篇2：贸易城员工管理手册目录前言

　　贸易城员工管理手册目录、前言

　　目录

　　前言

　　概述

　　员工誓言

　　企业文化

　　企业概况

　　第一部分 人事政策

　　第二部分 员工奖罚制度

　　第三部分 考勤制度

　　第四部分 薪资及福利

　　第五部分 安全卫生

　　第六部分 员工仪容仪表

　　第七部分 员工行为规范

　　第八部分 纪律准则

　　第九部分 保密守则

　　第十部分 市场部管理规章制度

　　第十一部分客服部管理规章制度

　　第十二部分招商部管理规章制度

　　第十三部分企划部管理规章制度

　　第十四部分保洁部管理规章制度

　　第十五部分保安部管理规章制度

　　第十六部分工程部管理规章制度

　　第十七部分人事部管理规章制度

　　第十八部分行政部管理规章制度

　　第十九部分财务部管理规章制度

　　第二十部分外联管理规章制度

　　附则

　　前言

　　欢迎您加盟**贸易城！我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。首先预祝您踏上成功之路！**贸易城因为您的到来进一步增添了生机与活力。今天我们站在同一个起跑线上，我们相信通过各位同仁的共同努力，发奋图强，必将创造明天的灿烂。

　　**贸易城将为每一名员工提供一个轻松、自由、创新、发展的无限空间，为每一名实践者找到一个完全能表现自我、创造自我、贡献人类的社会舞台。

　　每当您打开这本手册，作为**贸易城的员工，您都有责任和义务去了解企业的一切，学习和遵守企业的规范、精神，才能在整体中不断完善自我、创新自我，才能与企业一起共同发展，走向辉煌。

　　这本手册不是束缚我们的绳索，而是指引我们走向成功的桥梁；不会禁锢我们的手脚，而是我们共同腾飞插上锐利的翅膀。今天我们是同事，明天我们是朋友，现在让我们紧紧握住双手，共同播种明天的希望，站在这一历史舞台，振臂高呼，团结就是力量。

　　概 述

　　本手册的宗旨在于为**贸易城的员工提供有关公司管理规章制度及人力资源管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则，本手册主要涉及员工工作中常见之内容，如需要了解更多的内容，请与您的主管领导或人事行政部联系。本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时候将需要修订的部分公布给员工。本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。员工应妥善保存此手册，一旦离开公司，应主动将手册归还公司人事行政部。

　　员工誓言

　　我以成为**贸易城的员工而自豪，我要以振兴**贸易城为己任，朝气蓬勃，满腔热情，在市场竞争中勇立潮头。

　　我明白尊重别人，才会赢得别人的尊重，我将摆脱困扰心灵的贵贱差别和雇佣观念，永远维系人与人、员工与单位的平等与互助，永远做**贸易城和公司的主人。

　　我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待客户，追求完美，创造卓越，直到客户满意、认同、亲近、感动。

　　我坚信敬业精神是维护集体、个人、社会共同利益的基本条件，我必须时时谨慎，遵章守纪。

　　我必须重视效率，只争朝夕，决不让机会失之交臂，我要用全部激情和智慧创造，我今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天更有质量，明天的目标必须比今天更远大，让事业充满生机和活力。

　　我的荣誉和尊严来自于集体，我要像关心父母那样关心集体，并尽自己的全部所能助她成功。

　　“己所不欲，勿施与人”，我永远不要希望其他人去做自己都不愿做的事情，我要懂得勤于和同事们沟通，才能便于我更好的工作，为客户服务。

　　我要尽量欣赏别人的优点，经常赞赏别人取得的成绩，永远不要过分指责他们的失败。

　　我在失误时勇于承担责任，我知道推卸责任是一种比失误更严重的错误。

　　我信奉恩恩相报的道德准则，我要以感恩的心情对待同事和公司，是他们的协同和支持使我成功，我要用勤奋和奉献回报他们。

　　这是一个伟大变革的时代，我为可以生活在这个时代而感到自豪！

　　这是一个团结温暖的集体，我为能够工作在这个集体而感到庆幸！

　　让我们心手相连，用希望燃起生命的火焰，共绘**贸易城千载宏图！

　　企业文化

　　企业文化：

　　尊重、沟通、赞美、感恩

　　管理方针：

　　管商一体，整体对外，以管促销，共创品牌！

　　经营目标：

　　将**贸易城建设成为俄罗斯远东最大的商品采购基地。

　　选才标准：

　　正直、诚信、奋进，工作激情，有使命感、归属感，忠于公司。

　　公司用人观：

　　有才有德、破格提用

　　有才无德、限制使用

　　有德无才、培养使用

　　无才无德、坚决不用

篇3：X工程公司《员工手册》前言

　　**工程有限公司《员工手册》前言

　　欢迎加入广西**工程有限公司，愿**的工作成为你事业新的起点。

　　这是员工的手册，也是我们**公司对员工管理的基本准则，它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在新港湾工作中充分发挥自己的才能。

　　政策对公司的经营来讲是必不可少的，政策有助于我们卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们明白大多数人都渴望能有一个良好的工作环境。我们期望本手册会帮助你做到这一点。

　　你的直接上级是你工作的主要指导人，他/她将负责你的工作培训、工作安排。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直接上级沟通。当他/她无法帮你解决问题时，请咨询公司人力资源部主管，他/她会指导你并帮你找出问题的症结，或引导你寻求公司高层的帮助。总之，愿你在**工作顺心，事业顺利！

篇4：工程公司员工手册:员工聘用

　　工程公司员工手册：员工聘用

　　1、招聘需求申报

　　人力资源部每年根据公司的发展战略和年度经营计划预测公司人员需求预测，制定公司人才招聘计划报总经理审批。公司各用人部门每季度检查本部门人力资源供应状况，如有人员需求则于每季度最后一个月初提出人员调整计划，报人力资源部门。

　　各用人部门在确认本部门内无横向调剂人员的可能性，报部门主管审批后，填写《员工需求申报表》报人力资源部，如系新岗位需同时附上《岗位说明书》。人力资源部认真审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划等，提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议，并填写《各部门人员需求计划表》报总经理审批。

　　职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。

　　2、内部招聘程序

　　（1）人力资源部根据岗位说明书，拟定发布内部招聘公告。发布的方式包括在公司内部网上通知、公告栏发布、内部招聘文件等形式，内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。

　　（2）所有的正式员工都可向人力资源部提出应聘申请。应聘员工应先向所在部门经理提出应聘意愿，所在部门经理同意并报总经理同意后，向人力资源部提出应聘申请。

　　（3）人力资源部根据岗位说明书要求进行初步筛选。对初步筛选合格者，人力资源部组织用人部门进行评审。

　　（4）人力资源部将评审通过者名单报经总经理审批。审批通过后，中聘者办理原部门工作交接手续，到用人部门报到，正式上岗。

　　3、外部招聘程序

　　（1）报名：应聘人员持身份证、学历证、资格证原件及复印件、1寸免冠照片到公司人力资源部报名填写《求职申请表》。

　　（2）若符合条件的报名人数不足，则需削减招聘名额，招聘人数不得超过复试人数的一半。

　　（3）甄选：

　　D人力资源部根据岗位说明书条件要求，审查求职者的个人简历和求职表，进行初步筛选，对符合要求者通知参加笔试。

　　E由人力资源部组织有关人员设计笔试试题，着重对应聘人员的学识、智力、心理、综合分析能力等进行测评，对合格人员通知面试。

　　F人力资源部通过与应聘人员面谈,考察应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力等，对合格者通知复试。

　　G由用人部门负责对面试合格者复试，主要对应聘者的岗位专业技能、岗位知识学习学习能力、实际解决问题能力、团队合作精神进行考察。

　　H对于复试合格者，用人部门主管根据实际录用人数确定最后人选。

　　I人力资源部组织对已合格应聘人员体格检查，体检不合格者取消录用资格。

　　J人力资源部对体检合格人员的经历、背景及以前工作表现情况进行核实，弄虚作假者取消录用资格。核实无误后，人力资源部报总经理审批后，通知被录用人员前来报到，并通知用人部门接收。

　　4、试用与转正

　　试用的目的在于补救甄选中的偏差。试用员工上岗前，须参加岗前培训，合格后才能上岗。

　　用人部门负责人有义务对新进入人员进行上岗引导，并确定一名直接负责人管理其行为，承担其行为责任。

　　公司新进员工试用期为3个月。特殊人才经总经理批准可缩短或免于试用期。

　　试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在《试用员工评核表》上陈述事实与理由报人力资源部审核后立即辞退。

　　试用期满后，其直接主管部门应严格对照《岗位说明书》在《试用员工评核表》上详细列出考核意见，并提出转正、辞退或延长试用期意见报人力资源部审核。

　　凡需延长试用期限，其直接主管与部门主管应详述原因，经人力资源部审核后办理延期试用手续，补发下期《试用员工评核表》。试用期延长时间不超过3个月。

　　对在工作中表现突出者，可提前转正。提前转正需由本人提出书面申请并陈述有关工作实绩，试用部门直接主管与部门主管在《试用员工评核表》上详述考核意见并附上工作业绩材料，经人力资源部审核后办理转正手续。提前转正必需具备如下条件：试用期满1月以上；试用期间无迟到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）记录；工作积极主动，工作量饱满，工作实绩显著；业务或技术娴熟。

　　员工3个月试用期内，事假超过五天者应予辞退，病假达七天者应予辞退，有旷工记录或迟到、早退达2次者应予辞退。

　　对试用合格者，如属已有工作经验者（公司特聘人员除外），应要求其出具原单位离职证明或相关工作经验的证明文件后（如有特例须有总经理批准，否则继续按试用人员对待），由人力资源部代表公司与其签订劳动合同或劳务合同，并填写《员工履历表》。从正式聘用之日起，享受公司同类人员待遇。

　　5、特殊人才录用

　　对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级管理人才和高级市场专家），可不经过人力资源部的初试和面试甄选小组的复试。由人力资源部负责搜集、核实及传递高级人才相关信息和初步筛选，由董事长/总经理直接进行面试，综合评定。

　　对于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平参考岗位说明书，与应聘者商定具体数额，经董事长/总经理批准后执行。

　　特殊人才需经试用期考核，由总经理对考核报告进行审议。通过后，由人力资源部代表公司与其签订劳动合同，正式聘用。

　　6、新员工入职指引

　　新员工接到录用通知后，应在指定日期到录用单位人力资源部门报到，填写职员报到登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。

　　新员工加入新港湾时，须向本部人力资源部门提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书原件）、工作证明、婚姻状况证明、以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。

　　当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申报表，交给所在单位人力资源部门，以确保与职员有关的各项权益：姓名、家庭地址和电话号码、婚姻状况、出现事故或紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业。

　　公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。

　　报到程序：

　　2办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等；

　　3与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。

　　7、人事档案

　　公司人力资源部门负责人事档案管理。公司人事档案设为储备人才档案、员工档案、离职员工档案三种。

　　（1）储备人才档案

　　公司人力资源部门设立人才储备档案，以备人才选聘。储备人才资料来源为应聘人员及其它渠道所获得的人才信息。储备

人才档案保存期限为二年，到期后予以销毁。

　　（2）员工档案

　　公司人力资源部门为每一名员工建立人事档案，公司员工人事档案随工作岗位的变动，在各部门之间进行调转。

　　员工基本资料、工作表现、考核及奖惩记录、岗位变动、学习培训等内容均存入档案。

　　7离职员工档案

　　公司员工离职，其档案应转入离职档案。离职员工档案保存期限为三年，到期后予以销毁。

篇5：工程公司员工手册:考勤休假

　　工程公司员工手册：考勤休假

　　第一节　考勤管理

　　1、公司总部

　　（1）公司总部作息时间

　　上午9时─12时，下午13时－17时。

　　（2）刷卡制度

　　公司总部员工上下班实行考勤刷卡制度，所有员工上下班必须本人亲自刷卡（共计每日四次）。

　　上下班刷卡时间段为上午8:30－12:30；下午12:31－17:30， 在此时间段外刷卡无效。

　　考勤机设在802室秘书台处，员工凭个人出入IC卡进行刷卡考勤。

　　任何人不得以任何理由代替别人刷卡，帮助他人刷卡和接受他人帮助刷卡者，均给予通报批评一次。

　　上班时间开始至10分钟内到岗刷卡者，按迟到论处；超过10分钟至1小时者，按旷工1小时论处；超过1小时者，按旷工半天论处；提前10分钟以内下班者按早退论处，超过10分钟者按旷工半天论处。

　　所有人员须先到公司刷卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况，需事先填写《外出申请表》，经直接上级签字审批后送人力资源部档备查，如事先没有办理手续而外出者，按迟到或旷工处理。如有弄虚作假,一经发现，给予通报批评一次。

　　员工因公出差，须事先填写《出差登记表》，经直接上级批准后报人力资源部备案。如因工作紧急无法事先办理备案手续者，须由出差员工直接上级通知人力资源部考勤负责人，待出差员工回来补办登记手续。如没有办理出差登记手续或出差回来未补办登记手续者，不予报销出差费用并按旷工论处。

　　刷卡制度由人力资源部门负责监督执行，于每月末汇总考勤资料并据此核发员工工资。

　　2、项目部

　　（1）作息时间：项目部作息时间由项目部自行规定。

　　（2）考勤

　　员工上班时间逾规定时间2分钟至15分钟为迟到，按迟到论处，扣罚10元/次；超过15分钟至1小时按旷工1小时论处，扣罚0.5天的工资；超过1小时按旷工半天论处，扣罚1天的工资。

　　员工下班未到规定时间提前下班为早退，按早退论处，提前15 分钟以内下班者，扣罚10元/次；超过15分钟按旷工1小时论处，扣罚0.5天工资；超过1小时按旷工半天论处，扣罚1天的工资。

　　项目部考勤管理由项目办公室负责。

　　第二节　员工休假

　　员工请假分为法定假期、带薪年假、病假、事假、婚假、丧假、产假及哺乳假期、考试假期、工伤假和工管休假，有薪假期仅发学历职称工资、司龄工资和岗位工资。

　　1、法定假期

　　除日常休息日外，公司按国家规定安排员工在法定节假日休假，所有员工每年均可享有10天的法定带薪假期：即公历一月一日（元旦节），农历年初一、初二、初三（春节），公历五月一日、二日、三日（劳动节），公历十月一日、二日、三日（国庆节）。

　　2、带薪年假

　　凡在本公司连续工作满二整年的员工，均可依其在公司工龄的长短享受下列不同时期的带薪年假：

　　第３－4年，每年休假7天；

　　第5－9年，每年休假10天；

　　第10－19年，每年休假15天；

　　第20年及满20年以上者，每年休假20天。

　　1.为使员工能有充分的休息时间，2.提取年假时不3.足一天的不4.予批准。

　　5.年假提取时应提前申请，6.经直接上级批准后方为有效。如年假超过7年者，7.需报人力资源部备8.案。

　　因部门认为工作需要而年内无休假时，在年终按劳动法规定的假日加班计算薪金；如属员工本人自动放弃者，公司不作任何补偿。

　　3、病假

　　已签订三年制劳动合同的员工每年有10天有薪病假。

　　3有薪病假只能当年使用，不得隔年使用。

　　4不超过1天的有薪病假可不交医院证明，但需要填写病假申请；超过1天的有薪病假需有市区内区以上医院医生证明并填写病假申请，需经部门经理审批签字，方能作为病假处理。

　　5有薪病假之外的病假半天扣除当月应发工资的２%，病假一天扣除当月应发工资的４%，以此类推。无薪病假由部门经理批准。

　　病假医疗期满仍不能从事原工作或调换的工作，按劳动法和公司有关规定解除劳动合同。

　　4、事假

　　1.员工若因本人或家属有紧急私事待理，2.可申请适当期限的无薪假期。

　　3.无薪事假须在本人年假用完之后才能提出，4.否则须先休带薪年假补足事假。

　　5.一般员工请假由部门经理批准。

　　6.部门经理请假由总经理批准。

　　5、婚假

　　凡在本公司连续工作满一整年的员工，凭结婚证可按请假程序申请有薪婚假10天。途中交通费用由员工自理。

　　6、丧假

　　公司所有员工的配偶、父母、配偶父母或子女丧亡，可申请有薪丧假三天。

　　如到外地办理丧事按路程远近另给路程假。途中交通费用由员工自理。其他亲属死亡需要本人料理的，按事假处理。

　　7、产假及哺乳假期

　　女员工产假为90天，其中产前休假15天；难产的增加产假15天；晚育的（女年满24岁后初育为晚育），增加产假60天；女员工怀孕不满4个月流产的，根据医疗机构的意见，给予15至30天产假；怀孕4个月以上（含4个月）流产的，给予42天产假；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。产假期间给予男方看护假10天。

　　晚育的女员工休90天产假后，家中仍有实际困难，经本人申请，报单位人力资源管理部门负责人批准，可再增加产假三个月（累计半年）。如子女六个月后，再继续延长产假者，按劳动部门有关规定执行。

　　有不满一周岁婴儿的女员工，在每天的劳动时间内给予包括往返路程在内的共计90分钟的哺乳时间。

　　8、考试假期

　　对利用业余时间读书进修的职员，只要所学专业与其现在所从事的工作对口，并附有学校会考日证明书，经部门经理同意，公司人力资源管理部门负责人批准，可以给予期终考试（会考日）假期的全薪待遇。

　　与公司签订三年劳动合同的员工享有考试假期。

　　如属离市区赴考，旅途往返的时间及一切开支，公司不作任何补助。职员须自行解决，公司只提供请假之方便。

　　9、工伤假

　　因公受伤休假视为上班，治疗或休养时间以医院要求为准，待痊愈后回岗继续工作。

　　10、工管休假

　　工管休假的对象

是指项目施工期间的项目经理、项目经理助理、施工主管、疏浚主管、机电主管、船长、施工技术员、供应员、项目部出纳。享受工管休假人员不再享受带薪年假。

　　项目经理每年32天假期，由生产总监批准报人力资源管理部门备案。公司每年最多报销8次往返交通费用，所乘交通工具原则上为非航空交通工具。

　　项目经理助理、施工主管、疏浚主管、机电主管、船长每年25天假期，由项目经理批准报人力资源管理部门备案。公司每年最多报销5次往返非航空交通费用。

　　施工技术员、供应员、项目部出纳每年20天假期，由项目经理批准报人力资源管理部门备案。公司每年最多报销3次往返非航空交通费用。

　　年休假期限原则上不含在途时间，但在途时间超过2天的部分计为休假时间。

　　工管休假的原则是利用项目闲暇时间、不耽误工作。

　　工管休假期间，如发生因休假造成工作延误的情况，同时追加休假人和批准人的责任；相关责任处理体现在相应责任人的考核结果上。

　　11、请假程序

　　员工请假前应该首先填写相应的"请假申请单"，将请假原因、日期等一一注明，然后履行其它必要手续。经相应负责人签字批准后，将所担任工作觅妥代理人，方可离岗，否则以旷工论。

　　因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话其他方法，迅速报告直接上级或由同事或他人代行请假，并于事后补齐请假手续。直接上级在接到员工的"请假申请单"后，应及时给予答复。

　　假期届满仍不能到岗工作的，应进行补假。假期届满不归又未履行补假手续的，视为旷工。

　　年度累计事假15天（不包括学习培训原因所请事假）以上，病假30天以上，公司根据情节可将其留职察看或予以除名。