篇2：实业公司安全生产月活动方案

　　实业公司“安全生产月”活动方案

　　为了深入贯彻落实***，不断推进“安全生产年”活动及“打非治违”专项行动，改变“要我安全”为“我要安全”的思想，营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”，“关爱生命、关注生命”的安全氛围，根据《20**年z省民爆行业“安全生产月”活动方案》通知的精神，结合公司实际，制定本方案。

　　一、总体要求

　　以“安全生产年”工作重点“一树立、三坚持、三强化”为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，“以人为本、安全发展”的方针，进一步落实各级安全生产责任制，加强本质安全型企业建设，人人争当本质安全型员工，着实提高公司本质安全管理水平，圆满完成公司“四无”安全生产目标，打造平安z，迎接党的十八大顺利召开，推动公司生产、储存、运输、爆破服务一体化发展。

　　二、活动主题

　　科学发展、安全发展。

　　三、活动时间

　　20**年6月1日至6月30日，其中6月1日至6月30日为安全技术规程强化月，6月11日至6月17日为安全文化周，6月13日至6月19日为应急预案演练周。

　　四、领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　办公室主任：

　　组员：

　　各部门正职为落实“安全生产月”方案的第一责任人，各部门副职为落实“安全生产月”方案的直接责任人；安委会办公室负责“安全生产月”的日常工作。

　　五、 活动内容

　　（一）加强宣传，强化培训，营造氛围

　　1、安全处负责在公司大门口悬挂横幅“科学发展、安全发展”，公司办公楼前悬挂横幅“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”，生产区大门口悬挂横幅“分分秒秒珍惜生命，时时刻刻注意安全”。

　　2、6月1日至6月30日为安全技术操作规程“强化月”，自6月1日起各班班前会议的内容增加安全技术规程培训，规范班前会议程序，直接责任人为班长。

　　3、综合部负责在公司橱窗办两版安全专栏，安全处负责在生产区更新安全橱窗内容。

　　4、安全文化周期间组织全员观看安全月主题片《科学发展、安全发展》、《以人为本、安全第一》，警示教育片《人命关天》。

　　5、公司安委会、工会、团委联合举办一次安全知识竞赛，主要内容为宣传安全生产法律法规、安全生产基本知识。分九个代表队参加，班长带队，全员参与，设立一、二、三等奖，颁发荣誉证书并给予相应的物质奖励。

　　（二）加强排查，强化治理，升华管理

　　1、公司安委会于6月20日进行一次全方位的安全大检查。以防暑降温、“三违”、“四超”为重点检查内容，对查出的隐患制定详细的整改方案，明确责任人，完成时间，按期完成。

　　2、加强干部值班的监www.pmceo.com督检查。车间生产副主任带班检查；中层干部中班跟班巡查；经理级领导中班督察；专职安全员跟班检查，逐步形成安全检查日常化、标准化、常态化。

　　3、强化六级巡查，认真落实各级责任，及时整改隐患，将事故苗头消灭在萌芽状态。

　　4、专职安全员每逢“零”日对消防设施、灭火器、接地线、防雷设施等安全设施进行检查和效验，确保安全设施时刻处于备防状态。

　　5、设备处负责对生产线超温、超压、断流报警设施及连锁装置进行监测和效验，出具监测报告单，并交与安全处存档。

　　6、安保部负责完成对视频监控的升级改造，确保视频上传清晰、完整、无遗漏。

　　7、运输分公司严格执行运输“三检制”，确保安全设施完好有效，严防“三超一疲劳”现象。

　　8、四车间提高服务质量，严把食品质量关，做好防暑降温材料的供应工作，合理调节生活，确保员工放心就餐。

　　（三）加强演练，强化处置，提高能力

　　1、安全处负责对全员进行消防栓、灭火器、雨淋系统、快速供水系统使用方法及应急处置基本知识培训。

　　2、公司安委会负责在应急预案演练周内组织一次火灾事故应急疏散模拟演练，生产车间全员参与，通过演练进一步提高全员的应急疏散能力。

　　3、安全处根据演练存在的问题补充、完善并修订公司《生产事故应急预案》。

　　六、活动要求

　　1、强化宣传，树立“安全无小事，抓大不放小”的安全理念，将企业安全标准化创建与“安全生产月”活动有机结合起来，创建本质安全型企业，健全公司安全生产长效机制。

　　2、各部门要把“安全生产月”活动作为“安全生产年”活动和“打非治违”专项行动的重要内容和主要举措，相互促进，协调发展，实现“以月促年”的目标。

篇3：实业公司打非治违专项行动实施方案

　　实业公司“打非治违”专项行动实施方案

　　为了认真贯彻《z省民爆行业“打非治违”专项行动实施方案的通知》z国爆【20**】85号文件、z县人民政府办公室关于《全县集中开展生产领域“打非治违”专项行动实施方案的通知》z政办发【20**】65号文件精神，扎实开展“安全生产年”活动，进一步提升公司本质安全管理水平，促进公司稳定有序发展，打造安全天神，迎接“十八大”的顺利召开。经公司安委会研究决定，在全公司范围内开展“打非治违”专项行动。根据公司实际情况，制定如下实施方案：

　　一、组织领导

　　为加强“打非治违”工作的领导，公司成立了“打非治违”专项领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　各部门正职为“打非治违”工作的第一责任人，全面负责本部门“打非治违”的各项工作；部门副职为“打非治违”主管工作的第一管理责任人，负责“打非治违”各项措施的落实工作。

　　二、实施方案

　　1、生产处严格按公司安全生产许可的品种，合理组织生产，严禁超员、超时、超能；

　　2、销售处严格持用户购买证上所注明的品种和数量进行销售，物资管理处严格按票据所注明的品种和数量发货，认真做好出入库记录，押运员确认签字后方可出厂；

　　3、物资管理处认真做好条码标识粘贴，及时扫描上传出入库信息，企管处按规定的时间上报生产、销售备案信息，确保数字信息及时、准确、无误；

　　4、安全处、各处室（车间）、班组严格按照公司安全教育培训制度上规定的内容进行新进厂人员三级教育，培训要有内容、记录、培训人签字；关键岗位人员严格按规定进行转岗教育，考核合格后方可持证上岗；加强特种作业人员的管理，严格按规定的时间进行复审，严禁无证操作；专职安全员负责对全员进行一次消防设施、应急疏散基本知识的现场培训并模拟事故应急疏散演练；

　　5、公司安委会加强对安全生产动态分析会的管理，及时通报当月安全生产目标考核情况、行业及相关的事故案例，针对当月存在的问题制定有效的整改措施，并督促落实；

　　6、各车间加强对班前会的管理，严格按班前会议制度规定的内容和程序进行，要求全员严格按规定配戴劳保用品，严格执行各岗位安全技术规程，“安全活动月”期间班前会的内容增加安全技术规程培训，严禁违章操作，提高人员的本质安全性；

　　7、运输分公司严格按准运证上注明的品种和数量进行装车，按规定的路线进行运输，坚持运输车辆“三检制”，严禁酒后驾驶，严禁“三超一疲劳”，强化考核，确保平安运输；

　　8、保卫处加强人员出入管理，凭证进出生产区，严禁携带烟火进入生产区，严禁携带炸药及其包装物出厂；加强对视频监控系统、车辆GPS监控系统的管理、维修和保养，确保视频信息上传无遗漏；

　　9、安委会在6月和9月各举行一次综合性的安全大检查，主要检查“三违”、“四超”现象以及防暑降温措施落实情况；

　　10、加强安全检查，强化领导督查、中层干部值班、六级巡检、专职安全员日查，严格按规定的内容和频次进行检查，认真填写记录，发现问题及时上报处理，专职安全员确认完成情况，杜绝“三违”行为，彻底地将人的不安全行为消除在萌芽状态，提高管理的本质安全性；

　　11、根据工信部《关于提升工业炸药生产线本质安全生产水平的指导意见》及《关于民用爆炸物品行业技术进步的指导意见》，严格按照公司制定的计划逐步落实，淘汰落后设备，改进工艺技术水平，降低工房定员定量，逐步达到“十二五”目标；

　　12、设备处加强设备巡查，认真填写巡查记录，发现问题及时处理，严格按规定的时间对设备进行维修和保养，严禁设备带病运转，提高设备的本质安全性；

　　13、生产处加强现场管理，物料严格按规定的位置、高度和数量堆放，及时处理杂物和废料，保持现场干净、整齐，确保安全通道畅通无阻，提高环境的本质安全性；

　　14、公司安委会、工会在“安全活动月”中联合举办一次安全知识竞赛，竞赛结果分一、二、三等奖，对前三名获胜者给予相应的奖励。

　　各部门要严格落实以上实施方案，坚持严、细、实的工作作风，紧密与日常安全管理相结合，将此专项行动措施落实到实处，注重实效，持续改进，进一步健全和完善安全生产长效机制，全面提升公司本质安全水平。

　　本方案纳入公司安全生产目标考核，按月通报。

　　zz实业有限公司

篇4：安全生产年活动实施方案

　　20**年“安全生产年”活动实施方案

　　为了深入扎实开展“安全生产年”活动，进一步提升公司安全管理水平，有效地预防和减少一般事故，坚决防范和遏制重特大事故，有效地保障全体员工的财产和生命安全，根据国办发【20**】14号文件和省工办20**年民爆工作会议精神，结合公司实际，特制定20** 年“安全生产年”活动实施方案。

　　一、指导思想

　　贯彻落实国发【20**】40号文件精神，切实将科学发展安全发展的理念落实到生产、经营的每一个环节和岗位，正确处理好安全与效益、和谐、发展的关系，全面提高员工的安全意识、技能和素养，切实将各项责任落实到位，各项政策落实到实处，建立安全生产长效机制打造，安全天神，促进公司安全生产管理再上一层楼。

　　二、活动主题

　　科学发展、安全发展

　　三、活动目标

　　实现安全生产“四无”目标（无死亡，无重伤，无火灾，无爆炸）；打造本质安全型企业。

　　四、活动内容

　　1.强化教育管理，提高人员本质安全性

　　（1）加大宣传力度。综合部负责公司大门悬挂横幅：“科学发展，安全发展”、生产区大门悬挂横幅： “科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”，公司橱窗每期一版安全专栏；安全处负责安全生产橱窗及时更新，宣传法律法规，安全知识及公司安全动态，及时通报车间当月的安全生产目标完成情况。

　　（2）各车间加强班前安全会议的管理，严格公司班前会议管理制度规定的程序和内容，及时总结前一天的安全生产情况，针对性的布置当天安全生产。

　　（3）安委会每月按时召开安全生产动态分析会，参加人员班组长以上的管理人员，及时掌握安全生产动态，针对当月存在的安全问题制定相应的措施，由安全处负责督促确认措施落实到位；

　　（4）坚持公司新进厂人员三级教育培训、四新教育、转岗（复工）培训、违章培训，培训面100%，各级教育要建立培训档案，年终交安全处存档。

　　（5）安全处每半年对各车间以班为单位对员工进行雨淋系统、消防快速供水系统、灭火器使用方法进行全员培训二次并进行生产事故模拟实战演练及现场处置基本知识培训。

　　（6）按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证工作，合格率100%。

　　（7）安全处在开产前组织员工进行年度培训，严格考核，复审上岗证，确保全员持证上岗；

　　（8）公司选派技术骨干参加民爆专业培训，提高自身素质，加强干部队伍建设。

　　（9）公司工会和安保部6月举行此安全知识竞赛，全员参加，营造人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全的氛围。

　　2.强化隐患排查，提高设备本质安全性

　　（1）公司安委会每季度进行一次全方位的安全大检查，对查出的隐患制定详细的整改方案，明确责任人，完成时间，按期完成；

　　（2）车间生产副主任带班；中班中层干部跟班巡查，时间19；30-24：00；经理级领导中班督察，发现问题及时处理，认真填写检查记录，安全处跟踪确认完成情况，及时反馈信息。

　　（3）专职安全员跟班检查，严格按照检查记录规定的检查项目和频次一一检查，详细记录，不留死角，查“三违”，杜“四超”，彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　（4）专职安全员每逢零的日期对消防设施，灭火器，雨淋系统，防雷接地，消防水泵进行全面的检查和验证，确保完好率100%。

　　（5）易燃易爆危险源点六级（三级）巡回检查，部门门主管经理、车间主任、带班主任、班长、专职安全员、维修工严格按规定的时间，规定的内容进行现场检查，认真记录，发现问题及时上报或处理。

　　（6）车间维修工按时巡检，发现问题及时处理，确保设备运行安全。

　　（7）保卫处应急中心24小时值班，严格监控生产线，仓库区、在外运输车辆的动态运行情况，加强对生产线、仓库区夜间巡逻发现异常问题及时上报处理。各生产线控制室监控本生产线的运行状态，发现异常立即上报处理；

　　（8）运输分公司加强对运输车辆的管理，严格执行“三检制”（行车前检查、行车途中停车检查、收车后检查），确保车况及灭火器完好、GPS系体统完好、导静电胶带良好间歇接地，严禁车辆带病出车；

　　3.强化责任落实，提高管理本质安全性

　　（1）严格安全生产责任制建立逐级考核的管理体系，坚持谁主管，谁负责；管生产必须管安全；生产必须安全，不安全不生产的原则。切实加强对安全生产工作的领导，认真履行职责。每月对安全生产目标完成进行考核，年终汇总，落实奖惩激励约束机制，安全生产目标任务没有完成的或者在安全生产事故中负有责任的，坚决实行“一票否决”。

　　（2）生产处和各车间合理作业班制，均衡生产，生产时间规定为6：00-24:00,合理调节休息，遇暴风雷雨天气立即停止作业。

　　（3）全员遵章操作，自觉遵守公司安全管理制度，严禁“三违”“四超”现象发生。

　　（4）设备动力处加强安规定的时间对设备维护和保养，严禁设备带病运行

　　（5）物资管理处炸药仓www.pmceo.com库严格按定置线堆放，确保装卸通道和通风道畅通，严格控制仓库温度和湿度，及时开启和关闭通风窗；严格按规定进行标示和出库，认真填写记录，确保数字准确，记录清晰，及时准确上报各类信息。

　　（6）设备动力处每半年对安全连锁自动控制装置效验一次，并出具合格的

报告单交安全处备档。

　　（7）安全处负责和专业部门联系，按期完成压力容器、锅炉、防雷设施的年检工作，确保设备安全运行。

　　（8）运输分公司严格按规定的路线和数量运输，严格执行每三个小时主驾和副驾交换驾驶，严禁“三超”易疲劳现象发生疲劳，严禁酒后驾驶，押运员负责运输过程中的运输安全；

　　（9）保卫处加强对外来人员及车辆的管理，严禁无正进入生产区，严禁携带烟火进入生产区，严禁携带危爆物品物证及包装物带出生产区；

　　（10）四车间夏季及时组织防暑降温材料，加强对食堂卫生及饭菜质量的管理，严禁食用变质食物，合理调节生活，确保员工放心就餐。

　　4．强化现场管理，提高环境本质安全性

　　（1）各部门严格按规定的数量、高度、区域堆放原材料、半成品、成品，严禁危险工房超量；

　　（2）各部门及时清理工作区域的垃圾、残料等杂物，确保设备、地面、楼梯干净、整齐；

　　（3）消防设施，灭火器箱周围1m范围内严禁堆放物料，严禁擅自动用消防设施；

　　（4）各岗位应保持自己的岗位到安全出口保持1m宽通道，确保在遇到头发时间人员疏散，班长为该班的疏散引导员，在遇到危机员工生命的突发事件行使紧急停产权和撤离权。

　　安全管理只有起点，没有终点。只有建立完善长效机制，坚持科技支撑，紧扣工业和信息化部《关于民用爆炸物品行业技术进步的指导意见》，掌握行业的技术进步，及时更新工艺技术，引进先进设备，造就一支高素质高水平的管理团队，才能实现打造安全天神、效益天神、和谐天神、发展天神的宏伟目标。

　　望各部门认真贯彻落实“安全活动年”方案，严格考核，确保“安全生产年”活动扎实推进，抓好“一树立”（树立科学发展安全发展理念），“三坚持”（坚持预防为主、坚持落实责任、坚持依法治理），“三强化”（强化科技支撑、强化应急处置、强化基础建设），结合“安全生产月”活动，相互促进、协调推进，实现公司安全生产“四无”目标。

　　zz实业有限公司

　　安全生产委员会

　　二〇一四年三月二十日

篇5：实业公司安全生产活动实施方案

　　实业公司“安全生产年”活动实施方案

　　为进一步加强公司安全生产工作，有效预防和减少各类伤亡事故，保障全体员工的生命安全，根据省国防工办关于《z省民爆行业继续深入开展“安全生产年”活动实施方案》的通知鄂国爆〔20**〕132号文件的工作部署精神的要求，结合公司实际，制定公司20**年“安全生产年”活动实施方案。

　　一、指导思想

　　以***为统领，牢固树立安全发展理念，坚持“三个突出”（突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任）、“三个加强”（加强宣传教育和队伍建设、加强基础工作、加强协作联动），以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，深化“三项行动”和“三项建设”，促进各类生产安全事故继续下降，有效遏制重特大事故的发生，坚持安全为天，预防为主，综合治理的方针、坚持依法治安的方略、坚持“三不伤害”，“四不放过”的原则、坚持管理强安的举措，认真开展反“三违”和杜“四超”活动，进一步强化班组安全管理工作，加大安全检查力度，提升安全生产水平，努力完成公司安全生产的“四无”目标。

　　二、活动主题

　　安全发展 预防为主。

　　三、活动目标

　　全年安全生产“无死亡，无重伤，无火灾，无爆炸”。以“安全发展、预防为主”为主题，通过 “安全生产年”活动，结合第九个“安全生产月”活动，促进全员安全意识显著增强，安全生产水平显著提高，安全生产保障能力显著加强，安全生产管理工作显著改进，努力实现公司安全生产形势的持续稳定。

　　四、活动内容

　　1.加强安全培训，强化安全意识。

　　（1）加强公司上岗证的管理工作，严格培训，认真考核，坚持公司新进厂人员三级教育培训，转岗（复工）培训，违章培训，培训面100%。

　　（2）加大宣传力度，综合部负责公司大门悬挂横幅：“安全发展 预防为主”、生产区大门悬挂横幅： “预防为主、加强监管、落实责任”，公司橱窗每期一板安全专栏；安保部安全处负责安全生产橱窗及时更新，宣传法律法规，安全知识及公司安全动态，车间橱窗及时通报车间当月的安全生产目标完成情况。

　　（3）安保部安全处每半年对各车间以班为单位对各班员工进行雨淋系统、消防快速供水系统、灭火器使用方法进行全员培训一次。

　　（4）安保部安全处对各生产车间进行一次生产事故应急处理、疏散逃生路线模拟演练。

　　（5）安保部按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证工作，合格率100%。

　　（6）强化班前安全会议的管理，各班班前会议内容重点对各岗位进行安全技术规程培训，及时总结前一天的安全生产情况，针对性的布置当天安全生产。

　　2.强化安全检查，反“三违”，杜“四超”。

　　（1）公司安委会每季度进行一次全方位的安全大检查，对查出的隐患制定详细的整改方案，明确责任人，完成时间，按期完成；

　　（2）车间生产副主任带班；中班中层干部跟班巡查，时间19；30-24：00；经理级领导中班督察，发现问题及时处理，认真填写检查记录，安全处跟踪确认完成情况，及时反馈信息。

　　（3）专职安全员跟班检查www.pmceo.com，严格按照检查记录规定的检查项目和频次一一检查，详细记录，不留死角，查“三违”，杜“四超”，彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　（4）专职安全员每逢零的日期对消防设施，灭火器，雨淋系统，防雷接地，消防水泵进行全面的检查和验证，确保完好率100%。

　　（5）各部门责任人认真做好三级危险点巡回检查，认真记录，发现问题及时解决。

　　（6）技术部加强对设备运行状况的巡查，发现问题，及时处理；民爆专用设备按规定期限进行检修，严禁设备带病运行。

　　（7）技术部每半年对安全连锁自动控制装置效验一次，并出具合格的报告单。

　　（8）安保部安全处负责和专业部门联系，按期完成压力容器、锅炉、防雷设施的年检工作，确保设备安全运行。

　　（9）安保部保卫处加强对外来人员及车辆的管理，严禁无正进入生产区，严禁携带烟火进入生产区，严禁携带危爆物品物证及包装物带出生产区。

　　（10）经营部运输分公司加强对运输车辆的管理，严格执行“三检制”（行车前检查、行车途中停车检查、收车后检查），确保车况及灭火器完好、GPS系体统完好、导静电胶带良好间歇接地，严禁车辆带病出车，严格执行每三个小时主驾和副驾交换驾驶，严禁疲劳驾驶。

　　（11）制作部合理调度生产，生产时间规定为6：00-24:00,依法调节休息，暴风雷雨天气立即停止作业。

　　（12）制作部及时组织防暑降温材料，加强对食堂卫生及饭菜质量的管理，严禁食用变质食物，合理调节生活，确保员工放心就餐。

　　（13）财务部物资管理处炸药仓库严格按定置线堆放，确保装卸通道和通风道畅通，严格控制仓库温度和湿度，及时开启和关闭通风窗；

　　3.严格落实安全生产目标完成情况，严格考核。

　　各部门坚持谁主管，谁负责；管生产必须管安全；生产必须安全，不安全不生产的原则。切实加强对安全生产工作的领导，认真履行职责。严格完成公司对各岗位确定安全生产目标，加强对每月安全生产目标完成情况分析，强化动态检查，跟踪监控。坚持事故“四不放过”原则。坚持按月考核，年终汇总，落实奖惩管理激励约束机制，安全生产目标任务没有完成的或者在安全生产事故中负有责任的，坚决实

行“一票否决”。

　　五、加大安全投入，促进技术改造步伐

　　根据工业和信息化部《关于民用爆炸物品行业技术进步的指导意见》要求，结合公司实际，召开了专题会议，逐条落实，严格按照指导意见规定的期限改造完毕，及时掌握行业技改信息，加快现有生产工艺、装备和产品的升级换代，淘汰落后技术，进一步减少在线作业人员数量、在线存药量，提高炸药生产线的本质安全水平，为扎实的推进安全生产年活动打下坚实的基础，为公司集团化发展创造良好的环境，促进公司长治久安，健康发展。

　　望各部门认真落实“安全活动年”方案，及时解决生产过程中存在的问题，确保“安全生产年”活动扎实推进，真正把 “安全生产年”的每一项工作内容落到实处，不留死角，使“三项行动”和“三项建设”相互促进、协调推进，确保安全生产正常进行，完成公司安全生产“四无”目标。

　　二〇一四年五月二十七日