监督执行；

　　8.每周一次主持管理处例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作发展；

　　9.每周全面检查管理区内外各场所管理情况及检查管理处各班组工作情况、服务质量，及时发现问题，积极解决问题；

　　10.协调管理处各部门的日常运作；

　　11.维系与业主委员会的正常关系

　　12.负责管理处的外联工作；与社会各有关单位保持良好的公共关系，与管理区各住户各单位保持友好的睦邻关系，树立良好形象，代表管理处处理对外关系；

　　13.协助品质部进行培训工作

　　14.负责管理处办公室的环境管理工作，包括员工着装、办公室卫生、物品摆放等的管理；

　　15.参与公司服务和材料供方的选择评审；

　　16.完成领导交办的其他工作任务。