篇2：物业管理处项目经理职责

　　物业管理处项目经理职责

　　根据国家法规、公司的相关管理制度、与业主签署的物业管理委托合同制定、实施项目管理计划。对公司和本物业的业主负责，使所管辖的物业区域的环境、安全、房屋及公共设施设备运转正常。

　　1、自觉遵守公司的各项规章制度；

　　2、制定部门工作计划和切实可行的措施，完成部门工作总结；

　　3、以星级服务为标准，为业主提供全方位的服务；

　　4、作好与业主的沟通、协调工作；

　　5、协调与政府部门、公安机关等各方面的关系；

　　6、认真贯彻落实"以人为本，星级服务"的宗旨，开展好优质服务，经常深入业主中了解情况，征求意见，改进工作，以最佳的服务奉献给业主，树立公司良好形象；

　　7、坚持增收节支的原则，认真作好设备、设施的管理；

　　8、严格控制材料消耗；

　　9、负责物业管理区域的环境卫生，为业主提供整洁舒适的生产、办公环境；

　　10、完成领导交办的其他工作任务。

篇3：物业公司项目经理岗位工作职责(3)

　　物业公司项目经理岗位职责（三）

　　主要是全面负责统揽项目部工作，隶属于物业公司总经理管理，为项目部第一责任人，对项目部工作负主要责任。其主要职责如下：

　　1、认真执行物业管理政策、法规及公司的各项管理规章、质量/环境/安全体

　　1项目经理2、系文件、工作计划和指令，定期向公司汇报项目部工作情况。

　　3、直接负责项目部内部各部门工作的衔接和规范，对外协调相关单位、部门的公共关系，确保项目部工作正常、顺利开展。

　　4、建立和完善各项管理制度、监督和考核体系，确保各专业组政行令通，信息反馈流畅，管理工作高效。

　　5、负责组织与住户沟通，主动收集客户意见，及时认真的了解和解决住户提出的合理需求，定期组织召开业主恳谈会，收集各类信息，采纳合理化建议，配合管委会召开小区业主大会，审议通过各项事关小区全体业主的重大决策，并予以贯彻执行。

　　6、直接负责重大客户投诉的处理和相关信息的沟通与转达工作。

　　7、负责项目部具体经营管理工作，积极完成公司下达的年度经营指标任务，负责项目部日常费用支出的审批工作，合理控制费用开支，制定并落实多种经营措施。

　　8、负责组织、协调各类人员的工作安排，负责本部门工作效绩的考核，并将考核结果反馈至被考核人后，报公司相关部门作为公司人力资源管理的依据。

　　9、负责审批本部门的《物资采购申请单》、《物资领（借）用单》及各类物资的采购管理工作，控制本部门的物资进出、采购程序。

　　10、负责审批本部门季度的培训计划及安排、组织工作，监督各类员工之培训是否有效。

　　11、监督、检查小区各类公共设施维护、保养情况，负责公共设施大、中修计划及年检计划的审核，把住现场质量控制和竣工验收质量关。

　　12、组织每周项目部工作例会，及时了解人员状态、工作中存在的不足、工作难点，及时处理各类管理信息，布置、检查和总结工作落实情况。

　　13、监督小区社区文化活动按计划有序的进行，并确保小区社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。

　　14、负责培养和造就经营管理人才，并制定项目部各类人员加薪、调动、晋级及奖金分配方案。

　　15、负责组织市、省及国家物业管理优秀住宅小区的评选申报、实施工作，切实提高住宅区的管理服务水平。

　　16、负责制定部门月度工作计划，并监督各项计划工作事务的进展情况。

文章

篇4：物业公司项目经理助理岗位工作职责

　　物业公司项目经理助理岗位职责

　　项目经理业务助手，对项目部工作负间接责任，组织协调项目部一切事务性工作开展，执行项目经理决定，推行项目部工作。其主要职责如下：

　　1、认真执行行业管理政策、法规及公司的各项管理规章、质量体系文件、工作计划和指令，定期向项目经理汇报工作情况。

　　2、负责项目部内部各部门工作的衔接和规范，对外协调相关单位、部门的公共关系，确保项目部工作正常、顺利开展。

　　3、不断建立和完善各项管理制度、监督和考核体系，确保各专业组政行令通，信息反馈流畅，管理工作高效。

　　4、负责组织与住户沟通，主动收集客户意见，及时认真的了解和解决住户提出的合理需求，收集各类信息，采纳合理化建议，配合管委会召开小区业主大会，审议通过各项事关小区全体业主的重大决策，并予以贯彻执行。

　　5、直接负责重大客户投诉的处理和相关信息的沟通与转达工作。

　　6、监督、检查小区各类公共设施维护、保养情况，负责公共设施大、中修计划及年检计划的审核，把住现场质量控制和竣工验收质量关。

　　7、监督小区社区文化活动按计划有序的进行，并确保小区社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。

　　8、关心员工生活，为员工解决实际困难，安排与落实员工的业余文化生活及体育活动，增强集体凝聚力。

篇5：物业公司项目经理秘书岗位工作职责(2)

　　物业公司项目经理秘书岗位职责（二）

　　主要负责办理各项文件整理、收集、汇签，做好各项会议记录；项目经理办公室内务整理；高效率、高质量的出色完成各项工作任务，隶属于项目经理和项目助理管理。其主要职责如下：

　　1、督办领导交办的各类事项。

　　2、负责对公司所管辖各项目部秘书的报文程序及相关规定的核查。

　　3、负责对项目经理办公室物品的管理。

　　4、负责对项目部各种呈批、文件、合同等档案管理。

　　5、协助主管领导组织召开并列席相关会议，做好会议记录，及时整理《会议纪要》并进行归档。

　　6、负责为项目经理记录安排的会议、接见、外出等工作日程计划，并适时提醒。

　　7、做好项目部文件的收、发工作，并做好记录、存档工作。

　　8、协助项目经理起草各类办公文件。

　　9、协助主管领导编拟相关工作报告，主要有：物业公司主管领导《工作日志》、《主管领导周工作汇报》、《总结表》、物业公司汇总各部门《周报》、《防止问题再发生》、《总裁办督办表》等。

　　10、负责接、转项目经理及所属办公区域的电话，注意使用规范、礼貌用语，做好电话记录，并及时向主管领导汇报电话内容。

　　11、协助项目经理了解各部门情况，收集、积累信息资料，为主管领导提供参考意见。

　　12、承办项目经理交办的临时性工作。

　　13、负责项目部来访客人的接待。