篇2：房地产项目工程部管理职责

　　房地产项目工程部管理职责

　　1、负责项目的技术把关，施工图纸设计遗漏，材料组织采购，编制施工计划及材料供应计划落实工作

　　2、负责对施工现场，材料用料，施工质量，安全施工，施工进度进行监督；发现问题应及时报告并提出整改意见。

　　3、负责协调与工程有关政府职能部门的检查、验收、报批等关系。

　　4、负责项目工程预算把关，资料准备工作。

　　5、负责项目工地现场的"三通一平"工作，确保施工顺利进行。

　　6、负责材料员，监理员，水电施工员，仓库保管员，安全员的正常管理工作。

　　7、负责工程调度会的组织协调工作，确保会议决议有效执行落实。

　　8、严格把握和及时处理项目的技术变更及施工中工程技术问题。

　　9、完成领导交办的其他临时性工作。

篇3：房地产项目工程部经理岗位工作职责

　　房地产项目工程部经理岗位职责

　　1、在公司总经理的领导下，负责项目的规划、设计、报建、监理管理、材料采供等工作。对总经理负责。

　　2、在项目设计施工过程中，负责建筑、结构、水电等专业技术的管理协调及技术把关工作。

　　3、负责整个项目质量控制，进度控制，成本控制的管理工作。

　　4、负责项目工程预决算工作和技术资料管理。严格把控和处理项目的技术变更和工程量的鉴证，负责项目市政、园林工程的施工管理工作。

　　5、严格按照国家规范、标准，设计文件进行施工现场监督，定期巡查，发现问题应及时报告并提出整改意见。对质量安全通病配合施工方制定《通病防治技术和工序方案》，对重点部位严格监督，确保施工质量，施工安全。

　　6、负责编制施工计划、材料供应计划并落实，组织项目地勘、设计。设审、施工、监理、材料供应、相关质检等管理部门的检查、验收，并协调好关系。

　　7、负责监督施工现场的施工环境管理，定期巡查，并及时提出整改意见。

　　8、配合销售部门做好交楼工作，对业主提出的问题及时解释、处理。

　　9、负责工程调度会的组织协调工作，确保会议决议有效执行落实。

　　10、协助其他部门处理项目有关的工程技术方面的问题及资料准备工作。

　　11、负责项目现场"三通一平"及材料员、水电施工员、水电工、监理员、仓管员、安全员的管理工作。

　　12、组织落实外请劳务用、外请施工机械并进行监督管理。

　　13、对增加的零星施工项目、工程造价和工程签证进行把关。

篇4：房地产公司工程部岗位工作职责

　　房地产开发公司工程部岗位职责

　　一、工程部工作内容：

　　（一）制工程施工组织总计划

　　（二）项目工程技术管理

　　（三）项目工程现场管理及质量保障

　　（四）工程竣工验收

　　二、工程部经理岗位职责：

　　（一）工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。

　　（二）协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

　　（三）组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。

　　（四）协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符。

　　（五）协助解决市政配套工作中的技术问题。

　　三、专业工程师岗位职责

　　（一）专业工程师负责本专业范围的工程进度、施工质量的控制。处理好施工中的技术、质量问题。

　　（二）确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。

　　（三）协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题。

　　（四）督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。处理质量事故。

　　（五）监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作。

　　（六）监督预埋、预留工作，保证正确无误。

　　四、档案资料岗位职责（兼职）

　　（一）资料档案员负责收集、整理、管理好施工档案。

　　（二）做好图纸和技术文件的收发工作。收发台帐记录。

　　（三）按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案。

篇5：房地产工程部经理岗位工作职责说明书

　　房地产工程部经理岗位职责说明书

　　岗位编号：0114

　　所在部门：房地产开发集团有限公司

　　岗位定员：1

　　岗位名称：工程部经理

　　直接上级：主管副总经理

　　直接下级：各专业工程师、内部勤务员

　　职责与工作任务：

　　本职：负责公司开发项目施工管理全面工作

　　一、职责表述

　　组织制定公司开发项目施工进度计划、年度计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并 检查督促

　　工作任务：

　　编制本部门年度计划，报上级批准后执行

　　编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准，报办公室并 接受监督检查和考核

　　二、职责表述

　　主持公司开发项目工程全面管理工作

　　工作任务：

　　参与项目可行性分析，策划方案研究，规划设计工作

　　主持设计招标工作

　　负责接收策划部的规划设计，并主持结构及施工图纸设计，控制设计阶段对项目的成本管理

　　参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查

　　协调各部、各线业务工作进展

　　负责施工招标工作

　　参与施工合同谈判

　　作好资金使用计划，按合同要求进行工程拨款管理

　　三、职责表述

　　主持项目工程管理全面工作

　　工作任务：

　　主持土建、安装、强弱电、上下水、暖、气、景观、装修等工程管理工作

　　主持地基、主体、内外网工程管理全面工作

　　负责制订工程质量及技术保障方案，并进行监督等有效管理

　　负责工程量清单的审核、签字、存档、结算过程管理

　　负责工程现场的技术、安全管理工作并负第一责任

　　负责检查工程材料进场到使用全过程，保质保量

　　负责控制施工成本的工作并对上级提出降低施工成本的合理性建议

　　对工程进行中发生的紧急事项，及时汇报并作出解决方案

　　做好施工现场的形象管理工作

　　接受总工程师、办公室相关职能的监督审查，配合好竣工审计工作

　　负责公司所有工程资料的收集存档管理工作，待竣工后交办公室存档

　　四、职责表述

　　负责处理公司重大突发事件

　　工作任务：

　　根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

　　向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权

　　事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报

　　五、职责表述

　　由主管副总授权处理的其他重要事项

　　权力：

　　本部总体经营计划制订的建议和实施权

　　本部门具体工作开展的决策权

　　对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

　　对阶段性工程费用使用有决策权

　　对项目公司工程工作有垂直组织管理工作权利

　　对公司内部验收项目产品有组织验收权

　　解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

　　没有授受“回扣”的权利

　　工作协作关系：

　　内部：公司内预算、材料、销售、策划、总工办等所有部门

　　外部：政府及其他相关部门，设计院、施工等单位

　　任职资格：

　　教育水平：大学以上学历

　　专业：工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

　　培训经历：项目管理培训、房地产业务培训及其他

　　经验：5年以上相关工作经历

　　知识：具备相应的企业www.pmceo.com管理知识、房地产专业知识，掌握项目全程操作程序

　　技能技巧：熟练使用Office专业办公软件、能够熟练使用CAD软件

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

　　其他：

　　使用工具设备：网络、计算机的使用、一般办公设备使用

　　工作环境：办公场所、工程现场

　　工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班

　　备注：工程部经理由主管副总提名，总经理聘任，其工作对主管副总负责