内科仪器设备管理制度
一、科室需要购置或补充更新仪器设备，写出专门申请报告，一般于每年年度计划交设备科。
二、凡单价在1000元以上，耐用期在1年以上的仪器设备，均按固定资产管理办法进行管理。
三、科室必须设立兼职或专职设备管理人员，负责仪器设备的申请购置、仪器保管、日常维护、使用指导、安全检查，设备帐卡定期核对、信息反馈及报废工作。
四、科室的仪器设备监理操作规程，保养维护制度，并认真做好使用情况登记，保证性能良好，发现问题，及时修理。对大型贵重仪器设备应安排专人负责。
五、精、稀、缺仪器必须有人员操作使用，定期检查，未经技术训练之人员不得使用仪器。
六、仪器使用前应组织学习，充分掌握新仪器的性能和使用方法，各项仪器建立使用说明卡，挂于仪器上。
七、设备安装完毕后立即投入使用，3个月后必须实行定额。万元以上设备使用率要求大于30小时/周。
八、清理监护仪导联线及血压计袖带，保证抢救设备完好率为100%。
九、设备原则上不外借，特殊情况必须经设备科同意，院领导审批后方能借出。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2：经济学院教学设施设备管理制度
经济学院教学设施设备管理制度
1、教学设施设备包括各类实习实训车间、机器、多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、模拟器、理论教室和教练场等;
2、教学前对所使用的教学设施设备进行认真调试，确保满足教学需要;
3、教学设施设备要专用，不得挪作他用;
4、重要的教学设施设备实行专人专管;
5、按教学设施设备的使用说明和技术要求进行操作，防止设施设备、仪器损坏;
6、使用人要不定期检查自己保管使用的设施设备。
篇3：假日酒店办公设备管理制度
假日酒店办公设备管理制度
1、办公室统一对办公区域办公设备进行管理、调配;
2、办公桌、电脑、打印机等设备由使用人进行日常管理;
3、办公室传真、打印室设备由办公室统一进行管理;
4、任何人不得利用办公设备打印私话，为他人服务;
5、设备使用人不得随意拆御或更换设备零部件，据为己有;
6、不得使用办公设备上网聊天或下载无关资料;
7、禁止外来人动用办公设备;
8、禁止借用办公设备外出使用;
9、使用人必须妥善保管办公设备，不得出现损伤或损坏现象;
10、办公室经常检查办公设备使用情况，发生问题及时处理;
11、正常耗损的办公设备，由办公室统一进行管理、任何人不得私自拿用或处理;
12、办公设备统一由办公室进行维护、保养、其它人或部门不得私自代办;
篇4：建筑项目经理部现场机械设备管理制度
建筑项目经理部现场机械设备管理制度
1.实行租赁管理制度。项目部将设备调试完好后交予施工队。施工队到材料部门办理领用手续。退场时由材料部门验收入库。
2.设备管理员同施工队一起对设备进行检测和试运转并办理转交签认手续。设备管理员对检测合格的设备进行登记入帐。
3.设备管理员按照CI标准对机械设备进行统一编号，并按贯标要求进行标识。
4.施工过程中由施工队对设备进行日常保养，做好维修保养记录，保证机械设备在施工中正常使用。
5.施工队在使用期间，要保持机械设备的干净，整洁，要求每班班后进行清理。
6.项目部定期进行检查，发现问题下发整改通知，要求其按期完成。
篇5：钙制品公司设备管理制度
钙制品公司设备管理制度
设备管理工作是建立设备技术档案的先决条 ，完善的资料、完整的固定资产台帐是制定检修工作计划，提高企业经济效益的基础，为加强设备管理，特制定本制度：
①建立健全设备技术档案和台帐，资料必须齐全、准确。
②各车间的设备主人，应做好设备和维护保养工作，做到无渗漏，设备见本色。
③发生设备事故，应及时按“四不放过”的原则进行调查、分析和处理，及时组织抢修，尽快恢复生产。
④严格执行计量管理标准，做好各种计量器具的管理工作，加强对计量器具检查、造卡和入帐工作。
⑤设备投入运行前编制好运行操作规程和相关管理制度。
⑥编制设备检修更新改造计划，建立相关的管理制度
⑦设备报废由生产技术部提出申请交公司领导批准。生产班组不得自行拆卸，挪用其零部件，更不允许拆毁。
⑧设备的选型由生产技术部提出申请，由经理批准，综合事务部负责采购。
⑨做好设备无渗漏管理工作，准确统计密封点。
⑩生产技术部负责改善设备的技术性能，降低能源消耗，以获得最佳的生产效益和经济效益，应有计划地对所用科技含量低、能源消耗大的设备进行改选更新。
⑾设备管理要符合安全生产有关规定和要求，电气设备要做好定期预防性试验年检工作，并做好记录。地下电缆、管道沿线应设醒目标志，消除种种隐患和不安全因素，并采取防范措施。
⑿设备管理要符合文明生产的有关规定和要求。
⒀设备管理要做到：仓库管帐、生产技术部管卡、班组管物的归口管理，分工负责，年终核对，做到帐、物、卡一致。