篇2：物业管理公司公共秩序员(保安员)宿舍管理制度

　　物业管理公司公共秩序员（保安员）宿舍管理制度

　　一、分配条件

　　1、公司各项目宿舍标准，由各项目部统一安排；

　　2、公司统一为新入职员工配置被褥等日常用品，费用自理，员工离职自行处理。

　　二、宿舍管理规定：

　　1、凡住集体宿舍的员工，应自觉遵守宿舍管理规章制度。

　　2、未经许可，住宿人员不得私下擅自变换床位（跨室居住或互相兑换床位）或转让他人居住，违者服务中心要求限期改正，屡教不改者收回其居住床位并视情况予以处理。

　　3、未经服务中心经理或宿舍管理人员许可，不得擅自留宿他人；需借宿人员须到服务中心办理暂住手续，并由相应住宿人员对借宿者的行为担保。

　　4、住宿人员不得擅自调换房间内配置的公用物品；大件私人物品占用公共空间的，使用前需向服务中心提出申请并得到批准。

　　5、室内配置的电器设备由全体住用者共同管理，出现故障应及时报修。

　　6、宿舍内不得擅自私接电路，加装大功率电器，禁止使用电炉，违者没收电器具，并给一定经济处罚纪律处分；由此造成事故者，责任自负，并承担经济赔偿。

　　7、保持宿舍安静，不得大声喧哗侵扰他人的正常生活。

　　8、私人会客不得在宿舍内。

　　9、必须严格遵守公司规定，爱惜宿舍内配置的的公用物品及公共设施，如损坏需按价赔偿。并根据情节轻重予以处理。

　　10、禁止在走廊、楼梯及其它公共场所堆放物品，不得在室内饲养宠物，严禁将杂物剩饭等倒入厕所及排水管道，严禁向窗外泼水、倒杂物。

　　11、每个宿舍应推举1名舍长，全面管理本宿舍安全、清洁等工作。

　　12、宿舍应建立值日制度，每天必须按排1人值日，当值者负责公共卫生及水、电等设备的安全使用。

　　13、出入宿舍随手关门，离开时须关好门窗，锁好房门及户门。妥善保管私人财物，注意宿舍安全严禁携入易燃易爆等危险品，及时排除事故隐患。

　　14、宿舍人员应加强团结，互相关心，互相帮助，互相体谅，共同创造一个舒适愉快生活环境。

　　15、严禁传播是非、制造事端；不得将公共物品占为已有，影响他人使用。

　　16、宿舍内严禁争吵、打架、赌博、吸毒、色情等违法活动，违者无条件退宿。

　　17、节约用水用电，人走灯灭，用后关水，发生故障应及时报修。

　　18、讲卫生，爱清洁，房间物品摆放整齐有序，保持房间整洁美观。自觉维护公共环境，不得随地吐痰、乱倒垃圾杂物。

　　19、室内不得放置易燃易爆、违禁刀具及其它危险违禁物品。

　　20、违反宿舍管理规定或无故不尽值日义务者，按公司有关规定进行处理。

　　21、服务中心保存宿舍备用钥匙，对宿舍内务状况不定期抽查并通报结果。

　　三、退房

　　1、住宿人员离职时须无条件退住，并于离职手续办完当日搬离宿舍，否则不予办理任何其他手续。

　　2、住宿人员退房时，由服务中心对住用物品清查。凡因居住者造成的损失，均须作价赔偿。

篇3：物业管理公司保安部工作职责

　　物业管理公司保安部工作职责

　　安全是公司各种服务活动的基础，只有在安全的环境内，各种服务活动才能得以开展，并确保其质量。从法律角度来说，公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准，提供能保证客人安全的服务设施。

　　为保护公司正常的经营活动和维护良好的秩序，在公司里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的饭店安全计划。

　　公司保安部是公司经营者管理公司安全工作的职能部门。它代表公司经营者来督察及保证公司安全计划的实施，协调公司内各部门的安全工作，总体上保证公司宾客人身及财物的安全、公司员工人身及财物的安全和公司财产的安全，其主要职责为：

　　（1）协助公司经营者制定、实施和管理本公司的安全计划。根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向公司管理层提出修改或完善有关公司安全的政策、程序等方面的建议。在得到公司经营者认可后，负责对公司安全计划的修订。

　　（2）指导并协助公司内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证公司安全计划的实施。

　　（3）对公司员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的训练。不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。如水灾、停电等，明了在当时当地自己所应起的作用及应采取的措施，并学会使用各种安全设备的方法及技术。

　　（4）保证公司的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。

　　（5）执行日常的安全任务，对公司的各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。发现有不安全情况，及时向有关部门通报联系，以求解决。负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。

　　（6）保存有关公司安全工作的完整记录和档案。这包括日常的安全工作记录、涉及公司安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个公司安全工作的定期分析报告等。

　　（7）与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系，以取得他们对本公司安全工作的协助。

　　签署人：

　　E物业管理有限公司

篇4：X物业管理处选拔保安干部程序

　　某物业管理处选拔保安干部程序

　　1.0目的

　　规范干部的选拔程序，确保公平/公开/共正选拔保安干部.

　　2.0适用范围

　　适用于保安队各级干部的选拔录用.

　　3.0职责

　　3.1物业管理处主任负责"竟争上岗"策划及组织工作.

　　3.2"竟争上岗领导小组"负责实施干部的"竟争上岗"工作.

　　4.0程序要点

　　4.1策划

　　4.1.1物业管理处策划成立"竟争上岗领导小组"，小组人员由经理/副经理/主管/人事部有关人员组成，"竟争上岗领导小组"负责整个竟争活动的组织与实施.

　　4.1.2"竟争上岗领导小组"于竟争开始前20天发出通知，告之竟争上岗的有关事项:

　　a)"竟争上岗"的程序为报名---提交竟职报告---理论考试---民主评议---平时表现考核---军事考核---现场答辩---聘任---工作交接---小结;

　　b)明确竟争职位的类别(级别/岗位);

　　c)明确参加竟争员工的资格要求.

　　4.2报名

　　4.2.1所有有资格参加"竟争上岗"的员工可自愿报名，报名时间一般安排在竟争开始的15天前，报名时需要亲自到人事部领取<<竟争上岗报名表>>认真填写，按时交回.

　　4.2.2人事部收集整理所有报名表后交"竟争上岗领导小组".

　　4.3竟职报告

　　4.3.1所有竞选者亲自完成一式两份的"竟职报告书"，在规定时间内，将其中一份交人事

　　部."竟职报告书"至少应包括以下内容:

　　a)个人简历;

　　b)对所竟争岗位的认识;

　　c)管理预案.

　　4.3.2"竟争上岗领导小组"组织评委人员在"竟争上岗"开始前对全部"竟职报告书"进行审阅.

　　4.4理论考试

　　4.4.1"竟争上岗领导小组"对所有参加"竟争上岗"者统一进行理论知识考核，考核形式为书面考试，命题工作有"竟争上岗领导小组"负责，试题在考试前应严格保密.

　　4.4.2竟争者理论考试成绩必须及格方可参加随后的竟争.及格分为60分.

　　4.4.3竟争班/组长级干部，理论考试成绩不计入总分，只作为参考;竟争(副)主管以上级干部，理论考试成绩则计入总分.

　　4.5民主评议

　　4.5.1竟争班/组长级干部，应进行民主评议;竟争(副)主管以上级干部一般不安排民主评议.

　　4.5.2民主评议方法:

　　a)由参加竟争者所在部门的员工依据<<民主评议表>>规定内容进行评议;

　　b)民主评议采用评议独立打分方式;

　　c)民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分.

　　d)民主平分得分计入总分.

　　4.6平时表现考核

　　4.6.1"竟争上岗领导小组''根据每位参加竟争者上年度的人事奖罚情况进行评分:

　　a)起点分均为6分;

　　b)年度内受嘉奖一次加0.5分，记小功一次加1分，记大功一次加1.5分，优秀员工者加1.5分;

　　c)年度内受警告处分一次扣0.5分，记小过一次扣1分.记大过一次扣1.5分

　　4.6.2平时表现考核得分计入总分内.

　　4.7军事考核

　　4.7.1军事考核评委内容以<竟争上岗军事技能考核规则>>.

　　4.7.2军事考核评委由"竞争上岗领导小组"邀请部队有关人员担任，评分依据为<<竟争

　　上岗军事技能考核规则>>.

　　4.7.3军事考核时采用现场亮分的形式，军事考核得分为每位评委给分的平均分.

　　4.7.4军事考核得分计入总分。

　　4.8 现场答辩

　　4.8.1 "竞争上岗领导小组"根据参加竞争人数决定是否进行初赛.

　　4.8.2现场答辩出场顺序以抽签结果为准，竞争者按抽签顺序依次进行.

　　4.8.3现场答辩评委由"竞争上岗领导小组"负责安排，评委一般为7人或9人，评委组成人员将于答辩开始前一天以通知形式公布.

　　4.8.4现场答辩得分采用每位评委依据<<现场答辩评分表>>结合自己的判断力打分.

　　4.8.5 参加竞争员工可以在答辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避申请，但需以书面形式说明申请回避的理由，公司将在收到申请后迅速开会研究，并于答辩开始前答复申请者.

　　4.8.6在答辩中如果出现某位竞争者的某项得分为零，则不论该竞争者的其他项得分，最后结果均为不合格.

　　4.8.7 参加"竞争上岗"者在自己未出场之前，不允许旁听其他竞争的现场答辩.

　　4.9 录用

　　4.9..1 现场答辩结束后，由"竞争上岗领导小组"当场宣布竞争者

的最后综合得分.最后得分由民主评议分，平时表现分，军事考核分，理论考试分，现场答辩分相加得出.

　　4.9.2 "竞争上岗领导小组"根据每位竞争者的最后得分高低在答辩结束后，当场公布竞争上岗各岗位的优胜者.

　　a)所有优胜者最后综合得分都必须及格(60分);

　　b)若出现最后综合得分相同的情况时，则由评委对平分者加试3分钟的现场测试，然后再次打分决出胜负.

　　4.9.3公司经理代表公司与竞争优胜者签订录用合同，合同期为2年，试用期一个月.

　　4.10 物业管理处主任负责在竞争结束次日，安排新老干部工作交接事宜.

　　4.11 竞争上岗的干部，若试用期内表现不合格将按公司有关的规定处理.

　　4.12 小结

　　"竞争上岗领导小组"于竞争结束后半个月内对本次"竞争上岗"工作进行小结，听取各方面意见，提出改正建议.

　　5.0 记录

　　5.1 <<竞争上岗报名表>>

　　5.2 <<竞争上岗民主评议表>>

　　5.3 <<竞争上岗现场答辩评分表>>

　　6.0 相关支持文件

　　6.1 <<保安队员工绩效考评实施核标准作业规程>>

　　6.2 <<物业管理处员工服务管理标准作业规程>>

　　7.0 附录

　　<<竞争上岗军事技能考核规则>>

篇5：物业管理保安人员守则

　　物业管理保安人员守则

　　一、着装仪表

　　1、工作或执勤时，必须身着制服，佩证上岗，制服不准混穿；

　　2、制服要保持整洁、平整，上岗前鞋要擦拭干净，戴好帽子，不得敞胸露怀、卷袖子、挽裤腿。

　　二、行为规范

　　1、上班时间必须精神振作、精力集中，不得袖手、插手、背手；

　　2、站岗时姿态严整，保持立正姿势，不得东摇西晃。不得坐卧、倚靠、打盹、吸烟、与人闲聊、吃东西、看书报、乱打电话和听收、录音机等；

　　3、值班室内时不得躺卧、打盹、看书报、吃零食、下棋、玩弄手机，不得听收、录音机，不得两、三人聊天；

　　4、工作中无情况处理时不得进入住户楼内，不得与无关人员闲聊；

　　5、上班人员必须提前十五分钟达到各执勤点，做好交接班手续；不得迟到早退，不得擅自离开岗位；

　　6、上班时不得脱离岗位，按照规定时间、指定地点站岗；

　　7、上班时不得睡觉；

　　8、对住户要有礼有节，热情受理住户各种问题，特别是夜间值班，对住户提出的问题要及时解决，解决不了的作好登记，

　　三、日常管理

　　1、不得迟到早退，严格按照规定时间站岗或巡逻；

　　2、认真做好交接班，做好值班记录和实物出入登记；

　　2、严格执行对讲机管理规定和警棍使用规定；

　　4、做好本班岗亭的清洁卫生，不得随意张贴、悬挂与堆放与工作无关的物品；

　　5、门岗值班室不得会客。