一：活动背景
“五一”劳动节是我们中国广大老百姓传统节日，这样一个节日寄托了一份对老百姓感激和深情的祝福，希望我们的劳动人民健康、快乐，药店五一活动方案。今天“劳动”的概念已经得到很大延伸和创新，更多体现我们劳动人民的智慧和勤奋，同时也衬托拥有健康才能更好享受智慧的成果。在这样一个具有深刻意义的节日，中脉蜂灵更渴望表达她的报答之情!彰显我们品牌的价值!
二：活动主题
触摸“五一”，体验“中脉蜂灵”
三：活动目的
1. 利用节日消费高峰，提高销量
2. 借势推广我们产品，促进认知
3. 回馈广大消费者，建立忠诚度
4. 加强与终端合作，改善彼此客情 四：活动时间和地点 20__年4月25日——20__年5月15日
各药房及专卖店 五：活动产品 主推产品：中脉蜂灵三个规格(96粒、192粒、400粒)
辅推产品：48粒
四：活动规划
(一)：活动内容
1. 凡在活动期限内购买中脉蜂灵系列产品满48元，就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》一次 2. 凡在活动期限内购买中脉蜂灵系列产品满96元，就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》两次
3. 以48元计，以此类推，凡在活动期限内购买中脉蜂灵系列产品满400元，就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》五次，最多五次。
4. 活动的最终解释权归中脉集团皖南分公司
(二)：活动形式
1. 每一个专卖店设一个摸奖箱，摸奖箱用KT板制作(尺寸长30CM_宽30CM_40CM)，摸奖箱四个面：两个面为中脉的LOG0;另两个面为《触摸“五一”赢幸运》字样
2. 每个摸奖箱放五十一个乒乓球，
乒乓球上标志设计为“五”“一”“五一”字样，用白板笔写。
3. 乒乓球上〈字样标志〉分配：10个球上写“五”;5个球上写“一”;一个球上写“五一”;另外35个球上写“幸运”
4. 乒乓球的形式可以用其他东西代替
(三)：奖项设计
1. 一等奖的标志为“五一”，奖品为价值192元的中脉远红内衣
2. 二等奖的标志为“一”，奖品为价值96元的中脉靠枕
3. 三等奖的标志为“五”，奖品为价值48元的中脉蜂灵48粒装
4. 四等奖的标志为“幸运”，奖品为价值28元的中脉护眼
(四)：补充说明
1. 本活动可以结合终端进行联合促销，例如购买本终端产品满100元以上(其他保健品除外)也可参加我们活动一次，最多为一次。目的是让终端对我们活动有一个很好的配合，同时也为增进彼此的客情，为未来的合作打下基础
2. 本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收银条
五：活动终端要求
(1)现有产品结构比较合理，特别要有足够的礼盒陈列
(2)此店在活动期间要有堆头展示，同时能配备导购小姐，至少保证一天一名
(3)此店要有足够的人流量，我们的产品在里面要有一定销售基础
(4)需要有良好的客情关系，能配合本次活动的有效执行
(5)在此店要有重点产品的DM支持，同时在DM上告知活动内容，及抽奖地点和方式
2、终端的布置设计
(1) 在店门口要有活动的告知(比如海报或KT板展示活动内容或易拉宝告知活动内容)
(2) 在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放
(3) 店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报，彰显活动气氛
(4) 在店内堆头上要放上赠品进行展示，激发消费者购买欲望
(5) 店内堆头上要摆放活动宣传单页，以便顾客取阅
4、在活动开始前三天，需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发，扩大活动的目标影响力
六：控制点
1. 产品进场
2. 促销员进场、培训
3. 堆头的落实
七：效果预估
1. 促进现有产品的销售
2. 提升产品的知晓度
3. 树立彼此的信心
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2：SY物业促销及宣传行为管理办法
SY物业促销及宣传行为管理办法
1.目的
1.1 对所辖区域内及外来商户的各种促销及宣传行为进行管理，确保小区正常的公共秩序和生活环境。
2. 范围
2.1 适用于对外界主动提供上门或由管理处为方便住户而联系的各种促销和宣传活动(政府机构、国家事业单位组织的各类活动除外)的管理。
3. 职责
3.1 管理处经理或相关授权人员负责审批各类促销和宣传活动的申请。
3.2 客户中心负责联系安排和协调各种促销或宣传活动的进行。
3.3 当班的保安班长负责对促销或宣传过程的巡查、监督，提供必要的协助。
4.方法与过程控制
4.1 对于在小区进行临时性展销或促销活动商户的管理
4.1.1 对于利用周六、周日或其他时间在小区内进行临时性展/促销活动的商户，应要求其到管理处进行登记并填写《临时展销登记表》，向管理处交验营业执照或其复印件并交纳风险保证金。如果展/促销活动涉及到服务人员技能及政府部门管理规定要求的行为，须出具政府主管部门的批准文件。
4.1.2 对于展/促销商户提供的证明，管理处应进行核对。如果商户无法提供所要求的证明或管理处对其所提供证明的真实性产生怀疑，应拒绝其临时性展/促销申请的要求。
4.1.3 管理处在审核外来商户的申请时须注意核对和把关，对于那些曾有违规行为，对小区的环境和秩序造成影响或遭到业主/住户投诉且不进行整改的商户拒绝其再次展/促销的申请要求。
4.1.4 管理处应向促销/宣传人员发放临时《出入证》，促销/宣传人员凭临时《出入证》出入小区。
4.2 对于小区内进行的宣传活动之管理
4.2.1 对于需要在小区内进行广告宣传的商户，应向管理处进行早报登记，填写《商业活动申请表》。
4.2.2 管理处对其所提交的有关证明进行核对，如果申请方是专营广告业务的企业或兼营广告业务的事业单位，还要验证其《企业法人营业执照》或《广告经营许可证》。
4.2.3 广告有以下内容的，不予批准
a) 违反我国法律、法规的;
b) 损害我国民族尊严的;
c) 有中国国旗、国微、国歌标志、国歌音响的;
d) 有*、淫秽、迷信、荒诞内容的;
e) 弄虚作假的;
f) 贬低同类产品的。
4.3 对于需长期在小区内进行促销或宣传的商户管理
4.3.1 外来商户需要长期在小区/大厦内进行促销或宣传活动，应事先向管理处提出申请，并填写《商业活动申请表》。促销和宣传的产品须出具有关部门的检验报告、合格证等资料，涉及服务人员技能及政府部门管理规定要求的促销/宣传行为，须出具政府主管部门的批准文。
4.3.2 如果促销或宣传活动涉及到散发、张贴宣传印刷品时，促销/宣传单位还应提供由工商行政管理机关核发的相关证明。
4.3.3 在接到有关申请后，管理处应对促销/宣传人员进行审核，包括人员的身份、使用的工具及负责人联系办法等。管理处经理对《商业活动申请表》进行审批并根据实际情况决定是否签订合同或协议。
4.3.4 管理处经理指定人员将批准意见知会促销/宣传单位，并安排部门有关人员予以管理与配合，有关人促销/宣传单位的各种资料须建档保存。
4.3.5 进出小区的促销/宣传人员必须按照要求办理《出入证》
4.4 管理处有关人员须对进场促销/宣传人员进行管理监督，对于只准在指定的场合进行的活动，促销/宣传人员应按管理处规定的时间进出场，自觉遵守小区的安全管理规定和清洁卫生管理规定，不得损坏公共设施。对于违反有关规定的商户，管理处不允许其今后再次在小区内进行展/促销活动。
4.5 促销/宣传人员的着装及宣传摊位的摆放须符合小区要求，以保证小区良好形象。
4.6 管理处对进入小区/大厦进行促销/宣传的单位或个人可收取适当的管理费用及一定金额的保证金。
4.7 促销/宣传人员须携带顾客的物品离开小区/大厦时，必须向管理处交纳足够的风险保证金，严格按物资搬运的有关规定进行。
4.8 若属管理处在辖区内临时搭建摊位的招商活动，管理处须取得工商行政管理机关核发的临时工商许可证，方可进行商业活动。
篇3：小区促销及宣传行为管理办法
小区促销及宣传行为管理办法
文件编号：SY-WI-KF-19
1.目的
1.1 对所辖区域内及外来商户的各种促销及宣传行为进行管理，确保小区正常的公共秩序和生活环境。
2. 范围
2.1 适用于对外界主动提供上门或由管理处为方便住户而联系的各种促销和宣传活动(政府机构、国家事业单位组织的各类活动除外)的管理。
3. 职责
3.1 管理处经理或相关授权人员负责审批各类促销和宣传活动的申请。
3.2 客户中心负责联系安排和协调各种促销或宣传活动的进行。
3.3 当班的保安班长负责对促销或宣传过程的巡查、监督，提供必要的协助。
4.方法与过程控制
4.1 对于在小区进行临时性展销或促销活动商户的管理
4.1.1 对于利用周六、周日或其他时间在小区内进行临时性展/促销活动的商户，应要求其到管理处进行登记并填写《临时展销登记表》，向管理处交验营业执照或其复印件并交纳风险保证金。如果展/促销活动涉及到服务人员技能及政府部门管理规定要求的行为，须出具政府主管部门的批准文件。
4.1.2 对于展/促销商户提供的证明，管理处应进行核对。如果商户无法提供所要求的证明或管理处对其所提供证明的真实性产生怀疑，应拒绝其临时性展/促销申请的要求。
4.1.3 管理处在审核外来商户的申请时须注意核对和把关，对于那些曾有违规行为，对小区的环境和秩序造成影响或遭到业主/住户投诉且不进行整改的商户拒绝其再次展/促销的申请要求。
4.1.4 管理处应向促销/宣传人员发放临时《出入证》，促销/宣传人员凭临时《出入证》出入小区。
4.2 对于小区内进行的宣传活动之管理
4.2.1 对于需要在小区内进行广告宣传的商户，应向管理处进行早报登记，填写《商业活动申请表》。
4.2.2 管理处对其所提交的有关证明进行核对，如果申请方是专营广告业务的企业或兼营广告业务的事业单位，还要验证其《企业法人营业执照》或《广告经营许可证》。
4.2.3 广告有以下内容的，不予批准
a) 违反我国法律、法规的;
b) 损害我国民族尊严的;
c) 有中国国旗、国微、国歌标志、国歌音响的;
d) 有*、淫秽、迷信、荒诞内容的;
e) 弄虚作假的;
f) 贬低同类产品的。
4.3 对于需长期在小区内进行促销或宣传的商户管理
4.3.1 外来商户需要长期在小区/大厦内进行促销或宣传活动，应事先向管理处提出申请，并填写《商业活动申请表》。促销和宣传的产品须出具有关部门的检验报告、合格证等资料，涉及服务人员技能及政府部门管理规定要求的促销/宣传行为，须出具政府主管部门的批准文件。
4.3.2 如果促销或宣传活动涉及到散发、张贴宣传印刷品时，促销/宣传单位还应提供由工商行政管理机关核发的相关证明。
4.3.3 在接到有关申请后，管理处应对促销/宣传人员进行审核，包括人员的身份、使用的工具及负责人联系办法等。管理处经理对《商业活动申请表》进行审批并根据实际情况决定是否签订合同或协议。
4.3.4 管理处经理指定人员将批准意见知会促销/宣传单位，并安排部门有关人员予以管理与配合，有关人促销/宣传单位的各种资料须建档保存。
4.3.5 进出小区的促销/宣传人员必须按照要求办理《出入证》
4.4 管理处有关人员须对进场促销/宣传人员进行管理监督，对于只准在指定的场合进行的活动，促销/宣传人员应按管理处规定的时间进出场，自觉遵守小区的安全管理规定和清洁卫生管理规定，不得损坏公共设施。对于违反有关规定的商户，管理处不允许其今后再次在小区内进行展/促销活动。
4.5 促销/宣传人员的着装及宣传摊位的摆放须符合小区要求，以保证小区良好形象。
4.6 管理处对进入小区/大厦进行促销/宣传的单位或个人可收取适当的管理费用及一定金额的保证金。
4.7 促销/宣传人员须携带顾客的物品离开小区/大厦时，必须向管理处交纳足够的风险保证金，严格按物资搬运的有关规定进行。
4.8 若属管理处在辖区内临时搭建摊位的招商活动，管理处须取得工商行政管理机关核发的临时工商许可证，方可进行商业活动。
4.9本管理办法执行情况作为管理处相关人员绩效考评的依据之一。
5.质量记录
《商业活动申请表》
《临时展销登记表》
《出入证》
篇4：促销主管详细岗位职责描述
促销主管详细岗位职责描述
直接上司：市场部经理
主要工作：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)
岗位职责：(具体工作)
(1)根据公司整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动;
(2)拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估;
(3)指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督;
(4)设计、发放、管理促销用品;
(5)协调各区域进行销量的分析并提出推进计划;
(6)制定不同时期，不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。
职位要求：
◆具备良好的客户意识以及业务拓展能力;
◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情;
◆熟练操作办公软件。
◆独立工作能力强，有一定领导能力;
◆出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神;
◆学习能力强，有责任心。
篇5：促销推广主管岗位职责范例
促销推广主管岗位职责范例
任职资格
基 本 要 求
1.学历
大学本科以上，具有企业管理、市场营销、产品管理等专业知识
2.专业经验
两年以上销售管理工作经验
3.个人能力要求
沟通能力、协调能力、激励能力等
相关说明
1.认同公司企业文化，忠诚度高
2.了解不同类型的客户及本行业的发展状况
3.注重内部工作协调
4.有学习意识和团队意识
职责内容
1.负责促销推广计划的编制与执行工作
2.负责组织收集竞争产品信息
3.负责组织促销前期的市场调查与分析工作
4.负责编制具体的市场促销方案，并报市场部经理审批
5.负责促销活动的组织管理，并对促销现场进行巡视
6.负责组织对促销人员的培训工作，确保促销的质量
7.负责组织促销效果评估工作，并按时提交评估报告
8.负责编制促销活动预算，并进行促销费用控制工作
9.完成上级领导临时交办的工作
考核指引
考 核 说 明
1.考核频率
月度考核、季度考核
2.考核主体
促销部经理、人力资源部
3.关键业绩指标
促销计划完成率、促销效果评估报告提交及时率、促销费用预算控制
结果应用
1.考核结果作为薪酬发放依据
2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考
3.考核得分低于××分者，将受到口头警告处分