中科大物业中心集中采购岗位职责
第一章岗位职责
一、 采购供应部主管岗位职责：
1. 对物业中心领导负责，全面负责采购供应部的各项工作;
2. 负责建立健全本部门各项规章制度，管理秩序及工作流程，对本部门人员履职情况进行检查考核;
3. 负责主持单位所需各类保洁用品、维修零配件、员工服装、办公文具、会务用品等物资的采购和库存管理工作;
4. 定期会同单位财务人员与本部门共同组织清仓盘点，对库内物资进行全面清点，对发现的问题分析原因，制定相应的整改措施，使库内物资做到账、物相符;
5. 负责审核各部门申请购置的物资，根据急需程度，控制交货进度，处理进料质量和数量异常的情况;
6. 负责合格供应商的审核工作;
7. 负责督促采购配送员将采购的物资及时办理入库、结算手续;
8. 指导和协调本部门采购人员工作，并进行相关知识培训、考核及奖惩;
9. 负责与单位其他部门加强沟通配合，处理好采购配送过程中发生的突发问题;
10. 完成领导交付的临时性任务。
二、 采购配送员工作职责
1. 负责建立供应商资料与物资价格纪录，及时掌握各类物资的市场价格信息及供货单位的情况，收集整理第一手资料;
2. 贯彻执行货比三家，择优订货原则，努力降低待购物资价格，控制费用开支;
3. 根据所需物资采购申请，及时准确采购相关物品;
4. 负责对所采购物资质量和数量的核对工作;
5. 保管好各类发票，购货后，及时报账;
6. 做好日常的采购记录和对账工作;
7. 礼貌热情的接听各服务点领取物资的电话，及时、准确的将物资送至申领部门，办理物资交接手续;
8. 完成领导交付的临时性工作。
三、 审核统计员工作职责：
1. 负责物资审核入库工作。认真填写入库单据，一式三联，签署名字;
2. 登记物资入库台账，做到台账齐全、准确，保证台账与物资入库相符。能够及时为领导提供所需统计资料。
3. 负责汇总采购供应部的统计报表工作，并按照要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整;
4. 根据各部门领料申请单，开据出库单，办理转料手续;
5. 协助采购配送员做好与财务人员的对接工作，及时准确的向财务提供入库物资的票据;
6. 完成领导安排的其他临时性工作。
四、 仓库管理员工作职责：
1. 负责仓库的管理，做到物资分类摆放，物品标识明确，数量明确，防止因管理不善造成物资的损坏或报废;
2. 物资进库需按入库单核对规格、数量和质量，符合要求后方可签收入库，对数量不符的，需待清查后方可验收;
3. 加强安全意识，下班时应进行检查，切断仓库电源，关闭门，做好防火、防盗工作，禁止非仓库人员进入库房;
4. 负责库存物资的出库工作。物资出库时，领料手续要齐全，原则上按照物资先进先出发放。大批量非常规领料，须经采购供应部主管批准。专用材料非专用人员，拒绝发料;
5. 做好仓库日常卫生管理，保证仓库整洁有序;
6. 及时完成领导交付的其他任务。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2：机关物业中心采购员岗位职责
机关物业中心采购员岗位职责
1、严格按中心采购小组审核、主任批准的月度物资采购计划进行采购。
2、所需物资必须在《合格供方名单》中规定的供货商处购买，特殊物资需在《合格供方名单》以外商家购买的，须经中心领导批准。
3、协助仓库管理人员进行物资入库前的验证工作。
4、及时处理入库验证中发现的不合格品。
5、按中心规定及时做好报销工作。
6、及时掌握所需物资市场信息，为合格供方复评提供相关数据和有效证据。
7、完成领导交办的其他工作。
篇3：城发投资公司招标采购部部门职责
城发投资公司招标采购部部门职责
1.岗位设置图
备注：
招标采购岗根据不同的专业重点设置2-3人
2.部门使命
负责对项目的工程、材料、设备、服务的招标与采购管理以及供应商的管理，确保低成本和及时的获得项目建设所需要的工程、材料和设备的供应。
3.部门职责
3.1供应商管理
负责收集供应商信息，包括对供应商的评价信息，建立供应商信息库。
负责建立对直接采购供应商的评价流程，并定期组织评价，建立和维护合格供应商清单；
负责组织成本管理部、项目公司、工程技术部等相关部门/人员对工程供方进行资质预审；
负责对供货不合格供应商的信息反馈和督促整改。
按照招标领导小组的要求，负责公司各项招标组织工作。
3.2材料及设备采购
按照公司招标领导小组要求，负责确定项目材料的采购方式（包括授权给项目公司的采购）；
负责《项目设备及材料采购总体计划》的编制和调整。
根据项目公司的采购要求，负责编制《材料采购月度实施计划》，执行日常的采购作业；
负责对授权范围内的直接采购活动的实施，并接受成本管理部的价格监督；
负责对授权范围内的直接采购材料的市场信息的调研，建立材料价格信息库；
参与项目公司所组织的大型设备或重要材料的现场验收；
负责不合格材料退货的管理工作；
提出四新材料选用的建议。
3.3招标管理
负责公司各项招标组织工作，包括制定标书、评分标准和评分表、发标、答疑、开标、评标等工作。
负责供方的资质预审和评价。
3.4采购合同管理
负责拟订各类供方采购合同，并组织相关部门会签；
篇4：房地产公司采购部职责
房地产公司采购部职责
1、负责公司的招标采购。
2、负责标底的编制、审核工作。
3、配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购。
4、及时收集整理与项目开发建设相关的施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料的相关信息为公司产品研发提供信息支持。
5、负责根据项目采购计划以及工程施工需要做好项目采购资金使用计划。
6、负责根据项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、审核，并负责对公司采购的材料进行谈判工作。
7、负责根据工程制定的各阶段施工进度和采购计划做好材料采购计划。
8、对采购进场的材料按规范进行抽验等工作，不符合要求的须督促进行退换等手续。
篇5：房地产公司采购员岗位工作职责(十二)
房地产公司采购员岗位职责（十二）
（1）在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的询价报价原则进行对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建设。
（2）采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
（3）严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
（4）采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规，不徇私情，不谋私利。
（5）严格按照材料计划、数量、规格、型号采购，不得盲目采购，采购过程中价格合理力求便降。
（6）采购来的物品应及时办理入库手续，品种和数量应准确无误，认真研究市场产品的价格信息情况。
（7）综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
（8）按合同约定或公司规定结算货款，不得将空白支票抵押货款，对采购的劣质产品应及时办理退货手续，并承担相应责任。
（9）加强票据管理，防止丢失。有些物品涉及商业秘密的须做好保密工作。
（10）热爱本职工作，恪尽职守，按时完成采购任务，树立为生产一线服务的观点，为公司的发展提高工作效率和经济效益。