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地产公司造价审核经理造价审核主管岗位工作职责

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地产公司造价审核经理造价审核主管岗位工作职责

  地产公司造价审核经理造价审核主管岗位职责

  地产公司造价审核经理岗位职责

  1、负责建设工程预算(标底)的审核工作。

  2、负责建设工程结算的审核工作。

  3、负责公司营销、管理合同及费用的审核工作。

  4、负责工程合同的审核与管理。

  5、参与公司招投标工作。

  6、完成领导安排的其他工作。

  地产公司造价审核主管岗位职责

  1、具体落实、完成建设工程预算(标底)的审核工作。

  2、具体落实、完成建设工程结算的审核工作。

  3、具体落实、完成工程合同的审核与管理。

  4、参与公司招投标工作。

  5、完成领导安排的其他工作。

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篇2:地产公司客服中心主管(专案经理)岗位工作职责

  地产公司客服中心主管(专案经理)岗位职责

  1、负责项目售楼中心各项工作的组织、安排和落实

  2、根据公司下达的销售指标,组织、落实销售任务的按时完成。

  3、负责来访客户接待、登记;

  4、负责制定月度销售计划及销售价格方案;

  5、负责售楼处销售文件(如楼盘设计、工程、设备资料、现场销售说辞、统一口径说辞等)起草;

  6、负责复核销售合同和工程联系单;

  7、每月独立完成不少于一套商品房销售;

  8、负责周报表和月报表的销售统计;

  9、负责销售窗口表的准确,督促合同按期转签及房款到帐;

  10、负责收集现场销售信息和客户来访信息;

  11、负责收集客户需求及对企业、产品建议;

  12、考核、指导、帮助、督促下属员工的销售工作;

  13、定期组织售楼处人员的对于产品再培训;

  14、负责组织定期对于已购客户进行多种形式的回访;

  15、组织售楼处人员定期对于竞争楼盘的进行市场调研;

  16、完成上级领导安排的其它工作。

篇3:房地产公司财务部会计主管岗位工作职责(4)

  房地产公司财务部会计主管岗位职责(四)

  1.建立、完善会计核算体系,主管公司及股东单位的会计核算工作,做到账务核算准确,对内、对外的各种报表出具、上报及时。

  2.负责公司成本和销售的核算工作。制定和实施成本控制措施,进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,结算总建筑成本、工程及工地费用、各成本费用项目明细划分。

  3.负责各类合同付款的审查与核对工作,工程、设计、采购合同的电脑录入管理,并对结算情况、付款情况进行逐笔、顺序登记。

  4.协助本部经理做好的公司的财务分析工作,及时向主管领导提出合理化建议。

  5.协助本部经理接待财政、税务部门的检查工作,协助会计师事务所做好会计报表的年审工作。

  6.负责公司及物业财务专用章的保管工作。

  7.负责对公司发票、收款收据(包括物业)的领用、核查管理。

  8.负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。定期或不定期对出纳的货币资金进行核对、清查。

  9.公司及本部经理交办的临时性工作。

  岗位要求:财经类专业大专或以上学历,会计师职称,五年以上财会工作经验,三年以上相关主管工作经验,英语基础良好,有一定的管理和预测能力。

篇4:房地产公司工程部主管工程师工作职责

  房地产公司工程部主管工程师工作职责:

  一、工程管理:

  1、参与工程招标工作,做好开工前的准备工作。

  2、熟悉施工图纸及施工、监理、材料和设备订购等合同。

  3、审核监理规划、监理细则,并提出意见。

  4、核定隐蔽工程签证,做好设计变更的签证工作。

  5、定时进行工地巡查,监督监理单位做好日常监理工作。

  6、及时处理工程建设中存在的问题,对于较大问题提出处理意见,报工程部经理。

  7、协同监理、施工单位做好材料质量的把关。

  8、对涉及投资的设计变更提出处理意见,按规定程序办理。

  9、参加监理例会,参与工程阶段验收。

  10、督促监理公司对施工单位的工程预算、结算及竣工资料进行审查,并报建设单位。

  11、按照竣工验收备案制度,协助主管领导组织工程建设竣工验收。

  12、完成部门经理交办的其它工作。

  二、技术管理:

  1、参与开发前期整体方案的确定,技术资料整理收集工作。

  2、对可行性研究和初步设计进行技术审查,并提出意见供领导决策。

  3、参加甲供材料、设备订货合同的签订,并负责相关技术条款的审查。

  4、参加施工图会审工作。

  5、负责与勘察、设计单位的联系工作。

  6、负责对设计变更提供相关专业的技术方案。

  7、参加相关专业的检查、验收工作。

  8、完成领导交办的其他工作。

篇5:房地产公司开发部副经理(主管预算)岗位工作职责

  房地产公司开发部副经理(主管预算)岗位职责

  1.及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。

  2.根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。

  3.组织参与进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作,为公司领导做出决策提供数据依据。

  4.根据公司章程和制度要求,参加市场考察、材料采购计划、招标工作,并组织做出预算以便进行商务谈判。

  5.根据公司全年的工程开发计划,及时掌握信息,主动与有关部门沟通,完成公司下达的各项任务。

  6.制定工作计划,争取不做无用功,达到事半功倍的效果。

  7.分配工作任务。协调各种关系,为部门人员创造良好的工作环境。

  8.对预算人员完成工作的进度、质量等方面进行督促、检查。

  9.关心员工的学习、工作和生活。加强思想工作,搞好协作关系,不断提高经济效益。

  10.按时完成预算工作,对工程量计算要求严格、认真细心,对不符合实际的工程量坚决纠正。

  11.坚持实事求是、公平、公正的原则,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象

  12.完成公司下达的其他任务。

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