篇2：音乐酒馆奖励与惩罚制度

音乐酒馆奖励与惩罚制度

　　1分等同人民币5元

　　公司本着多鼓励少批评的原则对员工的积极行为及时给予肯定井进行相应奖励,公司将对员工的奖励行为进行大力宣导,较差的工作表现或不良行为可能会导致处分,所采取处分的程度是根据所造成的损害情况而定,公司将本着以较育为目的的原则进行相应处罚,所有的纪律处分程序或合同终止,均符合目前的劳动法律和劳动.

一、奖励

　　嘉奖：员工在工作中或生活中有优秀表现,对他人有着正面的影响,为公司、门店、部门带来一定的可作为优秀员工进行表扬、嘉奖(发100元奖金,当月绩效考核加5分).小功:在本职范围内表现出色,为公司、门店、部门范围带来很好的影响或创造一定的利益价值(发200元奖金,当月绩效考核加10分)

　　大功:在本职范围内表现杰出,并因其建设性的建议或行为,或优秀完成活动/任务,而为公司品牌形象带来大的利益和好的影响,大功可作为提升依据,并在年终奖金中进行奖励(发500元奖金,当月绩效考核加15分.特殊奖励:在特殊事件中有突出表现,经总经理特许后给予的奖励发一定金额奖金,当月绩效考核加20分

　　员工发生以下行为时公司将会进行奖.

　　1、有下列事迹之一者,得予嘉奖

　　1.1品性端正·工作努力均能适时完成任务者

　　1.2维护团队荣誉，有具体事迹者

　　1.3服务认真,获客户赞许或为公司争取荣誉有具体事实者

　　1.4在公司专项活动中有突出表现者

　　1.5预防机器设备发生故障或拍修建筑等工程,得以防止损失于未然或提早完成,因而增加或有积利于生产者

　　1.6平时对人和调:在不影增态身工作职贵外,能自动协助其它员工工作及招导新进人员避免工作错误与危险，或对困难工作率先领导解决，有具体事实者

　　1.7调解较大纠纷有功或规劝同仁守法堪为表率者

　　1.8抬物(金)不昧者

　　现金100元加1分，以此递增手机加2分，电脑加4分

　　1.9着有其它优良事迹,足以表扬者

　　收到顾客小费当天每累计100元加1分;

　　2、有下列事迹之一,得小功

　　2.1对于生产技术或顾客服务、管理制度,提出具体方案,经采纳确有成效者

　　2.2遇有灾变,勇于负责,并处置得宜.

　　2.3爱护公物,节约物料成对于原材料利用卓有成效者,领导有方,使生产经营管理或业务发展有很大进步者

　　2.4热诚尽责,工作效率超群,堪为全体员工之楷模者

　　2.5代表公司参加政府机关举办大型活动获前3名,为公司争取荣博者

　　2.6主动举报行为不良的员工，并能使公司避免造成损害

　　2.7有其它较功绩并能使公司雕免造成损.

　　3、有下列事迹之一

　　3.1遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少损害者

　　3.2维护门店、工厂。员工安全、冒险执行任务确实功绩者

　　3.3维护公司重大利益，竭尽全力避免重大损失者

　　3.4防杜重大灾害于未然,避免公司损失,而有事实证明者

　　3.5有其它较大功绩,足以记大功者.

　　4、有下列事迹之一者,得予以特殊奖.

　　4.1在公司重大活动中表现极为突出,极大的提高公司各项正面影响

　　4.2在公司重大困难面前有重大突出表现,保护公司财产,维护公司利益

　　5、本公司员工有下列事迹之子级或颐发奖状、奖金

　　5.1对于服务、管理、生产及技术改进有重大贡献者;

　　5.2发明或改良各项生产设备、生产方法或其它管理制度上有关事项,经确认为对本公司有重大贡献者

　　5.3对国家或社会有特殊功劳或贡献,因而提高本公司声誉者

二、处罚(1-500分不等)

　　警告:行为性质属不合理、不能被接曼,一舰非主观造成,属偶尔失误或疏忽,未造成严损害大脱响,而且能及时井主动认识昌误,井纠正和补救的。当月绩效考核减5.小过:员工工作中因个人失误,造成具有一定影响成校大损失,问题性质一般,影响面仅在小范内,成造成的损失少,当月绩效考核减10分

　　大过:为主观意识行为成严重的非主观行为,问题性质严皿,影响面广、对品牌形象,声誉影响团度较深。严重损害到公司及集体利益,成造成校大损失,当月绩井行考核减15.

　　解除劳动合同行为后果严重,达到解除劳动合同条件者

　　1有下列事迹之一者,经查证属实或有具体事证,得予警告

　　1.1在工作时间谈天嫡笑或从事规定以外之工作者

　　1.2在工作时间擅离工作岗位.

　　1.3因过失致工作错误情节轻微者

　　1.4初次不尊重主管人员,未认真执行职务者

　　1.5故意浪费公物,情节轻微者

　　1.6妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则情节轻微者

　　1.7在工作时间内怠勤、瞌睡或无故拖延工作者

　　1.8违反服装管理规定,经指正后仍不及时改正者

　　1.9当月(考勤月)上下班迟到或早退次数达三次者

　　1.10检直或监督人员未认真执行职好.

　　1.11出入办公室(门店)内,不遵守规定或携带物品出入拒绝警卫或管制人员查问.

　　1.12乱涂墙壁随地吐痰、丢弃废物,破坏绿化及环境卫生者

　　1.13连反宿舍管理卫生清洁管理规定.

　　1.14特种作业人员末按照规定穿戴安全装备,经纠正仍不改正者

　　1.15经指正后仍越级呈报者

　　1.16其它情节较轻微之过失,须子警告.

　　1.17口头警告:员工违反公司的规定、纪律等,引发不良影响,情节轻微者,给予口头警示

　　1.18书面警告对于较严面的或面复的损害及不良行为,或连续表现差的员工,将会受到书面警告

　　1.19禁止入进仓库、吧台、收银台、红酒库、电房、厨房、灯光台设.

　　1.20仪容仪表不合格.

　　1.21餐前摆台及餐中服.

　　1.22被客人投诉者

2、有下列事迹之一者,经查证网实或有具体事证,得予小过

　　2.1因忽致机删设销或物品材料遭受损害或伤及他人情节轻微者;

　　2.2在非吸烟场所吸烟者

　　2.3投机取巧、隐瞒蒙蔽、谋取非份利益者;

　　2.4他人犯规,而有意作伪证包庇者

　　2.5上级人员有关职务上查询故意隐瞒或报告不实者

　　2.6非准驾人员,未经许可,于工作时间、场所擅自驾驶机动车辆者;

　　2.7造谣生事,散播谣言,兴风作浪情节轻微者

　　2.8损坏公物或公共文书轻节轻微者

　　2.9不良嗜好或行为不检而致本公司声誉受损者

　　2.10无故旷工一天以内(含),明显耽误工作者

　　2.11末经许可,擅带外人入厂参观或有其它不良意图者

　　2.12当班人员非休息期间,不请假外出.

　　2.13进入禁区妨碍或影响现场工作秩序.

　　2.14客户请示或协调事项故意刁难者

　　2.15当月(考勤月)上下班迟到或早退次数达3次者

　　2.16其它情节过失和不当,须记小过.

3有下列事迹之一者,经查证属实或有具体事证,得予大过

　　3.1擅离职守.致使公司蒙受损失者

　　3.2泄漏生产、营运或事务上机密给公司造成损失者

　　3.3携带违禁物品入工作场所不听制止.

　　3.4遗失重要文件、机件或工具致使公司蒙受损失者

　　3.5违反安全规定措施,致使本公司蒙受严重损失或人身伤害者

　　3.6非紧急事由或未经许可越(翻)墙(窗户)出入本公司(办公室等)者

　　3.7工作时间内擅离工作岗位躺卧睡觉.

　　3.8拒绝听从主管人员及管理干部的合理指挥监督,经劝导不改者

　　3.9散播谣言,影响工作士气及团结和谐.

　　3.10无故旷工2日,严重耽误工作者

　　3.11有意毁损公物或公共文书情节重大.

　　3.12加班或签注不实者

　　3.13代刷卡.伪造考勤记录者

4、下列事迹之一者,经查证属实或有具体事,给予相应处罚

　　4.1违反公司规章制度情节重大者

　　4.2利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司名誉蒙受重大损失者

　　4.3携带刀枪或其它危险品或违禁品,情节恶劣者

　　4.4向外泄露业务上或技术上之秘密,而致使公司蒙受重大损失者

　　4.5在外行为不端被形式拘役或判刑确实.

　　4.6不服从公司管理人员合理调谴井有侮辱或恐吓之行为而情节重大者

　　4.7故意致使公司蒙受损失或因过失致使公司装受重大损失者;

　　4.8思想不良,烷动或黑职、聚众向本公司非法要求恐吓勒索者

　　4.9于签订《势动合同》或应聘报到时,提供相关学历、体检等证件时弄虚作假,使公司误信而受损

　　4.10年度内积满2次大过未经抵销者

　　4.11无故连续旷职3天天含以上上或一月内无故旷工6日以上者;

　　4.12员工于请病、事假或停薪留职期间,末经许可而往他处工作者

　　4.13在公司内外滋事斗殴者

　　4.14愉窃公司或同仁财务者

　　4.15参加非法组有贪污受财行为.

　　4.16徇私舞弊，有贪污受贿行为者

　　4.17其它重大过失行为或不当导致严重后果者

5、其他规定

　　5.1若涉嫌违法犯里,除依用本规定处理外,并由其所在门店或人力资源部会公安机关依法处理

　　5.2依主管命令或指导而发生过失者其命令或指导有欠适当,而未事前陈述者

　　5.3特殊重大西就,依本奖励办法不足以联显其功绩者,得依习升办法相关规定量总经理决

　　5.4有本奖惩规定未尽事项,而对本公司确实有贡献,或确实有不良行为成过失须奖惩者,得比照类似之规定,予以奖惩

　　5.5对员工的过失行为,公司本着惩前后,教育为主的原则进行处理,对不宜公开的事件在小范围内处理

篇3：餐厅酒店员工奖励处罚管理制度

　　餐厅酒店员工奖励处罚管理制度

　　一、目的：为建立一支充满朝气和活力、守纪律、讲文明、敬岗爱业、团结面进的公司员工队伍，必须对员工实施奖励细则。

　　二、奖励细则

　　1、每月被评为“优秀员工”者，奖励100元;

　　2、敢于向不良倾向行为进行劝阻或检举揭发者，经查属实，每次奖励10-50元;

　　3、经营服务中经常获得客人表扬者(每月评选一次，由部门经理提出推荐报告，经总经理批准后奖励30元/人);

　　4、拾金不昧表现突出者，视情况奖励20---100元(以实物市场价格的1%为奖励标准);

　　5、培训考核、岗位练兵、技能比武被评为“服务标兵”者，每人奖励100元;

　　6、勤奋工作、周到服务、为人楷模者被评为“先进工作者”，每人奖励100元;

　　7、提出合理化建议，经采纳并有一定效果者，按实际效益奖励50---500元;

　　8、遇突发事件时挺身而出，为企业挽回损失者，视情况奖励50----500元。

　　三、处罚细则

　　1、打架立即开除、无任何工资及押金(双方);骂人、说脏话、有打架的动机(双方)100元/次：

　　2、偷吃酒楼中未上台面的食品酒水类处罚50元/次;偷吃客人留下来的食品、酒水类20元/次：

　　4、恶意中伤同事及领导20元/次;不服从上级安排、对客人、上级不礼貌，情节严重者200元/次或开除无任何工资。

　　5、点名前衣冠整齐、清洁、将头发放入头花中，指甲不能过长，要化淡妆、要戴工号牌及领结，一次3分;

　　6、不能乱涂乱画一次5分;不可穿工作服出酒店大门以外的场所20元一次;

　　7、中午休息，私自在包房看电视或在包房中休息，包括值班人员处以50元一次;休息期间，躺在凳子上休息20元一次;

　　8、在店中洗头一次罚10元;

　　9、下班后无故逗留本酒楼，或带陌生人进入本酒楼30元一次;

　　10、上班期间私自出去办个人私事50元一次;穿工作服上下班10元一次;

　　11、私带酒店物品回家立即开除，无任何工资押金，;

　　12、私自进入吧台50元一次;

　　13、用台布口布擦鞋子，10元一次;

　　14、私自拿走客人遗留物品，及私偷本店物品或员工物品，立即开除，无任何工资及押金，严重者并接受法律制裁;

　　15、对粗心大意损坏酒店财产，适当照价赔偿，蓄意损坏公司公共财产罚款50元，损坏物品照价赔偿，情节严重的送交公安机关。

　　16、上班时，不允许吃零食一类的食品5元一次;

　　17、点名前五分钟做好准备，超过点名时间一律按迟到处理，一分钟1元;

　　18、上班期间玩手机，打游戏，未经允许接打电话者50元一次;

　　19、上班期间不遵守次序，使用公筷，大声喧哗，浪费粮食者10元一次;

　　20、上班时间随地吐痰，乱扔垃圾者10元一次;

　　21、上班期间串岗，私聊，喧哗者10元一次;

　　22、私自不参加培训和会议者10元一次;

　　23、被客人投诉10元一次;情节严重者50元一次，或者开除;

　　24、上班时间睡觉50元一次;

　　25、蓄意损坏通告或者文件50元一次;

篇4：奖励制度范本

　　奖励制度范本

　　1. 如有下列情况，公司将予以奖励：

　　(1)为公司的社会形象做出重大贡献者;

　　(2)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;

　　(3)对公司业务推进有重大贡献者;

　　(4)个人业务、经营业绩完成情况优秀者;

　　(5)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

　　(6)遗留问题解决有重大突破者;

　　(7)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;

　　(8)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

　　(9)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

　　(10)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;

　　(11)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;

　　(12)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;

　　(13)培养和举荐人才方面成绩显著者;

　　(14)满足公司设立的其它奖励条件者。

　　2.奖励方式：

　　(1)通报表扬;

　　(2)即时奖金;

　　(3)奖励性假期;

　　(4)奖励性旅游;

　　(5)参加外部培训;

　　(6)出国考察。

篇5：销售人员薪金奖励制度

一、工资:
1、薪金的构成:由岗位工资、工龄工资构成。
1)岗位工资的级别:
经理 1500元/月
副经理 1350元/月
内管员 1000元/月
项目经理 1000元/月
售楼员 600元/月
试用期:岗位工资的80%。
2.工资发放时间:
付薪日期为每月的16日,按实际工作天数支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公众假日,则提前支付。
3.工资的调整:随国家政策、公司规定的调整而调整。

二、福利:
员工试用期满、经公司考核转正后,在公司服务期间均可享受公司规定的有关福利待遇。
1.养老保险:按员工的基本工资核定,公司交纳23%,个人交纳4%。
2.平安康泰险:十种重大疾病险,在公司服务期间由公司交纳,离开公司后的险费由个人承担。
3.住院医疗保险::逐年购买。
4.置装费:祥见公司的置装规定。
5.生日礼物:除享受公司的生日贺礼外,还将收到销售部价值100元的生日礼物。

三、销售奖金(提成)
1、提成的计算
2、方法
销售奖金额=销售额*提成比率---应交所得税(销售额:在单位时间业务当事人或管理人发生的成交业务销售回款额)
3、销售奖金的提成比率:按销售回款额计发
经理:管辖楼盘的 2‰
完成目标的0-40%:按1‰
完成目标的40-70%:按1.5‰
完成目标的70-100%:按2‰;
完成目标的100%以上:超过部分按3%;
副经理:管辖楼盘的1‰
项目经理:管辖楼盘的2.5‰
完成目标的0-40%:按1.5‰
完成目标的40-70%:按2‰
完成目标的70-100%:按2.5‰;
完成目标的100%以上:超过部分按4%;
售楼员:当事业务的3‰
完成目标的0-40%:按1.5‰
完成目标的40-70%:按2‰
完成目标的70-100%:按3‰;
完成目标的100%以上:超过部分按4%;
(试用期员工销售奖金等同非适用期员工)
4、发放比率:按公司(或所代理楼盘发展商)拨付销售部同等比例发放。
5、提成的发放时间:
每月5日发放上月提成;

四、特别奖励
1、冠军售楼员:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,经统计上一季度完成销售额最多的售楼员,将发放其销售额的1‰作为特别奖励;年度金牌售楼员,年度内,发放其销售总额的万分之一作为特别奖励。
2、冠军项目经理:
3、销售建议奖:提供有关销售管理、业务方面的书面建议(被采纳的),将发放200---3000元/次的奖金。
4、特别奖励:为公司提出合理化建议,致使成本下降、售价上升、品牌提升,由部门向公司申报公司奖励。