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区人民医院20X年度创安医院活动方案

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区人民医院20X年度创安医院活动方案

  区人民医院20**年度创建平安医院活动方案

  为加强我院安全管理,保障医疗质量、医疗安全、生产安全,根据卫生部、市卫生局印发<<20**年**市开展创建平安医院活动考核标准的通知》的要求,并结合我院实际,制定本实施方案。

  一、指导思想和主题

  深入贯彻落实党的十七大精神,学习实践***,坚持以人为本,以病人为中心,保证医疗质量、医疗安全、服务安全,保障患者合法权益,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,保障医院的安全生产。

  二、组织领导及主要任务

  平安医院活动领导小组

  组长:Z

  副组长:Z

  成员:Z

  主要任务:负责制定我院“平安医院”活动方案并组织实施,对活动中发现的问题进行研究并提出改进措施和规范管理工作的决定,对落实情况监督检查、指导和推动。

  办公室设在医务科、保卫科,陈淑会、许今晨任办公室主任主要任务是落实领导小组的决定,具体组织实施和落实,负责组织相关的培训宣传和教育工作。

  三、实施步骤

  (一)动员部署

  1.贯彻落实市卫生局《20**年**市开展创建平安医院活动考核标准的通知》。

  2.制定我院活动方案,对“平安医院”活动进行全面部署。

  3.我院要开展广泛的学习和动员活动,深刻理解、领会“平安医院”活动的精神实质、活动要求和内容,形成人人知晓、人人参与的良好氛围。

  (二)组织实施

  1.贯彻落实。要与医院管理年、医疗安全百日专项检查和“质量万里行”等活动统筹安排、有机结合,针对前一阶段全面安全质量专项检查中发现的问题认真整改,采取全员安全教育、医疗安全检查、后勤安全检查和舆论宣传引导等多种形式,进一步提高安全质量,特别是保障医疗安全,优化医疗环境,改善医患关系。

  (1)加大对医务人员安全教育和相关技能培训,进一步更新安全理念,不断提高质量安全意识与水平,切实增强质量意识、风险意识、安全意识利责任意识。

  积极开展内容丰富、形式多样、主题鲜明的“创建平安医院”活动系列宣传报道,大力营造活动氛围,采取现场讲、网络视频、展览展示、专题报道等多种宣传、培训形式,广泛开展公众就医知识宣传教育,不断提高群众对医学科学、医疗风险的认识认知水平和甄别假医、假药、虚假宣传的能力,增强公众参与意识、医疗安全意识和自我保护意识,做到正确择医就医并搞好每月一次义诊活动。

  (2)严格执行各项核心制度,继续认真落实手术叫停制度、手术标识制度,以及临床实验室“危急值”报告制度,确侏手术安全和危重患者的治疗工作。

  (3)认真落实《综合医院分级护理指导原则》,提高护理服务内涵质量,保证护士编制。认真贯彻落实医护人员手部卫生管里制度和手部卫生实施规范,配置有效、便捷的手卫生设备设施,为执行手部卫生提供必需的保障与有效的监管措施。医护人员在任何临床操作过程中都应严格遵循无菌操作规范,确保临床操作的安全性。

  (4)临床实验室要建立健全各项规章制度,严格遵守相关技术规范和标准,参与室间质控,保证临床检验质量,同时有专(兼)职人员负责临床检验质量和临床实验室安全管理。

  (5)严格执行安全生产“一把手”负总责制,建立健全和完善安全生产规章制度、操作规程和标准等,明确人员责任要求,并认真组织落实。加强应急管理,完善各类应急预案、应急救援物资的配备和维护,定期开展应急演练。加强对放射科、医用氧舱、氧气供应室、危险品仓库、配电室、压力容器及电梯等重要部门、重要设施的安全管理。防火防盗、同时加强对患者及家属的防范教育不给违法分子可趁之机。

  2.自查整改。要紧紧围绕“平安医院”活动的内容和要求,全面、客观地分析科室质量与安全管理现状,摸清底数,查准问题,找出差距,明确不足,认真开展自查自纠。对自查中发现的突出问题,要制定切实可行的整改方案,拿出整改措施,落实整改责任,立即进行整改,对严重违反有天规定,或造成医疗质量、安全事件的人员要严肃处理。

  四、工作要求

  (一)切实加强领导,突出活动重点。各部门要高度重视,将“平安医院”活动列入本部门工作的重要议事日程,全面提高认识,切实加强领导,形成主要领导亲自抓、具体抓、层层抓落实的良好工作局面。加大对重点部门、重点区域、重点环节和重点人员的管理和检查力度,对医疗技术、医疗服务、建筑、设备、设施、危险物品及要害部门中的安全隐患进行全面梳理排查,发现问题及时整改,消除安全隐患,防范医疗事故,杜绝医疗差错。

  (二)加强舆论官传和信息交流。宣传科要争取新闻媒体支持和积极参与,宣传推广一批管理规范、质量可靠、群众满意的先进典型,为医院的改革和发展营造良好氛围。

  各部门要建立信息通报制度,宣传科要开设专题信息简报,动态报道活动开展情况,总结好的经验和做法。

  (三)加强督导检查。领导小组加大督导、检查与指导力度,采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查等多种方式,开

展督导检查,全面了解和掌握真实情况,不断改进和推动医院工作,确保活动取得实效

  **区医院

采编:www.pmceo.cOm

篇2:X医院创安医院自查报告

  某医院创建平安医院自查报告

  根据****关于创建****的安排意见,我们结合本医院的具体实际,按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作汇报如下:

  一、指导思想

  以*理论和“***”重要思想为指导,深入贯彻党的**大和十七届五中全会精神,按照全面落实***、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院工作特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。

  二、工作要求

  1、提高认识,摆上位置。建设“平安医院”是实践“***”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实***的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。

  2、结合实际,突出重点。“平安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

  3、立足经常,重在落实。“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。

  4、加强宣传,营造氛围。“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

  三、工作重点

  建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作:

  1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,并在医院每周例会上有专人带领学习,还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。

  2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房、锅炉房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实三级查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

  3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性*事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

  四、保障措施

  1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室(病区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水平。

  2、明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,确保职责能层层落实。

  目前,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建平安医院做出自己应有的贡献。

篇3:区人民医院创安医院考核标准

  区人民医院创建“平安医院”考核标准

  1、严格落实安全责任制,院科两级签订社会治安综合治理和消防安全责任书。

  2、保卫组织机构健全,日常安全检查落实有记录,有应对突发事件预案,定期检查有记录。

  3、警卫室到位并发挥作用,内部治安秩序稳定,无侵害医务人员、患者人身、财务安全及扰乱医疗办公秩序重大事件发生。

  4、消防、技防设施齐备有效,无重大安全隐患,日常维护、教育、培训工作落实。

  5、无非法医疗广告、无超范围职业、无一级医疗事故。

  6、有完善的医疗事故、纠纷处理部门和等记、原因分析、赔付情况和责任追究制度。

  7、有各类突发事件应急预案和组织,有突发事件信息报告制度,有演练记录。

  8、党政领导坚持执行信访工作“三亲自”制度,按期办结率100%。

  9、全年重复*量不超来访总量8%;个人越级*量不超10%。

  以上9点要求,相关科室人员要全面掌握认真执行,全院职工要求熟知9条内容,作为创建“平安医院”考核标准与医德医风考核同事进行,未执行标准科室和个人予以罚款100-200元科室扣分,所扣分数与科室奖金挂钩。

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