物业经理人

物业工程维修服务手册:岗位职责与管理制度

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物业工程维修服务手册:岗位职责与管理制度

  物业工程维修服务手册:岗位职责与管理制度

  一、岗位职责与管理制度

  1. 工程部行为准则

  1.1 目的

  规范工程维修人员的服务行为,树立公司良好形象,为客户提供优质服务。

  1.2 适用范围

  适用于物业管理公司工程维修人员。

  1.3 内容

  1.3.1 关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司设备、设施。

  1.3.2 认真贯彻公司“开源节流”的方针,在工作中力行节俭,不浪费公司资源。

  13.3 从全局出发,树立良好的合作意识,团结、真诚协作,达到畅顺、高效率的工作绩效,切实服从领导的工作安排和调度,如有异议,必须做到“先服从后投诉”。

  1.3.4 对工作中出现的问题不推诿,勇于承担责任,并从中吸取教训,不断提升工作水平。

  1.3.5 未经公司领导授权或批准,不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取薪酬或间接利益之工作。

  1.3.6 未获批准,不准将本公司的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、转租、出租、出借、抵押给其他公司、单位或个人。

  1.3.7 工作时间须配戴工作证,着装整洁,注意形象、仪表。

  1.3.8 严禁向业主索取或收受任何礼品酬金。

  1.3.9 必须将服务意识,服务态度和服务技巧贯彻落实到言行中,语言文明礼貌,对业主提出的质疑要耐心、细致地回答或解释,不得推脱。

  1.3.10 对设备、设施及业主报修项目应及时认真地处理,一般情况由当班员工处理完毕。

  1.3.11 对上门服务应注意业主家内卫生,必须穿鞋套,不得损坏业主物品,如移动物品,需经业主同意,收费时应公平、公正、公开、合理,并经业主签字生效,服务完毕,应将工作场所打扫干净。

  2.工程部主任岗位职责

  2.1 任职资格

  2.1.1 具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》

  2.1.2 熟练掌握电工基本原理。

  2.1.3 具有较强的专业知识,全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够对下属进行技术指导。

  2.1.4 基本了解国家有关电工操作规程与技术标准。

  2.2 工作内容

  2.2.1 全面管理工程部事务。

  2.2.2 负责小区(大厦)内设备设施的维修保养、督导和管理工作。

  2.2.3 负责突发性的设备故障处理与人员调度,并组织调查设备事故原因,制订预防措施。

  2.2.4 负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定。

  2.2.5 根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周预防性检修保养计划,并监督落实。

  2.2.6 检查交接班情况、巡查情况,回访维修情况,并对工作中存在的问题尽快提出处理意见,负责具体的技术性检查。

  2.2.7 配合其他部门开展工作,落实上级安排之临时性工作。

  2.2.8 定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。

  负责有关工程技术标准,规格的审核,对工程的预算等。

  2.2.10 建立设备资料档案。

  3. 工程部副主任岗位职责

  3.1 任职资格

  3.1.1 具有《中华人民共和国特种操作许可证》

  3.1.2 具有初级电工技术等级资格或相关技术等级资格。

  3.1.3 掌握电工基本原理。

  3.1.4 熟悉小区(大厦)内设备备用配件的规格、性能、型号、名称。

  3.2 工作内容

  3.2.1 协助主任落实小区(大厦)内设备、设施管理工作。

  3.2.2 具体负责小区(大厦)内各类设备、设施的操作、维修保养、业主的报修项

  目及对员工的培训。

  3.2.3 负责设备、设施的紧急抢修工作。

  3.2.4 对维保所需配件进行管理,各类设备运行资料的记录与管理,维修资料的管理。

  3.2.5 督导、检查维修人员的工作情况,并填写日常工作表。

  4. 工程部维修工岗位职责

  4.1 任职资格

  4.1.1 具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》

  4.1.2 熟练掌握电工基本原理。

  4.1.3 熟练掌握辖区内的设备操作技术规程及家庭水电维修工作。

  4.2 工作内容

  4.2.1 服从主任和组长的调度与工作安排。

  4.2.2 负责小区(大厦)内各相关设备设施的维保工作,负责水电及其它。

  4.2.3 参加设备故障的抢修工作,及时排除设备故障,确保小区(大厦)内的设备保持良好运行状态。

  4.2.4 根据预防性维修及保养计划,认真完成各类设备的维修、保养工作。

  5. 工程部机电设备运行管理人员岗位职责

  5.1 任职资格

  5.1.1 具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》。

  5.1.2 中级以上技术等级。

  5.1.3 有一定的机电设备维修管理经验。

  5.2 工作内容

  5.2.1 机电设备运行管理人员必须不断学习,提高技术技能,必须有高度的责任心,必须持有相关的技术证件。

  5.2.2 机电设备运行期间,须确保其安全运行,随时巡查,并作好相关记录,严格执行交接班制度。

  5.2.3 所有设备运行期间须24小时有人值班并巡查,及进发现问题并作出有效处理。重大故障或紧急事件时须沉着冷静,及进通知相关人员并作应急处理。

  5.2.4 设备停止运行期间,须按时检查并试运行。所有设备须制定详细维修保养计

  划,定期维修保养,并作好记录。

  5.2.5 所有设备的操作和检修须按说明书规定程序进行,不得随意更改或省略操作步骤。严禁在设备启动前不作检查。

  5.2.6 按说明书规定更换设备零部件、冷却液、润滑液等,严禁设备疲劳运行或带病运行。

  5.2.7 保持设备房内干净整洁,严禁无关人员进入设备房,设备设施专用工具或备件等须造册登记,摆放整齐并保管好。

  5.2.8 所有设备设施须设立岗位责任人,所有标牌警示须准确齐备到位。

  6.工程部弱电维修工岗位职责

  6.1 任职资格

  6.1.1 具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》。

  6.1.2 有弱电维保经验。

  6.1.3 有中级以上技工职称。

  6.2 工作内容

  6.2.1 弱电维修工须定期制定弱电维修养护计划,并按计划实施。

  6.2.2 对工作范围内的故障和事故进行处理,并作好记录。

  6.2.3 对弱电系统进行巡查监控,抄表记录。

  6.2.4 参加应急抢修,配合其他工程人员工作。

  6.2.5 对外单位弱电施工布线等进行监控。

  8、工程部值班、交接班管理规定

  8.1 目的:

  规范值班与交接班管理确保值班质量。

  8.2 适用范围

  适用各管理处工程部值班人员.

  8.3 值班制度

  8.3.1 值班人员在值班期内必须坚守岗位,不得擅自离岗、干私事、酗酒聊天等。

  8.3.2 值班(夜班)人员应处理好本班报修工作,不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主任或值班总负责人反映。

  8.3.3 应按规定巡查设备运行情况,并巡查其它设备、设施状况,发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主管或值班总负责人汇报。

  8.3.4 认真填写好各“机电设备运行日志”和《工程部值班交接班记录表》及其它相关记录。

  8.3.5 值班人员不得私自调班,因特殊情况要调班,必须向主任申请。

  8.3.6 严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。

  8.4 接班制度

  8.4.1 认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。

  8.4.2 查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。

  8.4.3 检查仪器、工具等物品是否齐全、完好,各机房是否干净整洁。

  8.4.4 巡视各设备的运行情况,各参数是否正常。

  8.5 交班制度

  8.5.1 交接班人员必须当面交接并签名。

  8.5.2 交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。

  8.5.3 交班人员必须详细介绍其值班情况、机器运行情况及存在的未处理问题。

  8.5.4 所有问题记录须现场交代清楚,等接班人员确认。

  8.6 不能交接班之情况:

  8.6.1 上一班运行情况未交待清楚,记录不规范,操作间不整洁。

  8.6.2 正在进行倒闸操作或事故处理过程中。

  8.6.3 交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人员负责处理事故,接班人协助事故处理。

  8.6.4 交班人隐瞒问题不报,经查证确系其责任的。

  8.7 附表:

  8.7.1 《工程部值班交接班记录》

  工程部值班交接记录表

  NO:FM-RW301

  日期 值班时段 值班人

  值

  班

  内

  容

  处理结果或建议:

  接班人员意见:

  日期 接班时间 接班人员

  9. 工程部钥匙管理规定

  9.1 目的

  规范钥匙管理工作,确保各设备设施房的钥匙,使用规范和安全。

  9.2 适用范围

  适用于各管理处工程部。

  9.3 内容

  9.3.1 所有钥匙任何时候须有不少于一把备用,所有备用钥匙须造册登记。

  9.3.2 各设备设施房的钥匙应清楚标明,并整齐有序的放置在钥匙专柜中;钥匙专柜由工程主任掌管。

  9.3.3 在正常情况下,各设备设施房的钥匙不能借给外单位人员或其他各部门人员,如特殊情况下,必须经主任同意并填写《领(借)用钥匙登记表》;

  9.3.4 工程人员用钥匙,须填写《领(借)用钥匙登记表》并签名确认,工程人员离开本部门,所有钥匙须缴回。

  9.3.5 钥匙丢失或损坏时,当事人应填写《钥匙丢失/损坏申请表》,工程主任查实后填表补回。

  9.3.6 工程人员必须妥善保管好领用钥匙,熟悉各钥匙的使用范围,并承担相应责任,每月月底统计一次,填写《钥匙月库存统计表》。

  9.4 附表:

  9.4.1 《领(借)用钥匙登记表》

  9.4.2 《钥匙丢失/损坏申报表》

  9.4.3 《钥匙月库存统计表》

  领(借)用钥匙登记表

  NO:FM-RW304

  日期 设备钥匙名称 数量 借/领匙原因 借匙人 归还日期 接匙人

  钥匙月库存统计表

  NO:FM-RW306

  序号 内容(名称) 上月库存 本月进 本月出 本月库存 备注

  制表: 审核:

编辑:www.pmceo.Com

篇2:学院物业中心工程维修管理岗位职责

  学院物业中心工程维修管理岗位职责

  一、职责:

  1、熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;

  2、负责校内公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

  3、负责按学校有关规定核定小型工程维修项目和标准,监管维修企业或维修人员的服务质量,并按维修要求做好回访工作,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

  4、按照《AN学院校内小型建设及维修工程管理办法》的要求,做好校内小型维修工程的立项、预算、工程管理、竣工验收、决算报审、资料归档等管理工作;

  5、完成领导交办的其他工作;

  二、要求:

  1、熟悉国家及本地区物业管理法律、法规、政策,掌握物业管理行业动态;

  2、熟悉成本管理、工程预算和各种定额的核算,了解工程项目的招投标及核算的基本程序;

  3、熟练使用电脑,具有较强的沟通、协调能力和管理能力;

篇3:纳得物业工程维修部经理岗位职责

  纳得物业工程维修部经理岗位职责

  (一)负责本公司物业管理区域内的房屋修缮及其配套设施设备的维修养护,确保各种设施设备正常运行,组织管理工程维修人员开展业务活动,安全生产。负责本公司工程维修人员的日常管理和工作安排。

  (二)制定和完善有关工程维修服务、设施设备运行或使用方案等各项管理制度和方案,并组织贯彻落实。

  (三)建立公司公用设施设备分级管理制度,拟订定期维修、保养计划,编制公用设施设备更新、改造计划和方案,组织领导具体实施,提高设备完好率和使用寿命。

  (四)负责抓好垂直运输、压力容器等特种设备的管理,按期接受技术部门的检验。

  (五)负责对工程维修人员的服务质量监督考核,提高零修、急修的及时率,降低返修率,按绩效考核方案要求提出奖罚意见。负责本部门不合格服务项目的处理及纠正,预防措施的实施和跟踪。

  (六)负责制定公司及各管理处工程维修工作计划,召开工程维修工作例会,并就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

  (七)承担公司物业管理区域内重大维修、抢修项目及公司装修等项目的施工、管理、验收工作,可根据实际情况对外承接维修业务,为企业创收。

  (八)负责前期物业管理工程技术方面咨询顾问工作,组织协调新接管物业服务项目的接管验收,指导、监督各管理处装修管理工作。

  (九)负责提出调整工程维修人员方案或建议,合理安排公司工程技术力量,有效利用人力物力资源,配合人力资源管理部门招聘、配置各个技术岗位人员,坚持操作人员持证上岗。

  (十)负责对公司工程设备、工具、维修材料的管理,做好申购审核、采购、检验、入库、领用等环节的控制管理。做好各管理处能耗的复核、监管工作,按二级核算的要求,负责与管理处做好工程维修费的核算工作。

  (十一)负责建立设施设备台账、工具使用证制度,完善设施设备运行、维修的原始记录,协助各管理处做好物业竣工图纸、技术资料的保存、建档工作。

  (十二)负责与供水、供电、供应燃气等企业及开发公司工程部联系、协调等相关工作。

  (十三)加强专业队伍的建设,拟订、实施专业培训计划,组织专业技能的培训和考核。

  (十四)完成总经理交办的其他工作。

篇4:PM物业工程维修员职责(上墙)

  PM物业工程维修员职责(上墙)

  一、 执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。

  二、 每月制定工作计划,报项目主管审阅。

  三、 安排与落实物业设施设备的运行、维修,安全检查工作并做好记录。

  四、 负责物业部转发的业主投诉的处理,及满足客户其他有关的服务要求。

  五、 及时跟进各类装修的监督、管理工作。

  六、 处理由公用设施故障引起的突发事故。

  七、 兼任管理部仓库管理工作,负责日常材料、用品及零星物资的入库、保管、发放等工作。

  八、 完成上级领导交办的其他工作。

  PM物业管理部

  201*年7月2日

篇5:QH物业工程维修主管岗位职责

  公司管理制度体系文件

  文件编号:Q/QHPM-GLZD-0508 文件名称:岗位职责

  内容:工程维修主管职责

  QH物业工程维修主管岗位职责

  一、贯彻国家法律法规,遵守公司管理制度,执行公司决策,完成工作目标。

  二、熟悉小区管理环境,掌握设施设备的运行管理和操作规范,制定各项机电运行管理制度和工作程序,根据物业管理服务中心管理目标,制订小区域内物业维修及养护的计划和实施方案。

  三、提出机电设备运行、维修管理总体方案,编制维修计划和年度预算方案。全面负责维修日常工作,并对本部门员工履行工作职责进行考评。

  四、监督本部员工做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作,并对员工的工作效能进行考评,按维修、养护计划组织维修工对小区域内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。

  五、保证本部所有员工持证上岗,并负责本部员工的培训工作,督促员工积极学习机电工程有关知识,不断提高员工业务素质。对物业使用人报修的问题及时安排维修工予以解决,并按物业管理服务中心规定进行收费。

  六、负责各种机电设施设备的维修管理工作,发现问题及时提出解决方案,并组织贯彻实施,保证设施、设备的正常运行,对小区域的各类工程等进行监督,防止偷工减料的现象出现。

  七、根据机电设备的维修、保养合同的要求,设施、设备更新改造计划,督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装,保证维修、保养的质量。

  八、掌握并推广新技术,积极采取节能降耗措施,提高设施设备的使用效率。

  九、负责水电数据统计,确保水电数据的合理正常,防止出现漏水、漏电等情况。

  十、组织员工建立、健全小区域设施、设备的管理档案,以备随时查用,提高机电维修工的思想和技术素质。

  十一、做好机电设备房的安全防范工作,督促员工严格按操作规程工作,避免安全事故的发生,努力学习工民建有关知识和有关物业管理知识,提高本身素质。

  十二、做好部门员工之间的协调沟通,保证工作的顺利进行,相互配合协调各部门之间的工作,互相监督、相互促进,确保服务质量。

  十三、搞好与相关单位的关系协调,保证工作的顺利落实,协助作好房屋管理工作。

  十四、定期汇报工作情况,完成领导交办的其它任务。

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