篇2：学校安全检查情况通报(3)

　　学校安全检查情况通报（三）

　　为了切实做好学校稳定和安全工作，进一步推进“平安校园”建设，根据学校总务保处关于开展元旦、春节期间校园安全大检查工作通知，各部门开展安全自查，学校抽查的方式进行检查。20**年1月10日由学校安全工作领导小组林为銮校长牵头组织由各部门分管副校长、处室主任、保卫处等相关部门组成的全全检查组，对各处室自查情况进行抽查，重点是检查各处室部门落实防火、防盗、用电、食品卫生、就寝、实验化学用品安全等情况。

　　检查组先后对学生宿舍、食堂、道路交通安全情况进行抽查，检查情况基本令人满意，各部门重视安全工作，事先多进行过自查，落实了各环节安全措施。但也发现一些问题，主要表现在：

　　一、学生宿情况：学生个别宿舍发现吸烟现象以及洗漱间管道堵塞，卫生状况比较差，当即要求政教部门、生管组对学生吸烟学生情况进行了解，对严重违反宿舍管理规定、和学生宿舍消防管理规定的给予警告处分，同时要求生管加强卫生检查工作，做好宿舍管理宣传工作，教育学生做好宿舍卫生，不乱丢垃圾，以防下水道堵塞现象发生。

　　二、交通安全情况：对教职工提出的通往教职工道路因校安工程施工大型车辆通行，使该条道路出现了大面积塌陷，部份车辆上下坡为了选择较平路面而逆向行驶，占用上下车辆通道，容易造成交通事故，严重影响交通安全。林校长当即要求总务处着手对塌陷道路进行修复，确保车辆通行安全。

　　三、食堂安全情况：对食堂消防、食品采购、食物留样进行检查，特别是检查食品采购登记、索证情况，暂无发现问题，但食物留样标签不规范，有登记但没有及时粘贴食口名称标签。

　　对检查出的上述问题，多数已随即协调解决，有的通知有关部门去纠正。希望各部门进一步提高安全防范意识，切实落实安全责任制，及时发现和消除各种隐患，坚决杜绝事故的发生。

　　zz高级中学总务保卫处

　　20**年1月15日

篇3：学校元旦春节期间安全检查情况通报

　　学校元旦、春节期间安全检查情况通报

　　为了切实做好学校稳定和安全工作，进一步推进“平安校园”建设，根据学校总务保处关于开展元旦、春节期间校园安全大检查工作通知，各部门开展安全自查，学校抽查的方式进行检查。20**年1月13日由学校安全工作领导小组zz校长牵头，组织由各部门分管副校长、处室主任、保卫处等相关部门组成的安全检查组，检查组先后对教学楼、图书馆、科学楼、保安室、保管室安全情况进行检查情。检查中发现一些问题，主要表现在：

　　（1）教学楼玻璃大门：由于使用时间长，用于支撑的玻璃出现松动，容易造成因台风或碰撞引发的玻璃门、框整体脱落，给过往学生安全造成伤害，林校长当即在现场与zz副校长、总务处主任、教务处主任、政教处主任协商，决定利用寒假时间将该玻璃大门拆除，确保师生生命安全。

　　（2）消防安全：部份教学楼楼梯口消防疏散指示灯箱受到学生人为破坏，要求总务部门进行修理，同时要求政教处、保卫处开展对学生消防安全意识教育，爱护消防设备，确保今后不再发生类似事件。

　　（3）用电安全：初中部三层教室门口电灯开关板损坏，要求总务处立即安排电工进行修复。

　　（4）保安工作：林校长对保安工作提出以下几点要求：加强保安值班工作，对迟倒学生开展登记工作，防止学生未经请假私自离校；根据学校保卫处工作安排，安排人员对学校围墙进行铁线刺网加固和利用假期对教学数、学生宿舍等人员密集场所疏散通道楼梯画线（上下楼分隔线）；同时要加强春节假期校园值班巡逻工作，增强主动防范意训，结合“清剿火患”行动，加强巡逻和值守，做到早发现、早报告、早处理，把事故隐患消除在萌芽状态，确保学校人员和财产安全。

　　通过部门安全自查和校领导安全检查情况抽查，进一步提高部门安全防范意识，切实落实安全责任制，及时发现和消除各种隐患，坚决杜绝事故的发生。

　　zz高级中学总务保卫处

　　20**年1月14日

篇4：冶金公司4月份安全检查通报

　　冶金公司4月份安全检查通报

　　4月14日至17日，由公司z经理带队，安全部组织各分公司经理和安全科长共20余人，分别对一至五分公司的矿山、选场车间，以“安全检查考核表”进行了全方位的安全大检查。通过检查，旨在发现问题，解决问题，研究新问题，采取新对策，为进一步做好20**年安全工作奠定基础。

　　通过4天时间的安全检查，主要存在以下问题：

　　一、安全基础管理方面

　　1、各分公司均没有新的矿井通风系统图，对矿井通风系统的风流进回风方向无法确认，建议公司生产部根据现在生产情况提供给分公司。

　　2、分公司测风人员在固定测风点测风时，没有现场填写测风数据，只是测风后记录在本上，起不到现场告知监督作用。

　　3、对新增加的事故台帐、外来人员检查台帐、接收下发文件通知台帐都没有按要求建立。

　　4、安全生产管理制度，安全规程和安全生产责任制仍是原来的内容，没有及时的更新，对新的制度、规程没有补充，个别分公司没有按要求分开装订。

　　二、现场管理方面

　　1、共性问题

　　（1）各分公司的矿井通风系统都不太完善，通风效果受地面自然条件影响较大，存在时好时差的现象。

　　（2）辅助通风的管理不到位，无专人负责风机、风筒布等通风构筑物的管理，导致局扇风机不少，效果仍然不好。

　　（3）机动车辆的废气净化装置效果不明显，洞内空气污染严重。

　　2、个性问题

　　一公司存在：730水平15-16穿通风不好，火工材料运输在竖井口上停留时间过长；井下违规使用女工；竖井的梯子间无照明，行人不安全。

　　二公司存在：840水平南巷积水较深；选场车间安全生产例会缺两次记录；840水平37-39穿内通风不好，防止铲车烟雾中毒；840水平11-12穿巷通顶板滴水大，注意顶板险情处理。

　　三公司存在：960水平发放站外来人员进入时，对烟火存放把关不严，960水平发放站内雷管箱未上锁，导爆管存放不规范；1000水平15穿6号矿天井下口巷道顶部岩石破碎，有掉落的危险。

　　四公司存在：1035水平7穿巷道顶有险情；950斜井下罐到底时钢丝放的过长打圈，开车时有打折的危险；950水平发放站领取民爆物品上帐登记不及时；910水平15-16穿通风不好，空气质量较差。

　　五公司存在：1048水平18穿溜井口外巷顶有多处活石，湿式作业较差，时上时不上；1000水平13穿顶板有下落预兆，存在安全隐患；1000水平竖井未按规定做防坠试验；后河南1号采空区内有作业现象。

　　井巷公司及工程部所属的外委队：

　　1、一公司竖井690水平民爆物品存放点管理混乱，存在混装，无人看守；作业面、线路较乱，使用220V电压，明口多，刀闸无盖。

　　2、二公司竖井和后河林定奎队的作业地点民爆物品混装，安全监管人员不到位。

　　通过检查，我们发现以上众多问题，有的已当场整改，有的正在进行积极整改，宋经理对各单位检查情况提出几点要求：

　　1、根据实际情况对照考核表，提出修改意见；

　　2、对分公司自行解决的问题要定时间、定负责人，限期进行落实整改；

　　3、需公司解决的问题，安全部要向有关部门进行信息反馈；

　　4、安全部对此检查发现问题，重要的要复查整改结果，由分公司解决的问题，在下月检查仍存在的要加倍进行处罚。

　　望单位对存在的问题要高度重视，立即组织整改，决不能敷衍了事，麻痹大意。安全工作无小事，安全也是效益。

　　特此通报

　　安全部

　　20**.4.20

篇5：建设集团第三季度质量安全检查通报

　　建设集团公司20**年第三季度质量安全检查通报

　　各部门、办事处、分公司、项目部：

　　为了确保建筑工程质量、安全生产，现场部相关人员组成检查组对全公司在建的房屋建筑工程的施工质量和安全生产情况进行了一次全面的检查，现将情况通报如下：

　　一、 基本情况

　　此次检查采取一察二看三点评的方式进行，分别检查实体质量、现场安全、技术资料情况，一是察看工程实体质量，看是否有违犯强条的现象，是否有质量通病;察看施工现场安全生产情况，隐患排查情况，是否存在重大安全生产隐患。二是查看施工技术资料、安全专项方案，保证资料是否齐全与施工进度同步，安全检查记录是否完整，重大施工方案是否落实了责任人签字，责任是否得到落实;三是根据质量、安全、资料检查情况，现场向施工、监理、企业通报，确定整改期限，落实整改责任人。

　　通过检查，可以看出我司建筑工程质量有了一定提高，安全生产保持了平稳态势，一是严格按照基本建设程序抓好项目的施工管理，参建各方责任人到岗到位，施工现场管理规范有序，二是现浇砼构件的成型质量得到显著提高，外观平整、砼密实。三是安全生产能力稳步提升，安全防护设施和安全防护用品得到落实。

　　二、 存在的主要问题

　　(一) 工程安全情况：

　　1、 文明施工管理方面：部分分公司及项目部工程管理松散，安全生产制度不健全，人员配备不齐全，安全责任落实不到位，安全检查和整改落实不到位，对施工从业人员“三级教育”不到位;检查、会议记录不齐全或没有;部分工程施工现场管理混乱，材料乱堆乱放;施工现场标牌不规范、不齐全。

　　2、 施工脚手架搭设方面：悬挑脚手架底部封闭不严密，立网下部未扎紧，脚手架离外墙装饰面间距较大，四步一隔措施不到位。架体上物料、垃圾未及时清理，造成架体负荷量增大。

　　3、 临时施工用电方面。部分工程未有按三相五线制，现场临时用电不符合“三级配电、二级保护”规范要求;部分工程电气控制箱防护不到位，重复接地虚设，部分用电设备外壳未作保护接零。楼层电箱配备不足，造成电缆、电线乱拉乱接。

　　4、 物料提升机、施工机具方面：井架停靠装置不齐全，钢丝绳无过路保护。部分机械露天作业，无防雨、防坠措施。

　　5、 “三宝”“四口”防护等方面。部分工程安全网张挂封闭不严实且存在破损、松散脱落现象;阳台、楼板、楼梯口临边及预留洞防护措施不到位。

　　(二) 工程质量情况：

　　1、 质量管理方面：部分项目部机构组织不健全，对上下道工序质量未严格实行“三检”制度。

　　2、 工程实体质量方面：①灰砂砖砌体：部分工程未按设计和规范要求进行砌筑与粉刷;未能对墙体采取防裂措施施工。②少数工程砌体施工时，对120墙内拉结筋漏设，部分工程水电工布管时不采用机械开槽，人工随意开凿，破坏墙体结构。③砼结构方面，模板局部胀模现象，特别是梁侧向部位，由于钢管扣件没有锁紧梁侧向和梁底部位，造成梁侧向和梁弧形现象，有的甚至造成轴线跑位。④在混凝土浇捣过程中对柱筋、墙板筋偏位现象没有及时调整，造成上下层柱板接搓错位。

　　(三) 成本控制：在建项目部对所用的工、料费按成本目标支出和有效监控，把实际的发生成本控制在目标范围内：

　　(四) 进度控制：按总进度计划时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬度进度计划，均控制合同工期，朱家角项目因建设单位要求，暂缓施工。

　　下步工作要求：

　　在检查中发现质量安全问题的项目，要立即进行整改。拿出整改措施，发现安全隐患的项目要立即进行整改，跟踪管理，落实隐患消号制度，凡隐患整改不力和拒不停工整改的，将根据有关法律法规规定，对责任人给予相应的处罚。各项目要落实专人负责项目技术资料建设工作，落实专人抓好项目安全检查和安全检查记录登记工作，把质量安全责任人落实到人，不断提高项目的建设水平。

　　认真抓好四季度的质量和安全生产管理工作。要加强质量通病的整治和冬季施工质量管理，认真执行设计文件，保证过程记录齐全，落实安全生产一票否决权，凡资料与实际不符，存在重大安全隐患的项目，不得进入下一步施工。安全生产要以防高空坠落为重点，加强安全防护工作，落实临边防护设施和人员的防护用品;以规范施工用电为重点，落实好三级配电二级保护制度，增强安全用电能力;以加强垂直运输机械管理为重点，落实机械拆卸管理，落实安装检验制度，杜绝淘汰机械的使用;要落实专人负责好现场安全生产工作。

　　**建设集团有限公司

　　二零一二年十月二十二日