篇2：物业公司财务部经理职责

　　物业公司财务部经理职责

　　1）向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋；

　　2）每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报告，送企业法人审阅。

　　3）检查、督促物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运行。

　　4）审核控制各项费用的支出，杜绝浪费。

　　5）根据物业管理行业的具体特点，依据财务管理有关法规、政策、文件，制订财会管理具体制度和操作程序。

　　6）组织拟订物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关部门审核、修订。

　　7）研究熟悉和实施各相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政和经济手段保护公司的合法权益。

篇3：物业公司财务部经理工作职责

　　物业公司财务部经理工作职责

　　（1）组织编制公司各项费用的收支预算，严格按照批准预算合理控制公司的经营管理成本。

　　（2）制定财产管理、经济核算、费用开支等具体办法和开源节流、增收节支措施，并督导相关方面贯彻落实，堵塞效益流失的各种渠道。

　　（3）组织公司内部经济活动分析，完成日常的记账、算账、报帐工作和公司的月、季度结算，年度决算。

　　（4）负责管理公司的日常收支，审核与管理收取物业服务费等各项收费工作，办理付款、报销和债权债务清理等业务。

　　（5）按照国家和公司的有关制度规定作好支票和现金的管理工作，监管好公司的实物资产。

　　（6）负责公司投资项目的经营管理业务。

　　（7）牵头组织目标项目的物业管理成本测算，为公司开拓市场的投标报价提供依据。

　　（8）掌握国家和地方政府的税收政策，办理公司的工商、税务等事务。

　　（9）贯彻落实国家《会计法》、集团、主营公司的财务管理制度，及时提供财务资料，如实反映财务情况，妥善保管会计档案，接受财税部门、集团、主营公司、董事会、监事会和总经理的监督检查。

　　（10）完成总经理交办的其他工作。

篇4：物业公司财务部经理职责说明书

　　物业公司计财部经理职责说明书

　　【管理层级关系】

　　直接上级：总经理

　　直接下级：总帐组主管、催款组主管

　　【技能要求】

　　1.基本素质：品德优秀，工作责任心强，心胸开阔，思维敏捷。处理事务快捷，能承担工作压力、协调外单位及有部门的关系。具有领导及组织能力。全面掌握公司财务会计核算方法，熟知财务程序。

　　2.自然条件：30岁以上，男女不限，品貌端正。

　　3.文化程序：大学本科财务专业或同等学历，具有会计师资格证书。

　　4.外语水平：中级以上英语水平。

　　5.工作经验：3年以上企业财务主管以上工作经验。

　　6.特殊要求：热爱本职工作，事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。掌握电算化管理的基本技能，会使用计算机。

　　【岗位职责】

　　1.熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。

　　2.培训本部门人员业务技能和传授专业知识。

　　3.组织本部门人员搞好会计核算工作, 及时编制各种报表。

　　4.组织开展财务管理, 编制和执行财务预算。正确合理使用资金, 监督协调公司各部门搞好经济核算。

　　5.经常进行财务分析, 严格控制各项费用支出，提出改善经营、加强管理的措施和意见。

　　6.审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件, 加强事前监督, 严守经济信誉。

　　7.搞好各项财务资料和会计核算凭证, 报表等档案管理工作。

　　8.组织、协调部门内外关系。

　　9.按月呈报部门的工作计划, 定期检查执行情况。

　　10.负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。

　　11.负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。

　　12.负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。

　　13.加强对公司财务严格管理, 确保不发生重大问题。

　　14.负责各种备忘录、报表的审核与签发。

　　【工作标准】

　　1.工作重点明确,工作安排合理,措施实施有力,要有布置、有要求、有检查。

　　2. 对重要工作提出明确的指导性意见, 并能发现工作中的问题, 同时提出务实的解决办法。

　　3.协调本部门各岗位之间的工作, 使本部门工作顺利开展。

　　4.合理安排工作, 使本部门各岗人员工作有序, 工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩, 切实做到奖优罚劣。

　　5.符合领导工作意图, 达到工作标准。

　　6.及时、准确提供信息资料, 为公司领导经营决策提出可行性的工作建议，开源节流, 增收节支, 把好理财关。

　　7.遵纪守法, 廉洁奉公。

篇5：物业公司财务部经理(会计)岗位职责

　　物业公司财务部经理(会计)岗位职责

　　一、熟悉国家相关方针政策，作风正派，办事公道，严格执行财务管理制度，遵守财经纪律，恪守职业道德，为公司的财务活动严格审查把关，并对总经理负责。

　　二、在总经理的领导下，根据公司经营管理目标，制定财务管理制度、相关经济指标考核计划，和各种费用收支计划。严格监控执行。

　　三、熟悉公司各物管项目，住宅的单元户数、面积，以及相关项目的收费标准，和计算办法。

　　四、熟悉国家对行业执行的税收标准，及其它费用的管理要求。

　　五、熟练掌握记账原则和方法，建立健全各种台账，并于每月二十五日做好本月财务核算、报表、对账工作，呈报总经理审核。

　　六、在财务管理中应做到账目清晰、手续齐全、账账相符、账表相符、账实相符、日清月结、准确无误。

　　七、规范化建立健全财务档案，妥善保管，未经总经理批准，其它人不得私自查阅财务档案。

　　八、做好公司的财产、用具的保管和登记工作。按月向总经理呈报公司财产进出的月报表。保障公司的财产进出账实相符，往来有据。

　　九、合理地管好公司在商务活动中所产生的相关费用　，报销入账必需手续清楚。

　　十、定期分析资金往来及运用情况，监督公司合理地使用资金，保证资金安全。

　　十一、审查员工工资、资金和相关福利待遇的发放。