物业经理人

经济学院班主任量化考核若干规定

1277

经济学院班主任量化考核若干规定

  经济学院班主任量化考核若干规定

  1、班主任考勤实行签到制,全月晚自习期间班主任到班出满勤者加10分,无故缺勤一次扣2分;

  2、班级学生上课实行考勤点名制,每月班级按时完成点名加10分,缺点名一次扣5分,涂改、弄虚作假扣10分,并给予通报批评;

  3、班主任每周晚9点至10点期间查学生住寝在位情况不得少于二次,全月按规定出勤者加10分,缺勤一次扣2分;

  4、全月班级学生上课期间,无旷课现象者加30分,每生旷课达1节扣2分、旷课2节扣4分,依次累计扣分;

  5、班主任能经常深入班级,定期组织班级政治学习及召开班委会积极开展班级活动,能做好后进生的转化工作,发现问题及时处理并上报者加5-10分;

  6、全月班内能模范遵守学校各项规章制度,无抽烟、喝酒、打架斗殴、翻墙外出、谈恋爱、上网、违反学校日常行为规范、在校外租房等违纪现象每项加5分,发生违纪现象一次倒扣5分,情节严重者(班级学生被通报)扣10分,警告处分扣15分,记过处分扣20分,留校查看扣25分,勒令退学扣30分,开除学籍扣35分,班主任能主动上报学生违纪情况,并及时配合学校处理得当者,不扣分,对班级发生违纪现象隐瞒不报者一次加扣50分;

  7、在学校举办各项活动中,班集体或个人获得第一名加10分,第二名加8分,第三名加5分;

  8、教室、寝室、卫生评比第一名者加20分,第二名加16分,第三名加10分,评比倒数第一名扣10分,第二名扣5分,(总评分10分以上者除外);

  9、召开会议及举行一些活动要求班主任参加的,对按时到场的一次加10分,迟到一次扣3分,缺席者一次倒扣8分(请假及未通知到者,不加、不扣分);

  10、当月班级学生无长假及流失现象加20分,长假(当月事假累计半月以上)、流失1人扣10分,2人扣20分,依次类推(特殊情况需经校领导批准);

  11、班主任能及时保质保量的完成学校安排的各项工作,每月加10分,对不能按时完成工作任务的一次倒扣5分,对拒不完成任务的扣10分;

  12、学校实行无缝管理,双休日前(周五上午放学前)各班主任要把班级要回家的学生名单上报学生科以备双休日晚上值班人员查寝查铺,同时回家的学生到家后应及时让家长致电班主任,并提醒家长在联系卡上签字,周日下午学生交给班主任由各班主任周一上报学生科班级学生返校情况,对按规定做好的每周加20分,未履行的班不加分;

  13、班级工作中因班主任责任心不强,工作不力等造成的一切责任事故,发生一次扣(当月)50分并给予通报批评,二次扣分外并给予一定的行政处分,依次类推直至待岗;

  14、班主任应本着“三个一切”服务于学生,积极做好学生的政治思想工作;一学期班级学生总体流失率不得超过8%,班级学生违纪率(以通报及文件为准)不得超过6%,学校每月从班主任津贴中各扣10元,学校每月再补贴20元,做为流失率及学生违纪方面的风险金做为奖励,对超标者学校将扣除风险金;

  15、其他未尽事宜,需要与班主任考核挂钩,经学生科研究上报校领导批准后可以酌情计分。

  班主任津贴发放办法

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:中心校班主任工作考核方案

  中心校班主任工作考核方案

  为了调动班主任的工作积极性,提高德育工作水平,营造良好的教育教学氛围与环境,在充分肯定班主任的工作成绩,保障班主任工作福利的前提下,实施班主任工作考核方案,全面推进班主任工作。

  一、班主任聘用说明

  学校根据班主任任职条件聘用班主任。

  二、月班主任津贴发放办法

  1、班主任津贴按月发放,每月考核一次,由学校下发自评表格,班主任根据实际情况,按照表格要求进行自评并上交大队部,大队部递交学校行政会考评。

  2、班主任工作当月考核得分在80分以下(含80分)的,考核等级定为基本合格。

  3、当月工作中若出现下列情况之一者,只享受合格班主任津贴的50%,出现两次的不享受津贴。

  (1)私自收费或因工作方法不当造成恶劣影响者。

  (2)有学生故意造成他人严重人身伤害的。

  (3)体罚或变相体罚学生造成恶劣影响的。

  (4)因管理不当造成学生严重安全事故的。

  三、学期末管理服务星评选办法

  1、在对班主任工作每月考评一次的基础上,每学期对班主任工作进行一次综合考评,将月考评得分相加,所得总分前六名的班主任,被学校评为“管理服务星”。

  2、班主任工作期间,因病、因事请假一个月(含一个月)以上的期末不参与“管理服务星”的申报和评选。

相关文章