物业经理人

3月户外拓展培训心得体会范本

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3月户外拓展培训心得体会范本

20**年3月户外拓展培训心得体会范本

拓展心得之——感动感谢篇

短短三天时间,似乎并没有太多的言语,然而“感谢”两个字弥漫了整个训练营中。感谢队友的鼓励、感谢队友的帮助、感谢教练的指导、感谢公司的关怀,几乎每个人的发言都带着“感谢”,似乎每个人都有着说不完的谢意。这,不是做作,更不是虚伪,这是真情的表露,更是内心的直白。不能忘记自己站在七米高中无法迈步时队友的鼓励,那加油声会永远响彻在内心底处;不能忘记“攀天梯”、“钻电网”队友们的帮助,那建议声让自己学会了协作;不能忘记教练的指导,是他们用智慧让我们获得了成功,自信将在内心永远不倒;不能忘记公司的关怀,是公司给了我们释放激情、学会团结、树立自信、体验感动的机会。

如果说“瞎子与哑巴”的游戏,让我懂得了人间的关爱和互助,让我在体验人间冷暖的同时漂洗了自己的心灵,那么“感恩的心”的手语歌和那动人的故事,让我明白了真情无处不在,时刻不要忘记感恩父母、感恩他人、感恩每一个帮助过自己的人。

拓展心得之——激情奋进篇

激情,似乎这个词应该算是一个中性词。有人说,激情是个天使,可以使你进步,可以让你获得成功;也有人说,激情就是恶魔,可以让你浮躁,可以让你直面失败。无可否认,激情在随波逐流的世界总有着矛盾的两面,但却有人忽视了,年轻不怕失败,年轻就会努力,年轻需要激情。每个人都有着激情,只不过在世故的面前被深深地掩饰,而今天在训练营中就是去让我们释放激情、释放年轻。

拓展心得之——团结信任篇

拓展训练器材-“信任背摔”让人体会最深的是人与人之间的信任和真诚。站在两米多高的背摔台上,毫无顾虑的躺下去,需要的不仅是勇气,还有对台下队员的充分信任。只有充分信任你的同伴,相信你的集体,他们才会在你需要帮助时给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴,相信你的集体,我们在集体中才会有归属感和责任感,而台下的队员同样要有团结协作的精神,要有承接住上面队员的勇气、信心和责任。其实在工作中,我们要做的是主动坦诚待人,这样不仅会让我们更快、更好、更有效率的完成工作,还会让我们体会到工作带给我们的快乐。“生死电网”和“逃生墙”,是团队完成任务的催化剂,激发了团队激昂的斗志、增强了大家的凝聚力。大家集思广益,为了一个共同的目标,出谋划策,最终顺利完成了任务。大家从中真正体会到了什么叫相互协助,什么叫为人付出,什么叫一份责任,什么叫做感动。通过“生死电网”和“绝壁求生”的两项训练,充分体现了团队的作用。

拓展培训心得体会范本

拓展培训感想之醒悟

团体拓展培训心得体会

拓展培训游戏感想

公司拓展培训的感想

拓展培训心得体会

精品

员工素质拓展培训心得体会模板

户外素质拓展培训心得体会

野外拓展培训心得

参加拓展培训心得体会

编辑:www.pmceo.Com

篇2:房地产经纪人培训:销售拓展

  房地产经纪人培训--销售拓展

  第三部份:销售拓展

  1、如何巩固现有客户群体?

  2、如何在客户的朋友圈发展自己的新客户?

  3、如何接待老客户推荐来的客户?

  4、客户类型有几种准确划分及对策有哪些?

  5、如何分别有效对待年老客户,中年客户和年轻夫妇单身贵族?

  6、如何有效详细地建立客户档案?

  7、如何逼定或者直接帮客户强定?

  8、在电话推销或销售过程中如何绕过前台或者其他阻挠的人,直接联系上客户?

  9、如何对以前的客户进行有效的沟通或回访?

  10、在客户成单收定后要注意什么?

  11、您发现有强烈购买欲望的客户,如何让生意做成?

  12、客户电话回访时如何有效选择时间段?

  13、如何进行有效的陌生电话推销?

  14、有效寻找房源途径有哪些?

  15、如何做好房源交易中的价格谈判?有哪些技巧

  16、那些销售方式不能成单容易失败?

  17、客户第一次让你吃了闭门羹怎么办?

  18、潜在客户在电话里拒绝你怎么办?

篇3:中小学校长任职资格培训班廉政教育拓展训练活动方案

  中小学校长任职资格培训班廉政教育与拓展训练活动方案

  为提高中小学校长教育实践的意识,根据校长班培训计划,决定在z教育实践基地进行读书交流、专题讲座、实践体验活动。现将具体安排通知如下:

  一、指导思想

  本次培训以教育活动为平台,以能力培养为主线,以学员参与为主体,以廉政教育等专题讲座、读书交流、实践体验为形式,提高中小学校长的研究能力、思维能力、表达能力等领导素质。

  二、活动时间

  9月25~26日。校长班学员于25日上午8:00到z教育实践基地报到。

  三、活动内容

  1.廉政教育专题

  2.《教育走向生本》读书心得交流

  3.心理拓展训练

  4.即兴演讲

  5.实践活动

  四、活动要求

  1.全体学员准时参加本次活动。

  2.根据活动内容安排,做好精心准备,读书心得要准备书面材料。

  3.请提前安排好学校工作,活动期间不请假、不随意离开。

  4.自觉遵守作息时间、活动纪律,爱护教育实践基地的公共财物。

  5.积极主动地参与每项活动,交流分享,共同成长。

  6.讲座、研讨、交流等活动期间,把手机调到振动状态或关闭。

  五、活动安排

  时间 活动内容 活动形式 主持 地点 备注

篇4:物业市场拓展部员工培训实施标准作业规程

  物业市场拓展部员工培训实施标准作业规程

  1.0目的

  规范市场拓展部员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。

  2.0适用范围

  适用于物业管理公司市场拓展部员工的培训工作。

  3.0职责

  3.1公司经理负责监督及抽检培训的实施情况、验证培训的效果。

  3.2市场拓展部主管负责制定培训计划,并具体组织实施。

  4.0程序要点

  4.1培训计划的制定。

  4.1.1市场拓展部主管于每年的12月15日前做出下年度的市场拓展部员工培训计划,并上报公司经理和审批。

  4.1.2市场拓展部员工培训计划必须符合下列要求:

  a)不违反国家的有关法律、法规;

  b)有具体的实施时间;

  c)有考核的标准;

  d)有明确的培训范围;

  e)有培训费用预算。

  4.2市场拓展部标准作业规程的培训。

  4.2.1培训内容:

  a)各种代办业务;

  b)家政服务;

  c)《便民服务标准作业规程》;

  d)《租赁标准作业规程》;

  e)《市场拓展部员工绩效考评实施标准作业规程》。

  4.2.2培训形式:

  a)由内部业务熟练、工作技能、理论水平较高的员工讲解、示范;

  b)市场拓展部主管组织员工进行专项讨论。

  4.2.3市场拓展部标准作业规程的培训每月至少进行1次,每次培训时间不少于60分钟。

  4.3物业管理基本法规、基本理论的培训。

  4.3.1培训内容:

  a)物业管理相关法规、条例实施细则;

  b)物业管理的基本理论;

  c)物业管理行业多年总结出来的特色管理制度。

  4.3.2培训形式:

  a)内部请理论素养高、知识全面的员工担任培训教师;

  b)外部请物业管理专家讲学;

  c)外出参观、参加专项培训;

  d)内部讨论研究。

  4.3.3物业管理基本法规、基本理论的培训每半年至少安排1次,每次不少于1天。

  4.4相关业务理论培训。

  4.4.1培训内容:

  a)多种经营的操作技巧;

  b)物业出租经营的理论与实际操作;

  c)家政服务的基本知识,专项服务知识;

  d)代办的各种业务具体操作;

  e)其他业务知识。

  4.4.2培训形式:

  a)送外培训;

  b)请外部专家授课;

  c)外出参观考察;

  d)内部员工讲课、示范、交流。

  4.4.3经营业务理论与实际操作培训每月至少安排1次,每次培训时间不少于60分钟。

  4.5公司其他相关标准作业规程培训。

  4.5.1培训内容:公司所有相关标准作业规程。

  4.5.2培训形式:

  a)由公司领导或其他部门员工进行专项规程培训;

  b)市场拓展部内部讨论,然后请公司领导答疑。

  4.5.3公司其他标准作业规程培训,每季度至少安排1次,每次培训时间不少于60分钟。

  4.6其他相关知识培训。

  4.6.1培训内容:

  a)写作知识培训;

  b)公共关系培训;

  c)其他有关知识。

  4.6.2培训形式:

  a)外出培训、参观;

  b)请外部专家授课。

  4.6.3其他相关知识培训每年至少安排1次,培训时间、规模、范围视情况而定。

  4.7每次培训时,市场拓展部员工如无特殊理由均不得请假、迟到、早退,请假需经市场拓展部主管事先批准。

  4.8每次培训后均应就培训内容对参加培训的员工做出书面考试或考核,检测员工参加培训后的收获和培训效果。对参加培训后考试不及格的员工依照《市场拓展部员工绩效考评实施标准作业规程》和《行政奖罚标准作业规程》处理。

  4.9每次培训后,市场拓展部主管均应对培训效果做出评估,并将参加培训的员工考试成绩连同教材、效果评估表,一并在市场拓展部归档长期保存。

  4.10《培训记录》、《培训计划》、《员工培训登记表》也应事后在市场拓展部归档长期保存。

  4.11本规程作为市场拓展部员工绩效考评的依据之一。

  5.0记录

  6.0相关支持文件

  6.1市场拓展部所有标准作业规程。

  6.2《培训管理标准作业规程》。

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