篇2：写字楼、大厦物业管理财务核算

　　写字楼、大厦物业管理财务核算

　　财务核算是企业经济核算的重要内容。它是反映和监督企业和企业内部各核算单位生产经营过程的活劳动消耗、物资消耗和资金占用及其经济效果的方法。财务核算是根据审核后的原始凭证，运用会计科目，填制记帐凭证，登记会计帐簿，以货币为计算尺度，连续、系统、全面地记录、计算各核算项目的经济活动过程。

　　1）主要作用如下：

　　A）为考核和评定企业及企业内部各核算单位经营管理成果提供西、完整的资料。

　　B）通过财务核算程序对企业及企业内部各核算单位的生产经营过程的活劳动消耗、物资消耗和资金占用实施有效的监督。

　　2）会计核算

　　A）核算时间月度从上月26日至本月25日为当月核算期，年度从上月12日26日至本年12月25日为年度核算期。

　　B）会计帐务以人民币为记帐单位，有外币计算的经济业务，应当折合人民币记帐，同时登记外国货币金额和折合率，规定以季初一日的汇率作为记帐率。当季末掉正其发生的差额作为外币兑换损益处理。

　　C）公司采用借贷复式记帐法。

　　D）会计科目使用和核算以财政厅制定的《企业会计制度》为主，结合公司的实际，设置总帐、银行现金日记帐，各类债权债务往来和费用的二级科目明细帐等，进行会计核算。

　　E）原始凭证是记帐的依据，要求一切原始凭证具有手续完备、完整、合法、内容真实、数字准确、清楚、日期和印章齐全，大、小写相符等的法定凭证，不得用白条子报帐。

　　3）会计凭证和会计帐册

　　A）公司的会计凭证、帐册、报表等会计记录资料，必须根据实际发生的经济业务进行登记，做到手续齐全、内容真实，准确完整、及时完善，并符合会计制度的规定。

　　B）财务会计人员必须认真审核各种原始凭证，遇有伪造或涂改情况，虚报冒领款等行为，应拒绝受理，并及时向主管领导报告，对内容不全、手续不齐、数字有差错的凭证，应予退回、补填或更正，一切原始凭证经审核无误后，方能填写记帐凭证以记帐。

　　C）收款凭证、付款凭证，必须按照发生事项内容填制清楚，并经出纳人员签章后方能生效。转帐凭证要经管会计填制，并健全会计核算，一切记帐凭证必须经指定的审核人员审定签章后，方可记帐。

　　D）公司及其下属的主管会计，应对一切原始凭证记帐帐册负责，指定专人列册登记，妥善保管，绝不丢失。有关会计报表帐册和会计凭证的保存年限，均按上级规定办理。

　　E）一切未使用的重要空白凭证，如支票簿、现金收据发货票据、定额票据应指定专人保管，启用时由领用人办理领取手续，每年终了后的第一个月内由主管会计清查、核实，上报有关部门。

　　F）工程部、综合部所承接的工程项目必须按正常的手续程序办理工程预付款，进度款和结算。

篇3：Z集团财务处核算组组长先进事迹

　　集团财务处核算组组长先进事迹

　　E，女，汉族，1957年5月出生，1976年3月参加工作，1988年9月加入中国共产党，大专学历，现任中国地图出版集团财务处核算组组长。

　　两年来E同志用共产党员的标准严格要求自己,她怀着对祖国、对社会主义、对中国共产党无限热爱之心，有坚定的共产主义信念，并能随时以章程的要求规范自己的行动。在历次*中始终同党中央保持一致，做到始终坚持社会主义道路，坚持人民民主专政，坚持中国共产党的领导，坚持马列主义、*思想、*理论。

　　E同志能认真学习、领会党中央在各个时期发表的理论、方针、政策，认真学习马列主义、*思想、*理论和“***”重要思想。去年，在集团党委开展的创先争优活动中，她能积极参加党委组织的各项活动，并在实际工作中努力实践党组织的各项要求，践行了自己的承诺，出色地完成了党组织交给的各项任务。

　　E同志热爱财务工作，在工作中任劳任怨，兢兢业业，踏实肯干。她在财务处担任核算组组长，同时兼作会计工作。作为组长，E同志能以身作则，在认真做好本岗位工作的同时，团结其他同志一道工作，同时，能充分发挥组里年轻同志的作用，工作中遇到困难，能虚心和年轻同志一起学习和探讨。工作较为繁忙的时候，对一些繁杂的工作她没有怨言，财务工作是一项枯燥、复杂、细致、时间性很强的工作，每月要按时编制会计报表，为了不影响工作，她和核算组成员一起，加班加点地干，经常占用节假日时间。惟一与别人不同的是，他肩上还压着一副家庭的担子，她家中有近九十岁高龄的婆婆，老人躺在床上需要人照顾，为全身心投入工作中，她毅然决定让爱人放弃工作在家中照顾老人。

　　20**至20**年是中图社进行转企改制过程中特殊的两年，转制的一项重要工作就是进行清产核资，由于中图社多年来从未进行过如此规模的清产核资工作，工作量大，涉及的部门多，她作为核算组组长，能虚心和其他同志一起学习和探讨，配合审计部门做好清产核资工作。为了摸清家底，理清账目，在那段日子里，他和财务处其他同志一道，连续三个月加班加点地干，按地区、按项目逐个清理单品种图书成本，没有星期六、星期天、节假日，每天干到晚上九点钟，她克服自己的困难从无怨言。

　　财务工作带有非常强的保密性，她坚决执行保密守则，有时集团领导直接要提供的某种数据，特别叮嘱保守秘密，她都能做到，因为她知道一个企业的经济数据关系到企业兴衰，如果泄露了后果难以想象，作为一名共产党员，一定要有高度的责任感和保密观念。有时领导要提供财务统计数据，而且时间很急，她就加班加点按时、准确地将数据整理出来，只要是领导和集团要求的，她都能保持高度的工作热情，有条不紊地做好每项工作。

　　E同志能够模范遵守国家的法律、法规，遵守集团内各项规章制度。关心集体，团结同志，作风正派，严于律己，廉洁奉公，在各项工作中起模范带头作用，在群众中享有较高的威信。作为组长和财务业务骨干，她始终把每一项工作是www.pmceo.com否符合国家的法律、法规联系在一起，是否符合单位的规章制度联系在一起，不符合国家法律、法规的就予以纠正，不符合单位内规章制度的业务绝不接受。这些情况在财务报销中是经常出现的，E同志都能够积极稳妥地予以处理。在日常工作中，E同志能够关心集体，配合部门领导做好每一项工作。有的同事生病了，她总能提醒领导和同事们一起去看望，并主动承担起相应的工作，跑前跑后，做好各方面的协调工作。

　　“勤勤恳恳，老实做人，友善谦和。”这是同事描述E用得最多的词。从她身上，人们看到了积极向上、奋发进取的精神风貌。

　　E同志为人谦和，同志关系处理得很好。核算组担负着出版集团资金管理、财务报销、成本核算等工作。她所负责的工作是会计凭证的审核、差旅费审核、网上银行汇款、全社工资发放、住房公积金的提取、拨缴等工作，由于财务工作政策性很强，在报销审核时，考虑业务人员在市场打拼的不容易，她能够既坚持原则，又尽量在不违反会计政策的前提下，提供耐心周到的服务，得到了大家的好评。年终考核多次被单位评为“优秀”。

篇4：企业财务成本核算控制方法探讨

　　企业财务成本核算控制方法的探讨

　　管理就是把有限资源发挥出无限可能的一个过程。精细化管理这一理论出自于发达国家，它是一种科学的企业管理形式，在20世纪50年代由日本丰田汽车公司最先提出，它的目的是为了给产品或服务的最终客户带来更多具有好处的活动，不断完善与提高工作质量、工作流程、工作方法等等。主要包括两方面：一是精细化管理反对人治。坚持规则意识，注重打造科学量化的标准以及发现可操作、易执行的作业程序;二是要求管理者的角色由之前监督、控制为主转为服务、指导为主，要时刻关注并实现被服务者的意愿。从一定角度上来说，精细化管理是企业后勤管理工作的有效范本。

　　一、企业后勤管理中存在的主要问题

　　要想提高企业的后勤管理水平，使之更好的服务于企业的管理与发展，就必须实施精细化管理形式，改正并完善在企业的后勤管理工作当中存在的问题以及矛盾，从而提高企业的后勤管理水平，为企业的运行发展保驾护航。当前，企业在后勤管理中存在的问题主要有以下几点：

　　1.后勤管理体系不完整，工作权限模糊不清。笔者通过相关的调查发现，部分企业的后勤管理部门一般是没有较为完整的管理体系与具体组织的，制定规则或者是人员调配往往是临时决定，随机选择，十分零散，这样的现状不仅不容易形成精细化管理，长此以往，工作人员就容易产生惰性，出现相互推诿的现象，严重阻碍着企业的正常运行与持续发展。

　　2.在当前的企业管理工作当中，部分企业并没有将后勤管理归入到企业的整体战略管理体系中去。这一现象的产生，主要是由于企业的领导管理阶层不重视后勤管理工作，而正因为如此，使得在企业的运营与发展过程中，企业的后勤管理部分难以发挥其对于企业运营与发展的保障性作用，最终给企业的管理状况与整体发展带来一定程度上的不利影响。

　　3.在企业的后勤管理工作当中，企业后勤管理各部门之间缺乏相应的或者必要的联系与沟通，从而导致企业的工作生产效率停滞不前。

　　二、企业实施精细化管理的必要性

　　如今，伴随着行业之间越演越烈的竞争态势，影响企业赢利的因素也越来越多，但是内部管理始终是一个十分重要的因素。那么现代企业要想在竞争中取胜靠得是什么呢?人才、市场、资金、产品、技术等等，可是如果这些因素单独存在的话，它所能发挥的作用是非常有限的，所以必须要把它们团结起来，激发各自的优势与潜能，如此才可以产生更好的联动效果，而使这些因素产生联动效果的关键措施就是精细化管理。

　　三、提高企业后勤细化管理措施的分析和探讨

　　1.统一思想认识，形成相互协作的工作氛围

　　要做到后勤管理的精细化，首先就必须要统一思想认识，加强各部门间的协作，这就需要管理工作人员抛开之前的工作经验，依据“精细化、统一化”的管理目标来开展工作。建立精细化的后勤管理模式，需要每一个工作人员从自己做起，清楚自己的任务的同时积极协助其他人员顺利开展工作。

　　此外，企业精细化管理的加强，与企业领导者管理职能的发挥密切相关。领导者在正确认识的基础上，以其在企业所确定的权威，通过指挥协调各个部门的相互关系，调动各个利益群体的积极性与创造力，才能通过有效的精细化管理实施，来促进企业各项目标与计划的实现。因此，要特别重视企业领导者在精细化管理中的关键作用。

　　2.制度创新，构筑精细、节约的防线

　　(1)明确岗位职责，实行指标管理。奖惩结合、标准清晰、职责明确是明确岗位职责，实行指标管理的重要基础手段，同时也是实现科学规划的关键所在。结合具体的管理经验，在实施过程中，为了实现这一管理目的，需要制定详细的精细化管理方案，从管理工作标准、管理内容、管理目标等各个方面对每项工作进行详细分解和划分。此外，明确责任人和责任部门是实行指标管理重要保障。确保机械设备都有专人负责，进行检查维护，从而避免不必要的损失。

　　(2)优化工作流程，降低运行成本。认真分析与研究那些影响与制约着后勤管理科学长久发展的工作流程或者突出问题，找出症结所在，然后再通过充分的准备与讨论，集思广益，达成共识，制定出有效可行的规章制度，尽量精密细致，可操作性强。

　　(3)规章制度固化节能经验，归口管理封堵资源流失。为了保证节能减排可以作为一项长效机制得以贯彻落实下去，就需要定期汇总整理服务一线的各部门以及人员的宝贵经验，从而做成质量手册或者是相关的规章制度与操作流程。通过明确固化，做到归口管理，不让资源流失，做到所有的事都有章可依，有据可查，有人监督，有人负责”。

　　(4)激励与约束有效结合，营造公平和谐氛围。一方面，企业可以利用严格的绩效考核机制作为选拔与任用员工的标准。另一方面，透过考核结果，企业可以从中寻找增强执行力的方法。总结优秀的工作经验，加以宣传，寻找考核环节结果不如人意的原因，加以改进并提高。

　　3.推进精细化管理必须坚持以人为本的原则

　　以人为本要求肯定职工在管理过程中的主导地位，因为人是唯一具备能动性与创造性的因素，然后要根据其能动性与创造性去组织所有的管理活动，尽可能地激发员工潜能，全面调动职工积极性，发挥员工最大价值。以人为本要求全体员工以主人翁的姿态关心企业，做好本职工作，所以，要想搞好精细化管理，就必须在管理的过程中始终坚持以人为本的思想理念，善于发现人才，任用人才，从而形成关心人、尊重人以及培养人的良好工作氛围，达到精细化管理的目的。

　　四、结束语

　　综上所述，精细化管理必将是企业后勤管理改革的必经之路，同时也是企业顺应自身发展战略和工作性质的客观要求，精细化

管理必将大大提高企业自身综合竞争力，推动企业稳定运营与快速发展，同时分析企业后勤细化管理的措施对于企业发展也是十必要与重要的。

　　【参考文献】

　　[1]宋汶瑾。煤炭企业精细化管理探讨[J].商业文化(上半月)，20**(2)。

　　[2]孙秀海。浅议怎样提高企业后勤精细化管理水平[J].时代报告，20**(7)。

　　[3]陈世瑞。实施全方位精细化管理促进企业快速健康发展[J].现代商业，20**(10)。

篇5：酒店财务管理制度之会计核算和会计政策

　　酒店财务管理制度之会计核算和会计政策

　　一、酒店按照《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》和《旅游企业会计制度》等有关规定，结合酒店实际，制定酒店的会计政策和办理会计业务。

　　二、酒店的会计凭证、帐簿、报表等会计记录，均须根据实际发生的经营业务进行登记，做到手续齐备、摘要简明、内容真实、数字准确，及时全面地反映酒店的财务状况、经营成果和现金流量。

　　三、会计政策：

　　1、存货采用加权平均法；

　　2、低值易耗品采用五五摊销法；

　　3、应收帐款采用直接转销法；

　　4、投资采用成本法；

　　5、递延资产和无形资产在受益年限内平均摊销；

　　6、固定资产折旧采用直线法。

　　四、酒店帐务处理程序：

　　1、经批准和手续完备的收支凭证由财务部出纳员办理收支手续，按日登记现金日记帐和银行日记帐后向财务部主管会计办理移交手续并填写《单证交接表》（见附件一）；

　　2、主管会计根据出纳员移交的收支凭证，编制记帐凭证及记帐凭证汇总表，经财务部会计经理审核签字后，按照记帐凭证及记帐凭证汇总表登记明细帐及总帐；[B]

　　3、主管会计根据明细帐和总帐，编制会计报表送会计经理审核签认后呈交财务总监；

　　4、酒店财务总监对会计报表审核签认后，呈报总经办审批；

　　5、财务部会计人员须按时记帐、结帐和对帐，按时编制月、季、年度会计报表及其它相关明细表，并于次月八号（月、季报表）前或次月十五号（年报）前报送。同时，会计经理每月及年中、年末须对酒店经营活动情况编制财务分析报告。